1樓：龍泉
面對關係**商採購你如何處理
事情是這樣的最近遇到件比較鬱悶的事情。就是我們老總跟老闆娘給我們介紹**商你說這不是明擺著為難咱做採購的嗎無形中增加採購員的心理壓力
我原先有家專門**透明膠帶的**商一直都比較穩定的合作
可最近老闆娘說他有家親戚什麼的生產膠帶說什麼時候過來跟我談談。 這裡都說這家是b客戶。見面了互相客氣話說了幾句轉入正題然後我那出原來的樣品讓他**。
**上面是比原來的低點可是米數只有75米原先客戶80米的也就是a家 又沒過幾天老闆又一個**叫上我說他朋友的侄子也做膠帶。
說也要跟我談談。
這家我們就叫他c客戶見面很拽來就說要我下定單給他做。有那老總來壓我
我才不吃那一套我說你急什麼都沒**什麼條件也沒談。就要定單反正我是不下要定單你直接找老總得了何必要找我「小採購」呢
我也給他個下馬威.........嘿嘿。
好傢伙他看我也不是「嚇」大的語氣又和緩了點。談了**什麼的平均**比以上2家都貴。
由於材質不同厚薄不一樣。他家的米數長點93米
我當時也沒直接的回絕他就跟他說等我通知。.然後我把這件事情跟部門經理協商了下經理讓我全權做主。不關什麼關係戶只要**合理、有優勢。態度誠懇我們都願意跟他們合作
越是拽的關係越硬的。除非老闆你願意白白的「送錢」給他花我沒意見。
最後我處理意見把b、c客戶都給喀嚓了還是用原來的。我把3家的**做了詳細的對比表
質量上我也把樣板分成三類、還有配合服務態度上。都給老闆跟老闆娘做了彙報結果讓我自己做決定我這樣做也是為了給足他們面子
用人不疑疑人不用。老闆還是比較明智的（粗茶淡飯蒐集整理）
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