如何進一步加強審計機關紀檢監察隊伍的自身建設

2021-03-19 18:23:16 字數 5115 閱讀 5966

1樓:匿名使用者

審計機關的紀檢監察機構是反腐倡廉工作的重要組成機構,是推進審計機關懲防體系中的重要一環。打鐵必須自身硬,廉政建設是審計工作的生命線,更是審計機關紀檢監察工作者的生命線。只有做到正人先正己,才能保障紀檢監察在審計工作中的指導、監督、協調和防範審計廉政風險作用。

如何建設一支「政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良」的高素質的紀檢監察幹部隊伍,以適應審計工作形勢發展的需要,是擺在我們面前的一項重要課題。

一、建設高素質紀檢監察幹部隊伍的重要性和必要性

建設高素質紀檢監察幹部隊伍是由目前審計工作現狀決定的。加強黨風廉政建設和反腐敗工作,必須建設一支政治上靠得住,工作作風上過得硬,特別能戰鬥的高素質紀檢監察隊伍。整體上看,審計機關的紀檢監察幹部是可以信賴的、有戰鬥力的,其中有一批特別能戰鬥的優秀分子,他們政治堅定,業務精通,工作認真負責,敢於同各種歪風邪氣和腐敗分子作鬥爭,不愧是維護黨和人民利益的忠誠衛士。

但也有一些政治素質不高,思想信仰搖擺不定,分不清是非界限;一些業務水平低,不能勝任本職工作;一些工作責任心不強,對工作馬虎應付;一些不深人群眾,工作漂浮,熱衷於搞形式主義;一些法紀觀念淡薄,執紀違紀,甚至走上違法犯罪道路等等,嚴重影響了紀檢監察隊伍的形象。因此,加強紀檢監察隊伍建設尤為必要。

二、建設高素質紀檢監察幹部隊伍的主要途徑

1、加強教育培訓。搞好思想教育是幹部隊伍建設中的一項重要的基礎性工作。努力提高紀檢監察幹部在思想、業務、文化知識等方面適應新形勢下紀檢監察工作,就必須加強對紀檢監察幹部的培訓。

要通過多種渠道、多種形式、多種方法,組織紀檢監察幹部定期參加紀檢監察機關和上級審計機關組織的業務培訓。通過培訓使紀檢監察幹部學習掌握社會主義市場經濟、黨建、法律、審計等基本知識,熟悉紀檢監察業務,強化語言文字能力。審計機關的紀檢監察幹部由於工作的特殊性,在學習政治理論的同時,還要努力學習審計業務知識,不斷提高業務能力和專業化水平,更好地為審計工作服務。

通過不斷豐富、更新知識,提高業務水平,進一步適應時代發展的需要,完成好紀檢監察工作任務。

2、加強實踐鍛鍊。實踐鍛鍊是培養幹部的根本途徑。要緊緊圍繞建設高素質紀檢監察隊伍這個目標,加強紀檢監察幹部的實踐鍛鍊,使紀檢監察幹部掌握新知識、積累新經驗、增長新本領。

對紀檢監察幹部要多提要求,多壓擔子。從事紀檢監察工作,都既要遵守審計紀律和恪守審計職業道德,同時也要遵守紀檢監察工作的職業紀律和職業道德,要在工作職責範圍內充分發揮主觀能動性。要對他們的工作提出明確的要求,交給他們明確的任務,並及時檢查指導。

要特別重視紀檢監察幹部經常深入被審計單位實地開展工作等方法進行鍛鍊,以提高其解決複雜問題的能力。因此,應鼓勵和支援紀檢監察幹部到審計第一線去,到問題複雜和困難多的地方去,從實踐中汲取營養,經受考驗和磨鍊。特別是要鼓勵紀檢監察幹部勇挑重擔,在適合自身特點又適宜全面發展的環境中去接受鍛鍊,放手讓他們在關鍵崗位和關鍵臺階上工作,以便更好地成長。

3、嚴格管理監督。只有嚴管理、嚴要求才能使紀檢監察隊伍無往而不勝。根據工作性質和隊伍現狀,還應在加強管理方面著重抓好以下幾個環節:

一是要嚴肅政治紀律。對紀檢監察幹部,一定要在政治上高標準,嚴要求,使紀檢監察幹部任何時候,任何情況下,都保持清醒頭腦,立場堅定,旗幟鮮明,自覺地與***保持高度一致,堅決執行黨的路線方針政策。二是要嚴格履行職能。

在加強審計機關黨風廉政建設中,一定要堅持原則,敢抓敢管,既要抓好對外執行審計公務中嚴格執行黨風廉政建設的各項規定和紀律,又要抓好審計系統和審計機關內部交往中嚴格執行黨風廉政建設的各項規定和紀律;既要發現和查處各類違法違紀案件,又要認真查處發生在基層和群眾身邊的突出問題,保證職能的充分發揮。第三是堅持原則,秉公執紀。公生明,廉生威。

不講原則,辦事不公、為政不廉,就談不上秉公執紀。紀檢監察幹部自身要嚴格自律、任何時候,任何情況下,都要一身正氣,兩袖清風,忠實履行黨和人民賦予的神聖職責,管好自己和家人,自覺接受廣大黨員和幹部群眾以及社會各方面的監督,發揮自身的表率作用。

三、建設高素質紀檢監察隊伍必須建立健全機制制度

首先,要為紀檢監察人員創造良好的工作環境。在各級審計機關工作的紀檢監察幹部,是專兼職從事審計機關自身建設的骨幹力量,是各級審計機關領導班子抓好自身建設的助手。各級審計機關領導要在精心選配好從事紀檢監察工作人員人選的基礎上,盡力為紀檢監察創造良好的工作條件,充分發揮好他們的作用。

要做到同工作,同待遇,要與從事審計其他方面工作的人員一視同仁,在評選先進、提拔使用等方面,統籌考慮,合理安排。

其次,要建立健全紀檢監察工作激勵機制。對想幹事、肯幹事、能幹成事,工作成績突出的紀檢監察幹部,該提拔使用的要提拔使用,使他們產生成就感、榮譽感。要堅決克服干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣,甚至無功受祿,有過不責,平庸者升遷,優秀者埋沒的現象。

大力宣傳紀檢監察幹部在服務審計工作中出現的先進事蹟。要重視使用那些不計名利,埋頭苦幹,任勞任怨,成績突出而做事不張揚的人。注意選拔使用那些靠得住、有能力、作風好的幹部,決不給那些善於投機鑽營、不幹實事的人有可乘之機。

要進一步落實好「用事業留人、用感情留人和適當待遇留人」的要求,關心愛護紀檢監察幹部,為他們解決後顧之優,充分調動他們的積極性。

第三,要建立健全紀檢監察工作淘汰機制。建設高素質的紀檢監察隊伍,必須加快建立優勝劣汰,能上能下的幹部工作機制。對工作一般或不能勝任的,要限期調整工作;堅決將那些不幹事、混日子、素質低下的幹部淘汰出局;對嚴重違紀犯罪的幹部,必須堅決予以組織處理,並追究黨政紀及法律責任。

如何進一步加強紀檢監察隊伍的自身建設

2樓:匿名使用者

1、加強教育培訓

搞好思想教育是幹部隊伍建設中的一項重要的基礎性工作。努力提高紀檢監察幹部在思想、業務、文化知識等方面適應新形勢下紀檢監察工作,就必須加強對紀檢監察幹部的培訓。

2、加強實踐鍛鍊

實踐鍛鍊是培養幹部的根本途徑。要緊緊圍繞建設高素質紀檢監察隊伍這個目標,加強紀檢監察幹部的實踐鍛鍊,使廣大紀檢監察幹部掌握新知識、積累新經驗、增長新本領。

3、嚴格管理監督

「嚴」字當頭,加強管理是黨的事業對紀檢監察工作的要求,也是紀檢監察幹部成長的重要保證。只有嚴管理、嚴要求才能使我們這支隊伍無往而不勝。

4、全面落實《黨政幹部選拔任用工作條例》

用《條例》指導和規範紀檢監察系統的幹部人事工作,建立健全《條例》要求的有關規章制度,創造平等、公開、競爭、擇優的用人環境,努力形成講政治、論實績、重民意、按程式的用人機制。

5、形成正確的選人用人導向

堅持幹部工作的民主化方向,實行民主推薦、民主測評、民主評議、民意測驗、任前公示制度,

拓寬選拔幹部的視野、渠道和途徑,落實群眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權,切實改變「由少數人選人、在少數人中選人」的現象。

6、健全激勵機制

對想幹事、肯幹事、能幹成事,工作成績突出的紀檢監察幹部,該提拔使用的要提拔使用,使他們產生成就感、榮譽感。

7、健全淘汰機制

建設高素質的紀檢監察隊伍,必須加快建立優勝劣汰,能上能下的幹部工作機制。

如何加強紀檢監察隊伍自身建設

3樓:匿名使用者

1、加強教育培訓

搞好思想教育是幹部隊伍建設中的一項重要的基礎性工作。努力提高紀檢監察幹部在思想、業務、文化知識等方面適應新形勢下紀檢監察工作,就必須加強對紀檢監察幹部的培訓。

2、加強實踐鍛鍊

實踐鍛鍊是培養幹部的根本途徑。要緊緊圍繞建設高素質紀檢監察隊伍這個目標,加強紀檢監察幹部的實踐鍛鍊,使廣大紀檢監察幹部掌握新知識、積累新經驗、增長新本領。

3、嚴格管理監督

「嚴」字當頭,加強管理是黨的事業對紀檢監察工作的要求,也是紀檢監察幹部成長的重要保證。只有嚴管理、嚴要求才能使我們這支隊伍無往而不勝。

4、全面落實《黨政幹部選拔任用工作條例》

用《條例》指導和規範紀檢監察系統的幹部人事工作,建立健全《條例》要求的有關規章制度,創造平等、公開、競爭、擇優的用人環境,努力形成講政治、論實績、重民意、按程式的用人機制。

5、形成正確的選人用人導向

堅持幹部工作的民主化方向,實行民主推薦、民主測評、民主評議、民意測驗、任前公示制度,

拓寬選拔幹部的視野、渠道和途徑,落實群眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權,切實改變「由少數人選人、在少數人中選人」的現象。

6、健全激勵機制

對想幹事、肯幹事、能幹成事,工作成績突出的紀檢監察幹部,該提拔使用的要提拔使用,使他們產生成就感、榮譽感。

7、健全淘汰機制

建設高素質的紀檢監察隊伍,必須加快建立優勝劣汰,能上能下的幹部工作機制。

紀委怎樣加強紀檢監察幹部自身建設

4樓:獨立_蒼茫

加強紀檢監察幹部思想作風建設。一是要加強黨性教育,使紀檢監察幹部能堅定正確的政治方向,充分認識自己所肩負的神聖職責,從講政治的高度抓好黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的各項工作;二是要加強黨的基本路線教育,使廣大紀檢監察幹部更加自覺地堅持以經濟建設為中心,一切服從和服務於發展這個大局;三是要加強廉政教育,使紀檢監察幹部自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義,堅決做到嚴於律己、清正廉潔;四是要抓好宗旨教育,使廣大紀檢監察幹部牢固樹立全心全意為人民服務的思想,做到想問題、辦事情、作決策都以人民群眾滿意、贊成、擁護、高興為出發點。

加強紀檢監察幹部能力建設。一要加大輪崗交流力度,多崗位鍛鍊。可以在同級紀檢監察機構之間進行橫向交流,還可以在上下級機關之間進行縱向交流;不僅可以交流領導幹部,也可以交流一般幹部。

這樣多崗位煅煉,不僅有利於紀檢監察幹部的成長,還可以避免長期在一個崗位工作產生的消極因素;二要建立紀檢監察幹部輸出機制。紀檢監察機構要利用換屆、機構改革、幹部調整等時機,積極向黨組和組織人事部門推薦幹部,提出幹部交流的意見和建議,形成紀檢監察機關幹部的有序流動,從而達到優化幹部隊伍的年齡結構,激發幹部隊伍活力的目的;三要拓寬學習培訓渠道,提高紀檢監察幹部整體素質。要對現有的紀檢監察幹部加大培訓投入,提高培訓質量。

要對紀檢監察幹部進行常規業務輪訓,保證每個在職幹部1-2年就能有一次業務培訓的機會,提**部的專業水平;要加大紀檢監察幹部的專業化培訓力度,還可以此為平臺,對在職紀檢監察幹部進行專業系統培訓,既學業務,也學管理、金融、法律等綜合知識,以此提高紀檢監察幹部的綜合素質。

作為紀檢監察幹部,應不負重託,牢記使命,從大局出發,增強責任感和緊迫感,與時俱進,開拓創新,內強素質,外樹形象,進一步加強自身建設,以改革創新的精神加強和完善自己,不斷提高工作能力和水平。同時堅持「正人先正己」,清清白白做人,乾乾淨淨幹事,始終做到「為民、務實、清廉」,在人民群眾中樹立「可親、可敬、可信」的良好形象,真正建設一支黨和人民信賴的革命化、知識化、年輕化、專業化的紀檢監察幹部隊伍。

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