我想去隆鼻我感覺自己鼻子不太挺很羨慕鼻樑高的人感覺很有氣質大家給個意見搭配我的臉型能好看

2021-03-31 12:12:21 字數 5745 閱讀 2035

1樓:廣州曙光忋醫師

可以的,對於隆鼻術後有些注意事項,需要注意一下。1、術後切口處不能沾水,拆完線兩天後可以正常洗臉。2、需要忌口,不能吃海鮮、辛辣等刺激性食物,不能吸菸、喝酒。

3、術後儘量避免不要碰撞鼻子,輕微的摸是可以的。

2樓:黑貓警長

你這種臉型不需要去隆鼻了

3樓:匿名使用者

挺高的了 不需要隆 看看的我你就知道什麼叫塌

我的鼻子很扁`我想隆鼻`請問有隆過鼻的人給點意見行嗎?有什麼***嗎?我18歲

4樓:太原麗都整形

注射玻尿酸隆鼻的***。從以下幾個方面來說,第一個、從材料來說,首先玻尿酸是一個可吸收類的材料,雖然最終吸收完了之後就剩下膠黏和水,一般還是比較安全的,但是因為可吸收性,所以隆鼻效果不可能永遠保持,這是它的侷限性,不能叫做***。第二,手術技巧的問題。

對於玻尿酸來說,是一個可塑性的材料,一般在初次隆鼻採用玻尿酸的時候還是比較好控制的,如果多次採用玻尿酸隆鼻,由於之前手術創傷的問題、瘢痕的問題,塑形效果可能會有折扣。比如玻尿酸出現流動性的問題,出現鼻翼增寬的問題,甚至區域性會出現包塊的問題,這都是因為多次手術、瘢痕複合引起的。第三個問題就是風險問題。

玻尿酸隆鼻還是有一定的風險性的,在鼻背的鼻根處,是離內眥的血管、滑車的血管比較近的,有的時候會因為玻尿酸流動的問題引起動脈栓塞,甚至壓迫。如果所用的是國家正規批號的玻尿酸,一般來說***還是比較小的,除非出現一些藥物過敏問題,其它的問題都歸於醫生的手術技巧的問題,還是可控的。

5樓:匿名使用者

我來說我的親身體驗吧!記得把分給我哦!

我當時作的大概2000元,我把我手術的經過說出來,希望對你有幫助。

醫生先要幫你照相,選材枓,我當時選的是最好的材枓。進手術室後醫生就會幫你量五官的尺寸,畫線,然後打麻藥,手術過程中還是有點痛的。術後一個星期鼻子不能沾水,沒什麼太大的不良反應,可能要因人而異了,會有些淤血在術後前兩天流出來,過兩天就會沒事了。

呼吸困難到是沒有出現,我術後的感覺非常自然了,我男朋友都沒看出來,我要不說基本上沒人看的出來過,這個技術應該是相當成熟了。

沒有什麼問題的,放心去做好了,但一定要去大醫院做,才***。

鼻子不挺,求助,隆鼻勿入

6樓:匿名使用者

每天早晨起床時 用手捏鼻子 堅持15分鐘 天天如此 效果一定明顯的 就在床上也可以

7樓:匿名使用者

兄弟 一樣的煩惱啊。。 捏把 沒別的辦法啦 只要週歲沒滿18就行

8樓:·知念

化妝可以 不過你是男生只要你願意化的話

我想送給朋友一款香水,她給人感覺很知性,特有氣質的那種女生,請大家給點意見

9樓:半面妝

我覺得雅頓的綠茶 很適合氣質女 很淡雅的感覺

10樓:匿名使用者

我覺得雅詩蘭黛的挺好的

不知道有沒有跟我一樣探虛陵看不下去的人。

11樓:機智的我

你不喜歡就別看了就好了啊。

我就不喜歡看賣腐的,只喜歡百合,看了兩三遍探虛陵,盜筆是真的看不下去。

人在瞭解一樣東西的時候,都喜歡給自己能接受/喜歡/不喜歡的東西代入濾鏡,盜筆被腐女奉為腐國國民cp,雖然原本主題是懸疑探險型別的,但因為腐女我自然就代入一層這是bl**的濾鏡色彩,怎麼看都看不下去。而探陵一開始挺悶的,因為百合我堅持下來了,到了後期才自然而然的感受到這個故事的魅力。

我在同學的強烈安利下裝模作樣和她看了幾集陳情令,看的過程各種生理不適,只感覺腐女刷彈幕刷得我頭暈,關於兩男主演得怎麼樣劇情好不好看,只能評價一個「差」。自此之後我就杜絕bl類了,可能你沒感覺,但是看你這話說的就是潛意識裡不太能接受百合的,竟然如此為何要看呢?

也許探虛陵失敗,失敗在是個百合**,這型別的受眾範圍太小了,興許換成兩個男主就會有更多粉絲。但是探虛陵也是成功的,正因為圈子小,才不至於有太多惡臭的人,能讓我們小眾粉絲安靜的喜歡。所以,請你別看了,謝謝

12樓:匿名使用者

我覺得還可以,文筆至少還行,百合文真的少的可憐,我翻閱了半天才找到一兩個可以看的,比較成熟的百合,相比於bg和bl百合的市場其實可以拓寬的,所以還是覺得不錯了,作者也很努力的,生病了也還要寫作

13樓:南宮四然

感覺還行,前幾年有朋友總是推薦我去看看,一直沒去看,也是最近這段時間才開始看的,這是一部gl文,其次是盜墓(我是這樣認為的),我個人就挺喜歡這種霸道又溫柔的性格?文筆也挺喜歡的

14樓:光米

一直以來久仰探虛陵之名,卻遲遲沒有去看。

大約是期待過高,剛開始看了幾次都看不下去。大概也有對盜墓不感興趣的因素。

但是古代篇現代篇都看過之後,不知從哪一天起,一聽到有人說愛,第一個想到的就是洛神和師師。在我喜歡上她們之前,我先感受到了軍刀對她們的珍視,對自己文字的愛惜。

大約就是這一點在最初打動了我,令我覺得她們也是活著的。彷彿就在世界的某個角落,只是我不曾有幸相識。

惟願她們一生無憂。

15樓:匿名使用者

我也是和你一樣,可能是前期軍刀局布太大,但是初次寫文比較生澀,所以人物刻畫不好,但是後面看完再回過頭看第一章,真的淚目,而且軍刀文筆越來越好了

16樓:匿名使用者

探虛陵實體書一般都是軍刀親自制作的,具體情況要看軍刀微博

17樓:naie飛雪

你覺得洛神像男人只是你自己先入為主 其實洛神這麼強大 終究只是個凡人 她一直以來都是以一個凡人保護一個神仙

18樓:一加一等於四吧

這本來就是個gl你非要當盜墓來看

19樓:真我爵戰天下

洛神有霸道總裁嗎,上帝視角我看她這麼可愛。話說霸道是真的沒有,她對外就是冷和強,對內她也沒有對師師用過任何強硬的手段,相反師師什麼要求她沒答應過?還有在古墓你儂我儂,這種情節有但是一般篇幅都不長,而且一般下個墓要很久,全去寫身處古墓擔心生死你覺得誰想讀下去?

且不說洛師都不是那種把生死掛在嘴邊的人,洛神內斂什麼事都自己扛,師師溫柔體貼心疼洛神,她們都希望自己可以保護對方,又怎麼會在古墓中流露出擔憂明天,擔憂生死這樣的情感來使對方擔憂?還有針對您提的這問題我覺得特別好笑,這個年代看不下去一本書都要來找認同感嗎,我不知道這是值得驕傲的事情還是怎麼樣,你覺得看不下去ok那就別看,您不喜歡還打著它的名號找什麼存在感?誰逼著您看了,書荒時期又不是隻有探虛陵一部**,我求求您去看別的好嗎?

別的**人設鮮明清晰,辦正事的時候絕對不搞曖昧,主角感情鮮明直接就給你寫出來。您就別來我們探虛陵這一爛攤子好嗎?

20樓:江乜茵

我看探虛陵古代篇看第三遍才堅持看完。看完之後真的只恨自己是個聽書人,為什麼入戲這麼深。雖然時時刻刻都穿插感情戲,但這個文每一刻都讓我覺得虐的心肝疼。

第一遍看是看到第一次下鎖龍沉淵,第二遍看到差不多也是這裡多一點點,第三遍算是有點耐著性子看了,看到雨霖婞因為風駿的死發瘋那裡被極深的震撼到,然後一發不可收拾,初期覺得雨谷主是這篇文裡最鮮活的一個角色,到後面兩人至了青萱,那裡開始才深切感受到洛神的愛有多麼疼,真的太疼了,太容易吸引讀者的心了。可能因為我沒有把它當作一個盜墓文看吧,令我真正愛上的是各個人物的底下靈魂和情感交織。然後看完古代篇馬上就接著看現代篇,因為覺得很不捨,不想離開洛師,就盼著望著,能天天看著她們歲歲年年朝朝暮暮平安喜樂。

然後現代篇也看的我無比難過,依然處處都插著刀子,嗚嗚嗚嗚,希望君導能快點把身體養好,大家一起守著洛師。

21樓:匿名使用者

這個本來就是百合愛情,好搞笑啊,誰強迫你去看了嗎?

22樓:max柯柯

很多人都說好看,網上也這樣說,我看了一下我也看不下去,然後繼續找好看的百合文,又是看見網上不同的人統一的呼聲說這書好看…然後我又強迫自己認真好好的看進去,但是真的看不進去…讓大家失望了

23樓:匿名使用者

表示我沒看過(>﹏<)但是好多小夥伴都看,你去探虛陵貼吧去討論或許會有大神來解釋下

我是個銷售女經理,新來的員工都不聽話,真的感覺自己沒有什麼威嚴,新來的一些年輕的男員工真的是很調皮

24樓:傑富樂歌

我也遇到類似情況,後來慢慢讀了一些書,有些感悟,這裡談談我的總結,希望對你有用:

很多工作中的所謂管理崗位,實際權力的大小是有很多層次的.在一個團隊中,權力是組織給的,但影響力是同自身有關的,兩者相輔相成,我猜測你的情況,權力並不是很大(比如還沒有直接開除員工的權力?),這個時候,組織雖然給了一個管理的名分,但是自己實際上只是作為業務帶頭人的角色:

實際工作中,經驗比其他員工要豐富,公司也是希望你能起一個組織帶頭模範的作用。如果是這樣,我覺得就堅決不能同下面員工硬碰硬,否則,真到關鍵時刻,你不能把與你已經明目張膽挑戰你的人員清除出團隊,這個時候你的威信才是最「顏面掃地」的時候。

我的一個方法是,同上級老闆溝通,看能否用制度或其他形式要求員工,比如考勤、業績等方面,不過這個制度一旦出臺,可能會產生其他一系列的連鎖反應,所以應該慎重執行。其次是還是儘量與群眾打成一片,我這裡說的打成一片,不是同員工嘻嘻哈哈,少量的玩笑可以調節氣氛,但是大部分工作時候,還是要嚴肅些,至少員工們相互放鬆的時候,自己不能過去湊熱鬧。業務上,你比其他員工有經驗,能幫就熱心幫一些,新來的員工,不大可能不把你放在眼裡,這時適當業務上的幫助也是獲取人心支援的方式。

另外,具體工作之外的事情,比如福利、生活上,如果在你能力範圍之內,儘可能為員工多爭取,甚至有時自己掏腰包也未嘗不可。以上是工作上和生活上的「胡蘿蔔」策略。但在團隊中建立影響力,還是不能忘了「大棒」,工作中一些標準,做事應該做到什麼程度,你要隨時在工作中「唸叨」,闡明你的原則和價值觀,並且以身作則,這是讓團隊成員明確要求和目標。

對於開始階段工作沒達到你預期的同事,可以在非正式場合單獨溝通,明確說明你期望的目標,給予鼓勵和後續機會。事後聽的進去、有改善的可以繼續作為支援你的人,至於你給了足夠多的機會和耐心之後,發現還是有人我行我素,不按照你的期望來,那對不起——這個時候我的建議是如果他有能力,那就不主動招惹他,彼此相安無事。如果能力不足又不聽話,則不必再浪費你的精力去爭取他的支援和進步,任其工作出錯,然後警告,多次之後找個機會幹掉,而且如果有這樣的機會,一定要讓其他人知道為什麼「他」不能留下~ 綜上就是胡蘿蔔+大棒的老套路。

總體上是以大局為重,但是並不是處處忍讓。這裡要推薦一本書《別讓猴子跳回背上》威廉·安肯三世,這也是我最近在看的,講的是如何將下屬的責任牢牢摁在下屬身上,如果我們對下屬還沒有絕對的「生殺」大權,所能做的就是組織、協調、溝通。但是這個溝通過程中,你的業務經驗就是自己手中最強的工具,幫那些可以爭取的人,幫多少幫到什麼程度是你能掌控的,所以利用好這一資源,讓下屬知道自己還是「有求」於你的,這一點至關重要。

表面上大家當然都是同事,客客氣氣當然好;但畢竟你是經理,無論權力大小,下屬還是得心中有你這麼個上級,你不耍大牌,但也不能讓下屬對你完全視而不見。總之,恩威並施,留下支援你的,想辦法清除掉能力不足、甚至那些與你作對的。

另外,還是覺得有必要談下平常心,雖然這樣的團隊帶起來比較累,不過從管理層級的角度來看,無論哪個行業,大部分的中層管理人員確實比較累,上有來自上級的壓力,下有下屬們的挑戰,這是實情;你完全可以把這個團隊當作提升你管理能力的演兵場,學一些心理學、管理學方面的理論,拿他們做實驗——成了你自己有提升,以後換新東家「業績」就是你爭取更高待遇的籌碼;失敗了吸取教訓,想想問題出在**,不管怎樣,自己成長最重要,公司管不了你一輩子,團隊的人也跟不了你一輩子~

以上邏輯有些混亂,姑且看看,以供參考...

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