沒有聽說過李志雄,他是怎樣的人啊

2021-03-19 18:32:22 字數 782 閱讀 3756

1樓:我要

他是學習電子商務的,比較喜歡新**和電商運營

海爾集團董事局主席張瑞敏說海爾要探索的三個「無」分別是什麼?

2樓:匿名使用者

海爾集團董來事局張瑞自敏說海爾要探索的三個「bai無」分別是du企業無邊界,管zhi理無領導,**鏈無尺度。

企業無dao邊界。美國的企業史學家錢德勒曾經說資本主義的原動力就是規模和範圍,規模就是要做大。

管理無領導。原來的企業都是金字塔式的,一層一層,把所有的資訊集中起來分析,再把決策一級級貫徹下去。但是現在的問題是,最基層的人得到的資訊和你得到的是一樣多,甚至比你還多,等你做出決策一切都晚了,所以要實現組織的扁平化。

**鏈無尺度。過去**鏈是有尺度的,比如最低批量是1000臺或者5000臺。現在是個性化定製,一臺也要滿足。

現在使用者就是最大的概念,是使用者來選擇你。而且,企業眼中的使用者,一定要加上兩個字,變成「互動」使用者。

3樓:匿名使用者

海爾集團董事局主席張瑞敏提出,企業轉型的目標就是三個「無」:企業無邊界、管版理無領導、**鏈無尺度權。在網際網路時代,企業轉型升級其實就體現在這三個方面。

企業無邊界講的就是開放互動,海爾為此做的有物流體驗平臺的探索、並聯平臺自演進生態圈的探索、智慧家庭平臺的探索。管理無領導的觀念就是人人創客,即員工的創客化。人人都要創新,還要有活力。

**鏈無尺度的觀念是中心轉換,從企業為中心變成使用者為中心。體驗經濟就是顧客參與的經濟,沒有顧客參與的不叫體驗經濟。這種參與是全流程的參與。

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有沒有人聽說過meo這個品牌

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