曾仕強一生都看過哪些書籍,曾仕強那幾本書值得讀呢

2021-03-19 18:23:36 字數 6759 閱讀 9501

1樓:匿名使用者

中國的古文化,像易經、論語、道德經等等

曾仕強那幾本書值得讀呢

2樓:匿名使用者

人際關係 買一本

胡雪巖 買一本

《易經的智慧》

《論語的智慧》 對易經 論語有興趣,想入門瞭解一下的可以買《曾仕強說中國人》也值得買

3樓:匿名使用者

手頭不緊就全買,如果緊張就挑選你確實需要的

4樓:黃梓桂

都不值一看 臺灣老神棍

曾仕強有哪些書

5樓:哥的時候來了

《總裁領導學》

《21世紀易經管

理法》《點評胡雪巖成功之道》

《人性管理》

《孫子兵法與人力自動化》

《卓越經理人的必修課》

曾仕強,2023年生於臺灣,畢業於臺灣師範大學工業教育系,獲美國杜魯們州立大學行政管理碩士,英國萊斯特大學管理哲學博士。胡雪巖研究會副會長、臺灣師範大學教授。曾仕強先生歷任臺灣交通大學教授、興國管理學院校長,現任臺灣師範大學教授。

在教學、研究、寫作、演講、翻譯各方面皆有卓越的成就。

作品《改命學》

《財神學》

《透視靈魂看人生》

《成功的服務》

《管理哲學通論》

《時間管理》

《新人性的弱點》

《及時的權宜應變》

《中國人的管理觀》

《三種管理思維的交錯》

《現代父母寶鑑•教養子女十講》

《遠離浩劫的策略》

《人類自救三書》

《現代父母實驗》

《做有世界觀的臺灣人》

《21世紀中國人的遠景》

《現代化的中國式管理》

《用心掌握未來》

《如何在36歲以前成功》

《中國管理哲學》

《中國的經權管理》

《中國的經營理念》

《二十一世紀易經管理法》

《掌握中國人性的管理法》

《圓通的人際關係管理法》

《溝通的藝術》

《中國人你心裡在想什麼》

《中國人你為什麼這樣想》

《亂中有序的奧祕》

《兵法與商略》

《胡雪巖成功祕籍》

《和諧的人倫關係》

《圓滿的溝通》

《圓通的領導》

《老闆魅力學》

《有效的激勵》

《合理的應變》

《深一層瞭解中國人》

《中國式經管的優點》

《大易管理》

《中國式團隊管理》

《中國式領導》

《中國智慧》

《胡雪巖的經營管理》

《管理大道》

《管理思維》

《情緒管理》

《中國式管理》

《中國式的管理行為》

《人力自動化》

《剖析三國演義》

《中道管理》

《人際關係與溝通》

《總裁魅力學》

《領導與激勵》

《親子關係》

《中國式的管理行為》

6樓:歷史飛刀

《人力自動化》

《管理大道/中國管理哲學的現代化應用》

《中國式領導/以人為本的管理藝術》

《中道管理/m理論及其應用》

《中國式團隊》

《圓通的人際關係》

《管理的真相/曾仕強剖析中國式管理的特性》

《在中國如何當領導》

《從管人到安人》

《領導與激勵》

《總裁魅力學》

《人際關係與溝通》

《親子關係》

《中國式管理》(《贏在中國式管理》)

《中國式管理/修訂本》

《中國式的管理行為》(《中國式管理行動手冊》)《中國式的管理行為/修訂本》

《商神胡雪巖人生祕錄/ 共三部》

《胡雪巖的經營管理》(《中國式管理心經》)《解讀中國人/ 全三冊》

《中國智慧》

《曾仕強說中國人》

《管理思維》

《大易管理》(《洞察易經的奧祕》)

《人性管理》

《胡雪巖的啟示》

《如何在36歲以前成功》

《曾仕強剖析胡雪巖商道》

《易經真的很容易》

《走進乾坤的門戶》

《人人都不了了之》

《易經的中道思維》

《轉化干戈為玉帛》

《人生最難得有情》

《生無憂而死無懼》

《論語的生活智慧/上下》

《曾仕強點評三國之道.第1部.桃園三結義》

《曾仕強點評三國之道.第2部.諸葛亮下山》

《曾仕強點評三國之道.第3部.大意失荊州》

《曾仕強點評三國之道.第4部.三國歸一統》

《易經的奧祕》

《易經的智慧1——從開天闢地到樂憂師比》

《曾仕強剖析三國演義》

曾仕強寫過那些書?

7樓:你好嘛

1、《人力自動化》

是一本專門**人力資源開發管理的書,值得管理者或準管理者一讀。本書提出了一種全新——有別於西方、具有中國特色——的人的力資源管理理念:「無為而治」卻又「無所不為」。

書中將中國傳統文化特別是儒家、道家思想與西方關於人力資源管理理論有機地融合在一起,系統地論述了「人力自動化」的理論和方法,提出了人力資源管理的新概念;論述了人力自動化管理的60條原理和60條法則

2、《中國式管理》

中國式管理,是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學,並充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性,以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理,它強調管理就是修己安人的歷程。

中國式管理以「安人」為最終目的,因而更具有包容性;以易經為理論基礎,合理地因應「同中有異、異中有同」的人事現象;主張從個人的修身做起,然後才有資格來從事管理,而事業只是修身、齊家、治國的實際演練。

曾仕強教授自20世紀80年代開始推廣中國式管理。這20多年來,凡是有中國人的地方,愈具管理實務經驗的人士,愈是對他所講授的中國式管理產生熱烈的迴應,大家紛紛表示一向是這個樣子,只是平時知其然而不知其所以然。

3、《胡雪巖的啟示》

《胡雪巖的啟示》是2023年8月陝西師範大學出版社出版的圖書,作者曾仕強。本書根據曾仕強教授在《百家講壇》的同名講座整理而成,除了播出的內容之外,還將剪輯未播的2集內容一併整理在了書中。

4、《易經的奧祕》

5、《管理大道》

本書是曾仕強教授對「大學之道」的精妙詮釋,從文化的高度,揭示了中國管理哲學的精義。同時,通過充分闡述中國管理哲學的現代化應用的實踐問題,點明瞭中國管理哲學是個人安身立命,企來安和樂利的可行之道。

本書文筆犀利幽默,見解獨到,且不乏對現實問題的解析,融可讀性、思想性對現實問題的解析,融可讀性、思想性及實操性於一體。信手拈來,皆為中國管理精髓;字裡行間,盡是智者的思索結晶。

8樓:情歌悠揚

著有《中國管理哲學》《二十一世紀易經管理法》《胡雪巖成功祕笈》《總裁領導學》 《21世紀易經管理法》 《點評胡雪巖成功之道》 《人性管理》 《孫子兵法與人力自動化》 《卓越經理人的必修課》 《胡雪巖的啟示》 《曾仕強剖[3]析胡雪巖商道》 《中國式管理》 《中道管理》 《圓通的人際關係》等百種管理著作。 《易經的奧祕》

曾仕強,中國式管理大師,全球華人中國式管理第一人,被稱為「中國式管理之父」 ,現任臺灣智慧大學校長,臺灣交通大學教授,臺灣興國管理學院校長;曾仕強學歷:英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立臺灣師範大學教育學學士;著有《胡雪巖的啟示》、《易經的奧祕》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動化》等。2023年11月15日,「2010第五屆中國作家富豪榜」重磅釋出,曾仕強以780萬元的版稅收入,榮登作家富豪榜第5名。

人生迷茫該看什麼書

9樓:傾國傾城的爺們

這個你找對人了

迷茫的時候什麼都不要看、

給自己三天時間 什麼都不要做

好好想想 自己下面該怎麼走

自己以後要得到什麼

要得到這些 究竟該從哪做起···

呵呵 這都是我的經驗

我感覺 非常好

10樓:匿名使用者

給你推薦個我迷失的時候看的 曾仕強講的易經 在cctv播過的 不想看書的話

11樓:我沒話語權

《鋼鐵是怎樣煉成的》

《飄》《巴黎聖母院》

《簡。愛》

《舒克貝塔》 自己的路,自己走.......

就這些吧 眾多漫畫都不錯....看看經典也行

曾仕強教授的《易經的智慧》這部書值得讀嗎?讀過的人有什麼感想希望說一下!

12樓:

讀完之後從不佔卦,卦無好壞,64卦其實說的是人的一生的過程。

13樓:玖星易學會館

教育意義很深,實用價值不大。可作為科普書籍來看。

我看了曾仕強教授的中國式思維管理書籍,裡面說的中國人怎麼說怎麼做都不可能對,搖擺不定的?是嗎?

14樓:天莫寒心

首先你鑽牛角尖了,中國教育強調中庸之道,也就是度。做人做事要有度,有分寸。正如書版上說的,權怎麼做對,怎麼又錯了,不是這件事錯了,而是你自己要把握好分寸。

我曾經聽過一個故事:一次吃飯時間,小明在工作,正在這時,老闆過來了,問小明:小明,你吃飯了嗎?

如果是你你該怎麼回答。回答吃了,老闆會不高興,老闆都沒吃你怎麼就吃了。如果沒吃,老闆有給你其他任務。

小明的回答:我還沒幹完呢。

15樓:匿名使用者

看《十八歲的天空》石延楓愛出風頭,不會明哲保身,按曾的說法:「以後會死得很慘」……

16樓:孟慶選

我贊同這個說法,唯心主義一直都在

為什麼有那麼多人詆譭曾仕強教授?

17樓:匿名使用者

一個靠拍馬賺點名氣的人而已,沒有真技術與學術,既不會**未來,又不能手動製作,誇誇而談之人,我現在看見這個人就煩

18樓:匿名使用者

確實有人詆譭曾仕強教授,這是因為人多嘴雜,有的人看他出名,眼紅;有的人看什麼都看不慣;有的人自以為懂國學,別人說的跟他不一樣他就罵。如此等等。

如果說他講的有關中國文化方面的書籍有什麼問題,那麼,問題總是會有的。但聰明人應該這麼去看人家:不能接受的人,我就不接受;能接受的,我就接受。

只要他講的有可以接受的地方,我就有收穫。

這才是正確的學習態度。但有些人不會學習,只知道盯著人家的不足,不知道去吸收人家的長處,也沒有辦法。

這裡要強調一點:曾仕強教授所講的易經,可取之處是不少的。我舉其中一例。

曾仕強教授有一點做得非常好,就是從易經入手,把通常中國人自以為不如外國人的地方,從相反的角度去解讀,讓人恍然大悟,從而轉變看法。

比如,通常現代的中國人都認為,西方人思維清晰、邏輯嚴密,對與錯、是與非搞得清清楚楚,而中國人總是顯得是非不明、黑白不分,講人情不講道理,所以中國人不如外國人。

但這個事,經過曾仕強教授的反向解讀,反而變成中國人比外國人做得好。

他曾經講過這麼一個故事:

我有兩個兒子,他們一吵架,我就兩個都罰站。我首先教他們兩個,對是沒有用的,不要以為你對就沒事了。等到兄弟兩個站了五分鐘以後,我就把弟弟叫來,對他說:

「今天你沒有錯,就是哥哥一個人的錯,不要以為爸爸糊塗。可是既然你沒有錯,我為什麼罰你站?」弟弟說:

「這樣比較好。」我說:「你不高興就說不高興,不用拍爸爸馬屁。

」他說:「我真的沒有不高興。」我問為什麼,他說:

「有一次不曉得為什麼,你只罰哥哥站而沒有罰我,結果事後我被哥哥打得好慘。」我說:「哥哥打你,你就告訴我好了。

」他說:「不告還好,告了打得更慘。」我說:

「那我要怎麼樣呢?」他說:「就像這樣好了,不管我有沒有錯,都罰我站,事後我會安全些。

」講完上面的故事以後,曾教授特別說了這一句:「這其中的道理,很多外國人一輩子都想不通。」

然後他繼續把故事講下去:

然後,我又把哥哥叫來,問他:「今天是誰的錯?」他說:

「是我的錯。」我又問:「弟弟有沒有錯?

」他說弟弟沒有錯。我說:「你這不是知道得很清楚嗎?

」他說:「當然了,是非我總還是知道的。」

講到這裡,曾教授又提醒我們一句:「看,中國人是表面沒有是非,但心裡一清二楚,叫做心中有數。」

然後他又繼續把故事講完:

我又問哥哥:「那為什麼我還要罰弟弟站?」他說:

「你是給我面子。」我說:「我幹嗎給你面子?

」他馬上說:「你是要我以後更加愛護弟弟。」我就說:

「你知道這些就好了。」這樣一來,兄弟兩個今後會減少很多的爭執和不快。

注意:上面這則故事,從現代的崇尚西方思維方式的中國人來看,完全是不公平、不公平、稀裡糊塗辦事的典型。可是曾教授卻從相反的角度提醒我們:

這是中國人比較好的一個特點,就是心裡清楚,但做的時候是另外的做法。之所以做與想不一樣,是要照顧別人的面子。

也就是說,中國人考慮問題更全面、更細緻,為此寧可顯得表裡不一,做事都像在演戲。雖然在很多人眼裡,這樣的做法顯得虛偽,但曾教授不這麼看,曾教授很欣賞這樣的做法,認為這才是懂易經的表現:懂得變通,圓融大度。

所以,曾教授這個特點很值得讚賞:你以為是中國人不對的地方,他偏告訴你,這恰恰是中國人勝過外國人的地方。

曾仕強教授都有哪些代表作品?各都寫了些什麼讓人受益的

他的課程很多 你可以搜尋 成功經理人加油站 看 裡面有很詳細的介紹的 我只看過他的 易經的奧祕 曾仕強教授的代表作品有哪些?曾仕強教授的代表作品如下 大易管理 管理大道 胡雪巖經營管理專題 曾仕強剖析三國演義 等。1 大易管理 堪稱中國式管理的總源頭,通過它可以參透中國式管理的真諦。不明易理不足以擔...

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