我現在開了一家母嬰店,怎麼可以經營好它

2021-07-10 00:17:16 字數 5051 閱讀 4425

1樓:中國加盟網

如果是加盟形式,我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況,可以反映出此專案的可行性。

好的專案一定是經過市場檢驗的專案,直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作,可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的專案直營店一定是標杆一樣的存在:服務到位、產品過硬、裝修有吸引力,選址優異、盈利能力超強,直營店如果不能做到以上幾點,總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢?

制定開店方案。

既然要開孕嬰店,肯定要提前制定一個開店的方案。將要考慮的因素列入進去,可以與合夥人或者一些做生意人士進行頭腦風暴,越詳細越好,制定一個完整的開店方案,包括選址、資金安排、承擔的風險等因素。

考察選址。

孕嬰店主要的物件是有小孩的寶媽們。選址不可在繁華的美食街,所以可以選擇小區旁,菜市旁,公園或者體育館旁,有居住環境的地方小孩較多,選址要有針對性,才能更好地吸引客戶。

品牌種類。

孕嬰店很多,經營的產品品牌也各種不一,可以選擇比較集中的一個或幾個品牌經營,不宜太多,太多隻會給客戶艱難的選擇,且不利於宣傳銷售。所以,要固定幾個品牌,並熟悉其優缺點。

**選擇。

開業期間,要有活動宣傳,比如制定一些優惠的**,吸引客戶前來參觀或消費。可以根據不同的寶媽、寶寶年齡開設不同的**,這樣可供客戶根據實際需要進行選擇,另外**也有適中,不宜過高。雖然很多家長願意給孩子花費,但是也要實際求是。

怎麼經營孕嬰店

宣傳廣告。

連鎖加盟。

現在很多母嬰店是一種連鎖加盟的形式,這種模式的優點就是有相關的培訓和人員提供,另外,貨品也有**渠道。但是要開好,還是要花費點精力去經營,積累客戶,維護好客戶。

開設孕嬰活動講座。

可以定期開展一些孕嬰知識的活動講座,很多年輕的寶媽寶爸都是第一次為人父母,對於很多知識都是初次經歷。孕嬰店不僅僅可以提供孕嬰產品的需求,還可進行知識的學習,把寶爸寶媽加入一些客戶群,定期線上線下宣傳,這樣也為孕嬰店產品提高業績。

希望我的回答可以幫到你!

2樓:

一、應該把產品展示放在第一要點:

「在顧客購物的過程中,最在意的永遠是產品。顧客只需一眼就可能決定是否進店。因此,店面給顧客的第一感覺非常重要,尤其是產品陳列,一定要有特點,要吸引人。

「一般認為母嬰用品的陳列沒什麼新意,就是放在架子上就可以了,好的一家店裡的陳列都是精心佈置的,就連貨櫃旁邊的盆景都是有用意的。所以,可以用對比和重複陳列,既突出母嬰用品品牌齊全的特點,又能讓消費者馬上就能看清產品的外觀。」

貨品多,就會給顧客留下深刻印象,能起到暗示顧客購買的作用。而且,消費者對貨品一目瞭然,不易產生疲勞厭煩感,不知不覺地延長在店內的逗留時間。

對門店銷售來說,只要能吸引顧客進店就已成功一半,即使顧客不買,也沒關係,因為,只要顧客進來,就會有一個磁場作用,你會發現某個店鋪很多人去,會帶動更多的人去,而很少人問津的店鋪則是更少人願意去。展示是前提,如果顧客不進門,營業員銷售技巧再高也是巧婦難為無米之炊。

二、商品陳列的幾個原則:

1.顯而易見原則:

所有商品都必須讓顧客看清楚,並讓其作出購買與否的判斷。要做到商品陳列使顧客顯而易見,要做到:

第一,商品要正面對顧客,特別是商品的**標籤要正面面向顧客,pop吊牌製作清楚,擺放準確;

第二,每一種商品不能被其他商品擋住視線;

第三,貨架下面不易看清的陳列商品,可以向後傾斜式陳列,方便顧客**。

2.伸手可取的原則(易拿易放原則):

在陳列商品時,與上隔板之間應留有3-5釐米的空隙,讓顧客的手容易進入,並方便放回原處。

3.滿陳列原則(滿架滿放原則):

貨架上的商品必須要經常、充分地放滿陳列,給顧客一個商品豐富的好感覺,從而吸引顧客購買,同時減少內倉庫存,加速商品週轉。

4.先進先出原則:

當商品第一次在母嬰店貨架上陳列後,隨著商品不斷地被銷售出去,就要進行商品的補充陳列,補充陳列的商品要先把原有的商品取出來,然後放入補充的新商品,再在該商品前面陳列原有的商品。此方法可在一定程度上保證顧客買到商品的新鮮性。

5.關聯陳列原則:

將同類別關聯性商品或不同分類但有互補作用的商品陳列在一起,以方便顧客購買。注意,對關聯性商品,應陳列在通道的兩側,或陳列在同一通道、同一方向、同一側的不同組貨架上,而不應陳列在同一組雙面貨架的兩側。

6.同類商品縱向陳列原則:

同類商品在要垂直陳列(即豎式陳列),避免橫式陳列。其好處是垂直陳列會使同類商品呈一個直線式的系列,體現商品的豐富感,會起到很強的**效果;同時,同類商品垂直陳列會使得同類商品平均享受到貨架上各個不同段位的銷售利益,從而避免因橫式陳列而使同一商品或同一品牌商品都處於一個段位上,帶來銷售要麼很好,要麼很差的現象。

三、導購的專業和銷售技巧要到位:

當顧客進店後,接下來就要看導購的銷售能力了。「導購一定要在第一時間獲得顧客的信任,這對銷售結果起著至關重要的作用。」顧客在沒有看到產品的時候,第一眼見到的是導購,如果導購看著散漫,無精打采,那肯定會影響顧客購買的心情。

「四、讓顧客感覺到好的服務態度:

有時候顧客購買產品,常常是理性與感性相結合的,一個不經意的感動就可能促成一個訂單。我們店裡常備純淨水的,顧客一進門,我們會及時送到顧客手中。有時候顧客因為這份感動,常常在店裡駐留很久,對銷售起到了一定的積極作用。

只要你是為顧客考慮的,總會有所回報。

3樓:哈爾濱宋超

首先應該要靈活吧,包括老顧客的維護和新使用者的發掘。

還有是進貨**鏈的優化,如果在小紅象上進的貨成本還是比較低的,質量都很好。

4樓:雷氏普愛集團

重要的是多學習,多和別人交流經驗。每個店的經營方式都不盡相同的。取長補短。並結合自己店面的情況有針對的進行嘗試的修改操作。

5樓:

有了定位,就可以根據定位來選擇不同價位、品牌的母嬰用品,中、高、低檔產品合理搭配,來滿足符合不同需求的消費者。進貨不要走中間環節!對於這塊沒有經驗的老闆來說,進貨是創業過程中最棘手的一個環節,所以加盟品牌連鎖可能是一個不錯的選擇,像母嬰坊母嬰,加盟後不僅可以享受免費的配貨服務,還可以接受免費的專業培訓。

而它本身就是工廠,質量和**這塊母嬰店老闆完全就不用擔心了,從而在門店運營過程中可以少走很多彎路!

6樓:

可以線上線下同步模式,有的寶媽可能有總總不方便的原因無法下樓,那就可以給她提供線上服務等等。

7樓:愛親母嬰

母嬰市場受此二孩政策以及消費升級的影響下,母嬰市場發展勢如洪潮,現如今不少創業者都看好母嬰行業,紛紛入圍母嬰市場,想要通過開母嬰店來實現自己的創業夢,那麼對於想開母嬰產品加盟店的投資人來說,現在創業開店想要把店鋪經營好都要做哪些事情呢?

首先、**要及時

母嬰行業消耗品比較多,因此現在開店經營在開店初期進貨需要:量少而品種多。因此這時要做好**工作,及時**,讓顧客到店鋪購物都能買到心儀的物品。

根據產品的消費者情況,後續再進行不斷優化,這期間也許店主不斷做一些問卷採訪調查,儘可能多瞭解客顧客需求。

其次、客人要留得住

現在不少顧客去新店光顧一般來說都是偶爾,或者被朋友推薦,受到優惠政策的吸引,因此現在開店經營要想辦法吧客人留住,讓顧客成為老顧客,店主要經常制定一些營銷活動來粘黏顧客,比如辦理會員卡,購物積分返現等活動,只有給到顧客足夠的好,門店才能長久的經營下去。

最後、有能力增加客戶

開母嬰店經營除了能夠留住顧客,還需要不斷增加顧客,拓展店鋪的顧客群,讓店鋪生意越來越好,擴增顧客渠道有多重方法,首先你把門店的產品好服務做出好的口碑,口碑好自然而然就會吸引跟多顧客,其次店主也可以通過朋友圈**等方式,給門店打招牌吸引顧客群,作為開店主一定要每時每刻的不斷髮掘新的營銷方案,只有這樣才能讓店的資金快速週轉,讓店鋪的生意越來越好。

如何開好母嬰店?開個母嬰店技巧

8樓:

技巧如下:

1、開母嬰店不是能保證你一定能成功;建議你能從小店做起,十幾萬以內就最好了,必須把你的想法立即付諸於行動,出了事情與**商多多溝通,或許他們能給你一個不錯的方法。

2、開母嬰店商人沒有休息時間,你必須每天營業到很晚,直到人們認為:「你的店裡一直總是有人,我們隨時可以來買商品」。

3、開母嬰店你裝修的任何方式都是為客人進來買商品而準備的,不是為了休息,更不是為了活動。一定要從客人的角度進行裝修。通常好的品牌會為客人設計好自己的裝修專櫃,這樣就有以前很多好方法可以借鑑。

4、開母嬰店選好品牌,一定要看好這個產品的品質和品牌及款式,明確知道哪些是引客人來的品牌(但沒利潤),哪些是創造利潤的產品。通常不好的廠商發來的貨會非常亂,因為他們的倉庫管理是有問題的。

5、開母嬰店精於計算,一定要了解每一個產品的銷售量,掌控哪些產品比較好賣,為什麼好賣?我應該放多少庫存品在店裡?可安裝使用下飛蝶母嬰用品店管理軟體,讓電腦來幫您管理,既不易出錯、又省人工成本,還方便統計和分析銷售資料,把握銷售趨勢。

飛蝶母嬰店軟體支援條碼掃描槍、小票印表機、錢箱、會員卡積分、打折、預充值與付款、會員生日軟體自動發祝福簡訊等。

可一鍵查任意指定時間內的(例如:每日、每月、每年)指定商品的銷售量、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品過期資訊等等。還贈送母嬰店專用商品條碼及**庫(1萬多種商品資訊),不用您一個個輸入,直接匯入使用。

軟體分有單機版、連鎖版。

6、開母嬰店選好地址,調查一下小區附近的房價,一般當地的房價折射出當地的消費能力,即使有一些潛在的需求專案沒有被開發出來,原因也可能是受當地整體經濟水平和居民購買力限制;調查小區的住戶年齡層以哪階段居多,包括近幾年結婚的年輕人,三口之家,大概還會有多少的三口之家誕生,消費群是否穩定等等。

有關人口數和家庭人口之組成,可參考選址地域街道辦事處和派出所存檔的戶藉人口數和人口普查資料。家庭成員的年齡不同也會對商品具有不同需求,比如,老齡化的家庭其購物為購買保健品、健身用品、營養食品等;而有兒童的家庭則重點投資於兒童食品、玩具等。

這樣就能看出這塊區域內母嬰用品有多少消費潛力;一般在開母嬰用品店選擇店址時,要認真測定經過該地點行人的流量,這也就是未來商店的客流量。**量的大小同該地上下車人數有較大關係。而根據車站出入的顧客年齡結構,可瞭解不同年齡顧客的需求。

如何開一家母嬰店,如何開好母嬰店 開個母嬰店技巧

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