我工作中說話比較笨,尤其和領導交流時經常不會委婉,求幫助

2021-04-10 10:02:10 字數 2193 閱讀 1918

1樓:匿名使用者

1、多與同事交流,聽取同事建議

2、如果領導走心,直白說話比藏著、掖著、轉著彎說話好

(個人觀點,或許不適合你)

2樓:

表達能力分文字表達能力和囗頭表達能力,有些人文字表達能很強但說話生硬,有些人囗若懸河但執起筆時舉步為艱。不論那種能力都可以從大量的訓練中得到提高。其實過於會表達的人不一定可以獲得別人的認為,相反很容易引起別人的誤會或覺得這個人欠缺穩重,多做少言才是最讓人更感信任,當然,如果在工作中需要彙報時,可以如實地反影情況,不弄虛作假,不譁眾取寵,相信並不是困難的事,倘若真的不知道從何說起的話,也可以用文字方式慢慢寫出來也可以的啊,首先不要緊張和擔心就會順其自然了。

3樓:舍予

會說話的人靠說話來爭取領導的好感,不會說話的人那就只能是去靠成績來爭取領導的好感,所以不會說話沒有辦法,但是你可以使用技術去讓老闆覺得你有能力,這樣也不會虧待你的。

4樓:平凡

這個沒法幫助,這是個人的性格,很難轉變,只能平時說話的時候注意點,說話的時候不要太著急,慢慢來。當然,一般領導不會和你計較的。

記性特別不好膽子小而且腦子也好笨特別是和別人說話感覺自己都不會說話了亂七八糟的以前都不會這樣求幫助

5樓:乘號媽

你是不是曾經受過挫折或者被人嘲笑過?從描述來看,感覺你的自信心被嚴重打擊過,所以變得小心翼翼,怕出錯,結果越怕什麼就越來什麼,惡性迴圈,造成你現在的樣子。你需要重新建立自信心,你可以從鼓勵並肯定自己開始,每天都對著鏡子裡的自己說你很棒,你能行等等,如果沒有鏡子,那就自己對自己說我能行,我很棒,一定要說出來,不要在心裡默默的說。

6樓:來自九阜山風流倜儻 的牽牛花

其實每個人對自己在意的事會很用心,那麼印象就會特別深刻,有時候忘記的特別快也是一件很幸福的事,有人說魚的記憶只有七秒,所以它總是無憂無慮的在水裡遊,忘記已經過去的不快樂,享受當下的快樂不也挺好的嗎?世上沒有人膽子大到無所畏懼的地步,總有讓他害怕的東西存在,只不過有的人害怕的東西比較常見,就會給人膽小的印象。交流不暢很大原因可能是雙方不太熟悉,不知如何去表達,其實事後自己可以回想一下,按當時的情況如何表達更好一些,慢慢積累,以後遇到類似情況可以借鑑,這是需要一個鍛鍊積累經驗的過程。

7樓:用木

要樹立自信心,不要封閉自己,多參加社交活動,與他人多溝通,慢慢地習慣這樣的生活,你會發現自已也是很棒的,

8樓:

看了你寫的東西,連一個標點符號都沒有。感覺你缺的是對於工作和生活的自信,只要樹立信心,那麼很多東西就可以迎刃而解。很多時候,一個人的自信都是由日常的點滴成功積累而成,只有一點點的去完成自己的計劃,就會覺得一切並沒那麼可怕。

很多時候的自卑、失落都是因為我們的要求太高,而給自己帶來的巨大落差。所以你還是先樹立信心,好嗎?

豬是很聰明的,為什麼很多人都說它笨呢?不解。。。。。。求大神幫助

9樓:匿名使用者

這位朋友,你好! 豬是很聰明的,為什麼很多人都說它笨呢?這其實是人的感官問題。

比如你看見一個胖子,你就會想到他很憨厚,愚笨,反映慢,其實這些都是自己的感官,長時間形成的意識。 其實豬不笨,但是由於習慣象徵所致,豬在人們心目中的形象就是隻知道吃和睡,而不會幹事,又任人宰割,人們習慣了豬就是等著來殺的思維,所以自然而然的豬就成了笨的代名詞! 豬是種很聰明的動物,只是長期以來大家都這麼說,造成錯誤的思想.

我同學就養了只小豬,可愛又聰明,呵呵~ 比如你看見一隻小豬你會覺得他可愛,但是看見一隻長大的豬你就會覺得他笨啦。呵呵。也許不夠專業,但是我想也是人自己長時間被周圍環境影響所形成的一種意識吧。

一點淺見,謝謝!

人笨,記憶力差理解力差老是前腳剛說完我後腳就記不大住,下面這些是複製來的情況與我很像,想尋求幫助,

10樓:洪凡桃

注意力等於記憶力,要集中注意力,可能是你近期壓力比較大把或者是你比較浮躁,放假了是吧,教你一些小技巧,持之以恆慢慢就能見成效!

1.對記憶內容有興趣!這個是關鍵!

2.克服浮躁,少注意別人!

3.用右腦學習:將記憶內容轉化為影象!

4.讀與寫交替進行,可採用默寫法進行自檢!

5.多放鬆啊,不要有太大的壓力!

以上屬個人經驗,都是有科學根據的!

工作中,你覺得和同事相處比較難還是和領導相處比較難呢?

大家的出發點都是為了公司,但是許多事情仍然會存在扯皮的現象,這種問題會一直存在。最關鍵的核心就是我們的利益核心與其他部門的利益相關弱,為了公司沒錯,犧牲自己壯大別人的事情誰都不願意,畢竟同級部門之間也有競爭。你的一個 為了公司利益 就要剝奪其他人的利益,許多時候會不被認可。職場交往過程中,少了利益做...

我的部門有人,是領導,在工作中領導一般都會分配任務給

你可以準備一個工作計劃給主要領導稽核,計劃中除了你自己完成工作的計劃外還要明確下你和你同事任務的職責範圍,如果你同事的任務是你的前置任務的話還需要給他制定驗收標準和完成期限,理論上有經驗的領導應該能明白你的意思了 相對來說,另一個同事更能贏得領導的信任,或者他展現出了他的勝任力,所以任務分配會到他頭...

在工作中,我覺得自己已經很努力了,可是領導一直都不信任我,該

要先找回對自己的信任,只有自己信任自己,別人才能信任你。用 我可以試試 代替 我不行 不要總是說不行,或者一旦覺得不行就放棄,要勇於嘗試。只有勇於嘗試,才有進步的空間。總是說不行也是對自己的一種催眠,久而久之就會覺得自己真的不行。不要總給自己這樣的暗示,要告訴自己我可以做到,通過努力和改進,我可以達...