我現在需要提升各方面的水平,我脾氣大容易發火,對待員工的時候不能心平氣和的溝通,不知道怎麼管理人員

2021-04-01 15:55:26 字數 5681 閱讀 6208

1樓:匿名使用者

企業管理和人事管理的書,上面涉及很多方面,要耐心看完,然後,有時間了就重新看,你會學到很交理論知識,並且要把這些理論聯絡到本企業,在實踐中活用,這樣你會進步的。

2樓:你shi肖一

看書並不能真正的改善自己 ,但是有些運動能更快速的平緩你的情緒

總是控制不住自己的情緒,容易發火怎麼辦?

3樓:晏煒觀點致勝

好好說話可以幫助人控制好自己的情緒

4樓:三冬暖心理諮詢平臺

你好!我跟你一樣也有過類似經歷。

回想過去那些年經歷,我猜想自己曾經那麼剋制情緒是因為害怕受傷或被他人嘲諷,從心理方面可能主要是安全感缺乏、自卑等原因導致的。

因為曾經剋制情緒的時間太久,我還記得第一次發洩情緒後,我失眠了一個月,而且後來有兩三年每次情緒發洩都容易失眠。但是如今想來,那幾年的情緒發洩屬於極度不健康狀態,當時主要發洩情緒的方式有向閨蜜傾訴、向伴侶發脾氣等,而且每次發洩完會有一陣或長或短的時間處於痛苦和消沉狀態。

直到一次偶然的機會,觸發我想去探索什麼是情緒及如何控制或管理它,我看了一些書,加上一些心態上、情感方面的經營調整,後來慢慢學會了理解和接納自己的情緒,健康地發洩情緒,甚至利用情緒去做一些有價值的情緒。

如今情緒來臨時,我大部分時候會先去想自己為什麼有這種情緒,除了引發我生氣的人事物,是否存在內在的心理或歷史傷痛因素。

如此我在良好發洩情緒的同時,可以儘量減少情緒帶給自己的不良影響,或縮短影響時間。

比如過去伴侶把髒衣服扔在角落不管,我會生氣、發脾氣甚至引發其他情緒(如埋怨他是否不愛我才不記得我說的話)。

現在我遇到這種情況,偶爾還是會生氣,但我會去想為什麼今天會對此生氣,是否最近兩個人交流少了,所以內心已經對他有情緒了,這時我會把衣服拿去洗並告訴自己儘快找時間跟他溝通交流,或者他有空就馬上找他交流。

希望我分享的事情可以幫到你,推薦你看幾本有關心理方面的書,奇普.康利的《如何控制自己的情緒》、喬瓦尼.弗契多的《情緒是什麼》、克里斯多福.

孟的《親密關係》,希望你每天都有好心情,沒有負面情緒~

5樓:水墨林麗

找一些方法訓練自己

內心的承受力和控制力,不是口頭上說說就能改變的。需要進行一些實質性的訓練,比如跑步,堅持每天起來晨跑,看似容易,但對一個不愛運動的人,不容易,堅持的跑下去,是對自己的一種鍛鍊。

不斷的學習

能力越強的人,煩躁的情緒越少。因為通過能力能夠解決很多事情,也就少了煩躁的機會。多多學習,讓自己成為一個有用的人,才能夠有好的心態。

享受物質生活

在自己經濟條件允許的情況下,滿足自己一些小願望。物質帶來的快感,會讓你心情瞬間好起來,有滿足感。偶爾奢侈一下,為自己而活,並不是壞事,它能買來你的好心情。

6樓:guo遺忘的落葉

之所以會自卑,那麼是有根源的,物質上的或許會多一些,只要自己從現在開始努力,那麼就會從根源上有改變,就不會有所謂的自卑了。

自己心裡會出現自卑,那麼就是自己出現了比較,有了比較就有了不如,所以如果自己放寬自己的心態,不去在意這些,自己同樣可以活得很開心。

7樓:雅心

你這種情況第一是屬於不懂的控制自己的情緒,第二確實是生活中有壓力才會如此。

1、把心中的不快說出來。心理學研究表明,當人的心靈處於壓抑、煩惱和不快時,需要向人傾訴。有節制的發洩,把悶在心裡的苦惱統統倒出來,這是保持心理健康所必須的。

2、注意力轉移法。一般來說,人無緣無故地生悶氣是很少的,大都是有一定的情景和緣由的,再加上自己又不能及時地從生氣的情景和思考中擺脫出來,這樣就加劇了心緒的惡化。在生氣時,如果能夠轉移自己的注意力,把心思集中到自己感興趣的工作、學習或娛樂中去,那麼,還有什麼「氣」可生呢?

因此愛生氣的朋友,一旦遇上可能會控制不住的事情,應馬上轉移注意力,離開它,把身心投入到其他的事情上去,這不失為一個好方法。

3、適當讓步。會發生衝突,往往是兩個人針鋒相對,誰也不肯讓步導致的。俗話說一個巴掌拍不響,如果由一方先停止了爭論,也就沒有後面的生氣了。

要學會合理的讓步,這不僅對事情的發展和問題的解決有益處,而且也會贏得別人的好感和愛戴,最終使生氣的誘因蕩然無存。對於一些微不足道的瑣事,根本沒有必要花時間去爭論,也沒有必要固執己見,退一步海闊天空,反正不是原則性的事情,讓對方勝利了又怎麼樣呢?這不會妨礙自己的理想和事業追求的。

8樓:匿名使用者

首先要增強理智感,遇事多思考,多想想別人,多想想事情的結果,認真對待,慎重處理。一專旦發覺自己出現了屬衝動的徵兆時,及時剋制。最好在發言動手之前把舌頭在嘴裡轉上幾圈,通過時間緩衝,幫助自己的頭腦冷靜下來。

在快要發脾氣時,嘴裡默唸「鎮靜,鎮靜,三思,三思」之類的話。這些方法都有助於控制情緒,增強大腦的理智思維。 當發覺自己的情緒激動起來時,為了避免立即爆發,可以有意識地轉移話題或做點兒別的事情來分散自己的注意力,把思想感情轉移到其他活動上,使緊張的情緒鬆馳下來。

比如迅速離開現場,去幹別的事情,找人談談心、散散步,或者一個人出去走走,這樣可將因盛怒激發出來的能量釋放出來,心情就會平靜下來。 也可以用一個小本子專門記載每一次發脾氣的原因和經過,通過記錄和回憶,在思想上進行分析梳理,定會發現有很多脾氣發得毫無價值,會感到很羞愧,以後怒氣發作的次數就會減少很多。

建議平時有時間多聽聽節奏緩慢、旋律輕柔、音調優雅、優美輕鬆的**,對安定情緒,改變暴躁的脾氣也是有幫助的。

祝你成功!祝你快樂!

9樓:胡勇

消除迷茫煩躁情緒,緩解心理壓力,確立人生道路,樹立良好的生活習慣和生活版態度是根本。權

1、人生不過百年,做人還是輕鬆一點------不要急於求成、不為瑣事所累、退一步海闊天空。

2、保持內心平靜,才會感到輕鬆------知足常樂、淡泊名利、寬容待人、學會冷靜。

3、善待自己,才會感到更輕鬆--------接納自己、多為自己鼓掌、學會休息、宣洩生活中的煩惱。

4、輕鬆做人,需要學會享受生活。

生活當中,難免會遇到一些不順心的事,但有時你只要換一個角度來看待問題,樂觀的面對,眼前就會出現「柳暗花明又一村」的景象,這需要發現並創造生活的美,學會享受生活。

10樓:匿名使用者

做自己喜歡的bai事。讓自己每天快樂du多一點!當我們

zhi情緒不好

dao時,我們可以試著用以下回三種方法調節自己答的情緒.方法一;當情緒不好時,用意識地轉移話題,或者做點別的事情,如聽**.看電視.

打球.下棋散步等,來分散自己的注意力.這樣可以使情緒得到緩解.

方法二;把自己心中的煩惱向親人或知心的朋友訴說甚至大哭一場,或者是用摔枕頭,大沙袋等方式.把積壓在內心的煩惱宣洩出來,這樣也會有利於身心健康.但是要注意宣洩的物件,地點和場合方法也要適當,避免傷害別人.

方法三;當你想得到一件東西,或者是想做某件事而未能成功時,為了減少內心的失望,可以找一個適當的理由安慰自己,這樣可以幫助你在挫折面前接受現實,保持較為樂觀的態度.試一試這些方法,祝你天天擁有好心情.

如何提高員工的工作積極性,增強企業員工凝聚力

11樓:飄零下線

力應從薪酬、人性化管理、業餘生活、福利待遇、個人發展和人事考核等六個方面開展工作。

一、薪酬:

薪酬是促進員工工作的原動力,是提高員工的工作積極性,增強企業凝聚力必不可少的條件。

人是經濟性動物。因而,在人才流動過程中,經濟因素必將佔有很大比重。穩定的收入才能更好地調動工作地積極性,並且收入的多少從一個方面也體現了一個人的人生價值,是對於付出的回報,是企業對於員工的認可,是員工實現自我滿足感的一種方式。

但是,純粹的高收入,也許能暫時吸引人才,卻未必能長久留住人才,關鍵還得看收入分配過程中的公正性、合理性和激勵性。在收入的分配上應該實行「按勞分配」,有合理的差距,用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值,因此當員工看到付出和回報成正比時,員工會對企業產生一種信任。這種信任有利於調動員工工作的積極性,主動性,增強企業凝聚力。

在工資分配中,我們還應防止收入硬化,純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。

二、人性化管理:

1、為員工創造一個舒適的工作環境:

舒適的工作環境不僅能提高員工工作效率,還能樹立公司自身形象,激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境不僅直接影響到公司的對外形象,而且會使員工感覺差人一等,產生自卑情緒,從而嚴重挫傷工作上的積極性。

2、在公司內形成尊重員工勞動成果:

尤其是領導者,不能輕易否定員工的勞動成果。要用恰當的方法肯定員工的勞動成果的同時,巧妙的指出勞動成果的不合理性和需要改進的地方。培養員工積極性就好比堆雪人,要毀了它,一盆水足矣,但要恢復過來,可就不是一日之功了。

3、建立員工建議制度:

完善的職工建議制度十分可行,當員工的建議得到重視時,能獲得極大的滿足感,進而提高員工的積極性和工作滿意度。一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關係。

4、做好思想溝通:

公司要定期對員工進行思想上的溝通,及時是把握公司員工的思想動態,對其工作和生活中遇到的困難及時幫助解決,從而解除其心理負擔,使其對公司產生較強的認同感,從而提高其工作積極性。

5、工作合理化和工作豐富化:

所謂工作合理化,就是確定合理的工作負荷和工作流程,避免員工因負擔過重或過於輕鬆而失去對工作的興趣;工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣,激發員工的積極性和責任感。

三、業餘生活:

豐富員工業餘生活,實質上就是將管理的觸鬚延伸到員工的私人領域,通過人際關係的交往來增強凝聚力。儘量豐富員工的業餘生活,有計劃地舉辦一些活動,如外出郊遊、聚餐、參觀等,不僅能有效地提高員工的工作積極性,而且能增強團隊的凝聚力。

四、福利待遇:

福利待遇是增強企業凝聚力的堅強後盾,有效的福利保障,能使員工對企業形成一種依賴和感激,從而提高員工的工作積極性,增強公司凝聚力。

1、在員工生日或者其他的節日送上一束鮮花或給予其他物質祝福:

會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂,積極投身於自己所從事的工作。

2、完善休假制度:

休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中,不僅應包括國家法定節假日,還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者,可以帶薪休假半個月等。

這樣使員工在緊張工作的同時,又能得到合理的放鬆,一張一弛,有效的調動了員工的工作積極性。

五、個人發展:

個人發展是增強企業凝聚力不可缺少的環節。金錢的滿足只是人的最低慾望,個人的發展則是它的昇華。把人的需求分為五個階段:

生理的需求,安全的需求,社交的需求,尊重的需求,自我實現的需求。這五種需求層層遞進。由此可見,自我實現的需求是個人需求的最高層次,一個企業如果能夠為員工充分提供這麼一個發展空間,使員工的才能得到充分發揮,員工對企業就會產生一種歸屬感,認同感,這種感覺越強,員工的工作積極性便能更大限度的得到調動,企業的凝聚力也就更強。

六、人事考核:

在人事管理領域,考核是最具基礎性的工作,其他人事管理,諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等,都須經由考核得出科學的結論再對照實行,行之有效的人事考核機制可以較大程度的調動員工的積極性,增強企業的凝聚力,要必須建立一套科學、公正、完善的人事考核制度。根據員工不同的職位標準進行差別考核,既保證考核標準的統一性,又考慮到考核物件的差異性。由於考核的相對公平,員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化,自然能有效地消除內部摩擦,增強員工的凝聚力。

員工的生存離不開企業,同樣企業的發展也離不開員工的努力。當員工認同企業的發展與自己的努力是息息相關的,把企業看成是畢生的心血,濃烈的凝聚力會緩解員工的工作壓力,使員工在一個愉悅環境下工作。從而提高企業競爭力,讓企業帶來更多的效益。

我想考西南交大,希望給點各方面的建議

關於錄取分數,你要具體說明是那個省份的,在四川重慶近幾年的最低錄取分數基本算是比較穩定,一般超重點線10 20分,平均分超重點線30分左右。報交大土木專業最好要超重點線40分以上,才能跟得上平均,若是想進茅班或是詹天佑班 尖子班 則最好更高一點,而且入學前還要通過筆試和麵試,而且實行流動制,在以後的...

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