在一次座談會上,總經理讓各位員工發言,輪到我時,沒讓我發言,而是他代替我談了談,怎樣看待這種行為

2021-05-30 19:19:19 字數 3612 閱讀 6259

1樓:老男要嫁人

你想錯了,不是他替你發言,而是他覺得時機差不多了,該自己說了,然後說完了,忘記你沒有發言,直接跳過去了,你不要多想了,領導嘛,發言嘛 滔滔不絕,忘記一些事情也是正常的,好好**的活就行了,不要想多了啊

2樓:匿名使用者

這有多種的可能性,就像你說的你是新來的,或者說上頭領導對你有什麼想法看你平時的表現。領導的想法是很難揣測,這還要根據你們總經理平時對你有什麼看法或者無意對你說過什麼話,這都很重要,很多事情都是在平時工作表現出來的。注意留意。

3樓:匿名使用者

其實是擔心人不瞭解情況,說一些不合適的話,一般對新人都是這樣子的,你就做做樣子就好了。

我是新員工,公司開會讓我發言,我怎麼說?

4樓:臭美妞卡卡

簡明的自我介紹,說些客氣話;例如,姓名、年齡、愛好等,很開心可以加入貴公司,希望各位同事多多幫忙等。

根據會議內容,從自己的特長和擬任命崗位出發,講些自己的努力方向,制定的相關措施,表明決心等。

總結,展望未來,表示願與公司共成長,誠摯希望公司領導和各位同事繼續給力,請多多關照等。

四百個字,時間三分鐘,不短也不長。

尊敬的各位領導、同事們:

大家下午好!

首先,感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢,到單位已經一年有餘,今天就藉助這個機會來談點自己在這一年中的認識和感想:

我分兩部分來簡單地談:第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工,特別是剛從學校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質;第二部分我從巨集觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。

第一部分:

說真的,從學校剛出來到單位以後,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位裡我學到了許多在學校學不到的東西,但是,我不能滿足於這一點點的成果而止步不前。

那對於我們青年職工到底該怎麼樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩呢?我想,我們至少要做好以下幾個方面:

1、要有出眾的學習能力,擁有「空杯思維」。「好好學習,天天向上。」對於我們每一個人而言,學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。

當今社會發展迅速,職場競爭激烈,優秀人才比比皆是,一旦我們停止學習,將會一直落後於他人。補充知識,為自己「充電」,是我們每個人必須要做的事情。所謂「空杯思維」就是隻有把杯子裡面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實學習又何嘗不是這樣呢?

2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網結的精巧而規矩,八卦形的張開,彷彿得到了神助。

這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,於是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網結在空中。奇蹟就是執著者造成的。

3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司,一定要有一支和諧的團隊,要想打造一個和諧的團隊,就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工,那麼,我們就會很輕鬆地融入到一個集體當中,進而也會成為一名優秀的員工。

4、要嚴格要求自己的執行力,要有很強的戰鬥力,要有把事情做好的豪氣。

5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動,當我們擁有目標之後,應當馬上採取行動,只有這樣才會在第一時間取得勝利。

6、要做一個具有創造力的員工。

7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時刻充實自己的頭腦,讓自己具備超強的思想力,只有這樣才能在工作中有所創新。

8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領導對我們的栽培之情、知遇之恩,對於這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時,我們才能認真履責,盡職盡責。

才會工作的更出色,真正達到「工作快樂,快樂工作」的狀態。

第二部分:

企業文化,簡單地講即企業精神,是一個企業不斷開拓創新、發展進步的靈魂,是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現上講,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。在劉經理到五公司以來,更加強調企業文化建設,在這不到半年的時間裡,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試,還有今天的青年職工座談會等等,於是,我們就形成了「管理制度與企業文化緊密結合」的管理環境。

這樣我們就會感覺到了企業的關懷和溫暖。

然而這種管理環境還具有兩大作用:對於個人價值觀跟企業價值觀相同的員工,有巨大的激勵作用;對個人價值觀與企業價值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發和調動員工的積極性與創造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰鬥力和創造力。

5樓:南山子

一、簡單介紹下自己;說些客氣話,如:加入公司很榮幸,希望各位同事多多幫忙……

二、結合會議內容,從自己的特長和擬任命崗位出發,講些自己的努力方向,,出措施,表決心……

三、展望未來,表示願與公司共成長,誠摯希望公司領導和各位同事繼續給力,多多關照……

6樓:王↙妃

就是簡單的介紹自己吧

與公司領導座談時應如何發言

7樓:你猜

前幾天參加公司組織召開的青年員工座談會,公司總裁撥冗參加、親自傾聽大家意見並做耐心解釋。會議效果總體上還可以,但也有些不盡如人意之處。會議組織者為避免會議冷場,提前安排部分人員做了發言準備。

因時間較緊,只有這些人做了發言,其他參加者都沒有機會發言,個別發言者發言效果一般,有的羅嗦累贅,缺乏條理,有的重複闡述工作意義,有的為部門或個人工作大唱讚歌,某種意義上說,沒有達到會議的目的。有感於此,談談與公司領導座談時如何發言。

1、首先心態要擺正。人都有表現欲,都有進取心。都希望得到領導認可、賞識和重用。

這一點無可厚非。但要注意一點,在座談發言時不要摻雜太多個人的私心雜念,領導不會就憑我們的一次發言來決定我們的升遷,關鍵還是要日常的本職工作所取得的業績和大家對我們的口碑。

2、發言要言簡意賅,條理清晰。這種座談會不是研討會,往往時間較短,而發言人又多,因此要發言精煉,簡潔明瞭,點到為止。領導是聰明人,你只要一說他就明白,無需過多論述,而且要保持條理清晰,避免言之無序,言之無物,要保證發言的系統性和內在的邏輯性。

給他人留出發言時間,是對他人的尊重,也是對他人負責,對公司負責的一種覺悟。

3、最好不要涉及本人或所在部門的本職工作。這一點純屬個人觀點,有待商榷。有關你本職工作的那些問題,你應當按照管理的基本規則,通過正常程式,逐級反映,逐級建議,可以形成正式的公文流轉,提公司領導批示。

對於你所在部門本職工作範圍的內容,你也應該向你的部門領導反映,提出好的建議,而不是越過部門領導,在座談會上直接跟公司領導說。如果讓部門領導知曉,他會感覺不爽。因為這事讓直接領導不滿,有點不值得。

4、所提建議應該是作為一個公司員工,對你部門以外的其他經營管理的方面提出一些建設性建議,供公司領導或其他部門參考或研究。還

可以就包括個人自己在內的員工培養與成長等提出一些見解。

5、準確把握座談會召開意圖。

8樓:志哥學長

座談時,不要冷場,領導說需要自由**是,圍繞領導說的問題,開展話題

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