1樓：君主**
bai百貨商場
管理員工的du具體方法如zhi
下：制定百貨商場各項管
dao理制度，保專障管理者對於商場的屬管理有章可循；
加強監督，發現違規行為的進行處罰，對於有效的長期執行商場規定的個人或集體進行表彰；
製作好定期培訓員工計劃，以提高員工素質為基準，通過培訓，保障商場各項規章制度的執行。
商業企業管理如何做到
2樓：夏道萌
通俗地說，「我欲將心向明月，奈何明月照溝渠」，意思是，我好心好意地對待你，你卻無動於衷，毫不領情。內心的失落感自然不言而喻。造成這種情況主要是因為「星星不知我心，明月不解風情」。
其實，這種推斷並不全面。真誠的付出沒有贏得明月的回訪，原因至少有這麼幾個，一是明月原本就未曾感知到「我心向明月」；二是明月雖有感知，但確無意於照我心；三是明月已有感知，也有意朗照我心，但一時間層雲阻隔，月光暫難抵達；四是明月已然照著我心，可我自己卻未曾感知到。這樣看來，明月「未照我心」，責任不全在明月了。
無論出於哪一方面的原因，「我欲將心向明月，奈何明月照溝渠」，都是讓人倍感傷心的，畢竟自己的真心付出沒有得到應有的尊重。這種現象的造成，本質上都是彼此之間不能夠相互理解。不被理解的孤獨感讓人難受。
正是如此，古往今來，渴望被理解成為人們的共同期望，期待「我心向明月，明月照我心」都是人們的普遍希冀。
「我欲將心向明月，喜見明月照我心。」每個人都希望與周邊的人們和諧相處，每個真心的付出都渴望得到善意的回報。學會欣賞別人，學會被人欣賞，我們的內心會多一份溫暖，我們的生活會多一絲甘甜。
希望採納
3樓：
商業企業管理要做到些什麼請予細化說明一下，方便分析**吧！
什麼事商業企業管理
4樓：夏道萌
企業管理(business management)是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了 北京落地堂管理顧問有限責任公司
對管理進行比較廣泛的研究,而不侷限於某個側面,我們採用下面的定義： 管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程,當然還要有一定的眼光對市場的觀察。企業管理要點：
需建立企業管理的整體系統體系。 企業管理的現實效益取決於管理的落地程度，管理落地是企業生命力強弱的核心指標。
管理的範疇
從管理物件來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重於對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重於對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩隻手一樣，要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一隻手出了問題，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。
資訊系統的分類
相對應的，作為管理落地的工具，資訊化軟體也可以分為兩大類：erp軟體系與協同軟體系。其中，erp軟體系包括：
財務軟體、物流軟體、crm、hr、庫存軟體甚至各種行業性業務管理軟體等，其作用主要是幫助企業業務管理推行落地的。協同軟體系包括：協同oa、hr、crm、績效、網路、門戶、im、郵件等，其作用主要是幫助企業實現行為管理落地的。
希望採納
5樓：匿名使用者
人們把處於流通領域之中的，以投資和經營以基本手段來獲取利益
商業企業管理 概念
6樓：
商業企業就是買進貨物，然後轉手賣給別人，從中獲取利潤。不對進來的貨物進行加工，再生產以得到更大的利潤。
這類公司的管理就是商業企業管理。
商業企業經營管理
企業管理商業管理的基本知識？
7樓：企慧網：免費註冊公司
企業管理包括的內容很多很多，包括，管理學，高數，基礎會計，市場營銷，企業戰略，商務談判，國際**，人力資源，生產管理，財務管理，人力資源等。
現在在企業管理裡面學財務管理比較好，現在這個方面的人才很短缺，企業管理對全面要求的素質比較高，是現在熱門的專業，但我希望你能仔細再斟酌一下，因為這個專業在從業的時候門檻比較高，而且學的面還太廣，沒有專業的特長，我本身就是學習企業管理的，但現在卻從事著財務工作，其中有很多無奈，企業管理學固然有意思，但在就業的方向來說比較狹窄，雖然短缺這方面的人才，但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??
商業管理也就是通常所說的工商企業管理，都是些企業管理的內容，包括內容可以參考一下mba的課程，如人大的課程設定為：
·必修課程
·選修課程
還有什麼疑問 請追問? 樂意回答。
我想知道商業管理與企業管理的區別？
8樓：賴青香盈雲
商業管理
也就是通常所說的工商企業管理，都是些企業管理的內容.企業管理包含了商業管理。
管理不止是管人，當然管人是管理工作中比較重要的比較難的一部分。
打個比方，
一個製造企業
從採購——生產——銷售
這一流程，都要進行管理，不止人，還有材料，資金等管理。
這麼多管理工作，肯定不會是同時一個人乾的，這就需要團隊了，而團隊建設也是管理工作的重點。
至於賺錢不賺錢~如果你能做到管理層，錢是肯定有的。關鍵是看你有沒有這個決心和能力了
商業企業管理存在哪些問題和難點
9樓：匿名使用者
國法莊嚴國法尊嚴
社會，是複雜的。這，無法盡數。
管理科學，是簡單的，只有幾千上萬本教材。可是，我讀書的18個年頭，全世界，也只有，我一個人，拿到專業的滿分。即使，70億人。
所以，手邊，就有書，每條都有，可是，全部懂得，世界，從未有過一人。那，人類的學習，是極限的，也就不容易。
什麼是商業模式？商業模式與企業管理模式有什麼區別？
10樓：夏夜
商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本（relationship capital）等藉以實現（創造、推銷和交付）這一價值併產生可持續盈利收入的要素。
商業模式的定義：為實現客戶價值最大化，把能使企業執行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的執行系統，並通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。
商業模式設計就是企業基本盈利假設和實現方式，以及由此產生的不同價值鏈和不同資源配置模式。具體地說，商業模式就是要解決的問題是企業的利潤從**來?也就是企業利潤**於什麼樣的價值鏈條，以及主要由價值鏈中的那些環節實現？
為什麼是這樣而不是其他的選擇。它首先必須是對企業盈利方式的假設和設計，而這些由依賴於企業對市場前景和發展趨勢的思考，對競爭對手商業模式的分析和優化，對自身資源的優化和對外部資源組合方式的思考等。
商業模式和管理模式的區別主要是理論內涵不同、著眼點不同、管理客體不同，並最終導致對企業績效的影響也不同。 一個完整的管理模式表述也同樣包括六個要素：戰略、組織結構、管理控制、企業文化、人力資源管理和業績。
商業模式是企業的基礎結構，類似於一艘戰艦的構造：不同種類戰艦的發動機、船艙、夾板、炮塔、導彈等的結構和配置不同，在艦隊中的位置和功能也不同。
而管理模式類似於駕駛戰艦的艦隊官兵：艦隊的最高長官，既需要組織分配好官兵的工作，制定出相應的管理控制流程，並建立官兵的選拔、培養和激勵等制度，也需要有能夠凝聚艦隊戰鬥力的艦隊文化。
11樓：禽和宜昂珠
商業模式就是你的企業如何創造價值
，傳遞價值，和獲取價值的基本原理，這也許你不明白，不過我這麼說你就明白了，你的企業提供什麼，給誰提供，怎麼提供，成本多少，利潤多少。
區別就是：對內對外的問題。具體你要研究商業和企業管理兩個範疇的學問和知識。
12樓：匿名使用者
簡單的說，商業模式，是一種對外模式，企業與企業之間的合作模式
企業管理模式，是一種對內模式，企業內部基質的合作模式
這種百貨商場買的翡翠環價值多少？商場抽到一等獎買的
翡翠a貨糯種，有棉質，中間部分有淡綠蘚，一半邊緣部分泛白。200元。圖上請參考對比 大概 200 到300之間 商場 抽到了一等獎，打折買了個翡翠手鍊上當受騙了怎麼辦 商場的一種銷售手段，這個以後注意吧，像你這樣的情況挺多的，很難解決，所謂 有價玉無價，所以很難說的清楚，吃一塹長一智吧！就當買個教訓...
在百貨商場買了個水滴型翡翠吊墜，外送純銀項鍊，想問問大概多少錢，是不是買貴了
沒圖不好估價 一般品相的水滴型翡翠吊墜配銀鏈子的 幾百塊可以了 我渴望一生被人收藏好，妥善安放，細心儲存。免我驚，免我苦，免我四下流離，免我無枝可依。出自何處？出自 時有女子 她們的人生是一場盛宴 我婉轉鋪排，極力掙，與圖。但始終為它害，無由撲跌，與煩惱交握，墮於黯無盡日的因果。我一生渴望被藏好，妥...
藥店賣百貨違法么，藥店賣百貨違法麼
1 經營商品，須有營業執照。營業執照上應當註明許可經營的物品範圍。2 營業執照上如果在經營範圍內注有 百貨 則不違法 如沒有，則屬於無證經營，構成違法。3 網上為什麼說藥店賣百貨要加大監管力度 這裡邊可能有兩種情況 一是隻有藥品經營許可，沒有百貨經營執照，要加大監管力度 另外一種是，兩種營業執照都有...