1樓：匿名使用者
沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。
模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。
通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提升管理能力。
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erp沙盤的由來
沙盤模擬訓練的概念最初是來自於「作戰指揮」。在敵我雙方開始戰役之前，許多指揮員都模擬戰場的地形、地貌，製作一個與之完全一樣的沙盤模型。他們在這個模型上進行戰略部署，包括兵力部署、火力部署、防禦部署和進攻部署等。
商場如戰場，一個企業的經營管理要比作戰指揮複雜得多。如果只是憑藉想象去描繪企業應當如何管理，這無疑是「空穴來風」。而如果僅僅是在每一門課程中展現企業的一個區域性現狀，也會讓學習者感到「只見樹木，不見森林」。
把一個企業各個部門的運作，提煉成一個實物模擬，讓學習者在這個模型上進行實際演練，無疑可以避免前面的缺憾。這就是企業經營模擬沙盤的由來。
erp沙盤模擬是針對代表先進的現代企業經營與管理技術——erp(企業資源計劃，enterprise resource planning)設計的角色體驗的實驗平臺，讓學習者在這個實驗平臺上，通過自己動手，進行實際推演，連續完成5年或6年的企業經營操作，從中不斷地認識到經營過程中的「錯誤」。
在老師每年總結點評的基礎上，一步步從對企業的「感性認識」，加深到對企業整體運作的「理性認識」層次上，在實踐過程中，理解企業經營的真諦。erp沙盤模擬實踐的優點是：簡練、生動、直觀、全面，易於從全域性理解企業的運作精髓。
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