求助大家幫幫忙啊,求助 大家幫幫忙啊?

2021-08-14 10:06:22 字數 6956 閱讀 7178

1樓:帛雁山

這高考的啊??⊙_⊙

測量管內流體流量時往往必須瞭解其流動狀態、流速分佈等。雷諾數就是表徵流體流動特性的一個重要引數。

流體流動時的慣性力fg和粘性力(內摩擦力)fm之比稱為雷諾數。用符號re表示。re是一個無因次量。

式中的動力粘度η用運動粘度υ來代替,因η=ρυ,則

式中:l υ——流體的平均速度;

l l——流束的定型尺寸;

l ρ、η一一在工作狀態;流體的運動粘度和動力粘度

l ρ——被測流體密度;

由上式可知,雷諾數re的大小取決於三個引數,即流體的速度、流束的定型尺寸以及工作狀態下的粘度。

用圓管傳輸流體,計算雷諾數時,定型尺寸一般取管道直徑(d),則

用方形管傳輸流體,管道定型尺寸取當量直徑(dd)。當量直徑等於水力半徑的四倍。對於任意截面形狀的管道,其水力半徑等於管道戳面積與周長之比.所以長和寬分別為a和b

的矩形管道,其當量直徑 對於任意截面形狀管道

的當量直徑,都可按截面積的四倍和截面周長之比計算,因此,雷諾數的計算公式為

雷諾數小,意味著流體流動時各質點間的粘性力佔主要地位,流體各質點平行於管路內壁有規則地流動,呈層流流動狀態。雷諾數大,意味著慣性力佔主要地位,流體呈紊流流動狀態,一般管道雷諾數re<2000為層流狀態,re>4000為紊流狀態,re=2000~4000為過渡狀態。在不同的流動狀態下,流體的運動規律.流速的分佈等都是不同的,因而管道內流體的平均流速υ與最大流速υmax的比值也是不同的。

因此雷諾數的大小決定了粘性流體的流動特性。下圖表示光滑管道的雷諾數red與速度比v/vmax的關係。

光滑管的管道雷諾數rep與速度比v/vmax的關係

試驗表明,外部條件幾何相似時(幾何相似的管子,流體流過幾何相似的物體等),若它們的雷諾數相等,則流體流動狀態也是幾何相似的(流體動力學相似)。這一相似規律正是流量測量節流裝置標準化的基礎。可見,雷諾數確切地反映了流體的流動特性是流量測量中常用的引數.

雷諾數的流量表示式為:

m——被測介質的質量流量kg/h:

q——被測介質的容積流量m/h;

d——管道內徑mm;

v——工作狀態下被測介質的動力粘度pa·s

p——工作狀態下被測介質的運動粘度m2/s

式中的常數值,依式中各引數的單位不同而異。當採用非式中指定的單位時,常數值應作相應的修正。

在使用雷諾數時,應注意其對應的定型尺寸。一般在給出的雷諾數re的右下角注以角碼,表明對應的定型尺寸。在節流裝置的標準中,對管道直徑d而言的雷諾數記作red,而對節流元件孔徑d而言的雷諾數記作red,兩者的關係式為red=βred,式中的β為分流元件的直徑比,即β=d/d,使用時應注意。

可以參看

2.雷諾數

實驗表明真正決定液流流動狀態的是用管內的平均流速v、液體的運動粘度ν、管徑d三個數所組成的一個稱為雷諾數re的無量綱數,即

上臨界雷諾數和下臨界雷諾數

臨界雷諾數:

當液流的實際流動時的雷諾數小於臨界雷諾數時,液流為層流,反之液流則為紊流。常見的液流管道的臨界雷諾數可由實驗求得。

雷諾數的物理意義:影響液體流動的力主要有慣性力和粘性力,雷諾數就是慣性力對粘性力的無因次比值。

對於非圓截面管道來說,re可用下式來計算 re=4vr/ν

式中 r為通流截面的水力半徑。它等於液流的有效截面積a和它的溼周χ(通流截面上與液體接觸的固體壁面的周長)之比,即 r=a /χ

水利半徑對管道通流能力影響很大,水利半徑大,表明液流與管壁接觸少,通流能力大;水利半徑小,表明液流與管壁接觸多,通流能力小

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2樓:法心張暎

恢復被刪的檔案可以用一些軟體來恢復,例如erp、r4a等,不過鑑於你的檔案不是什麼重要檔案,而且是c盤的檔案,不建議去恢復,重灌directx試試看~~~~

3樓:枝嫚利瀚玥

暈哦,聽起來好複雜的樣子,我不會重灌耶

4樓:

還是得靠自己啊,只能自己想辦法解決了,這論壇讓人感覺好失望啊

5樓:卯綺甕菊華

樓上的,你怎麼這個時間可以上啊?呵呵,上班偷懶啊?

6樓:施藉笪童童

恢復時間可不可以。。。。????啊???哦??嗯???嘻嘻。。。

7樓:鈄蕾柴俊暉

怎麼可以讓天氣暖和起來啊!

英語翻譯 求助求助啊。。 大家幫幫忙啊

8樓:匿名使用者

行政bai程式的模式

1. 在商業現代管du理時代的初期zhi,裁定**權很大程度dao上著落於版副高管或者警權察的身上,這些人因逼迫受實際條件限制的底層群眾的責任而受到控告。

2. 衛生人員被允許判定並銷燬病牛的例子就很典型。

3. 考慮到快速行動的需要,以及由於所做決定的相對簡易性,通常由這樣的一個人來操練簡易權。

4. 一旦確認牛感染了疾病,**就會立即銷燬這些動物。

5. 找到這些牛的主人或者舉辦一次聽證會以確定這些動物是否真實地感染了疾病不應該被延遲。

手工翻譯的,有些術語還是不是很清楚。

9樓:文件牧羊人

行政程式的模式來

1.在現代商業管理時代自的起始,機構的力量被宣判停歇了,在一定程度上來說,少數高管們和警指出(這裡有指控譴責的含義)責任在於強制的法律(僅)適用於有限的實際情況。

2.衛生人員有權宣判並殺死患病的牲畜,這就是典型的例子。

3.鑑於需要迅速的採取行動,由於相對簡單的實際決定需要(迅速)制定,對於一個人來說,通常要將權力集中。

4.一旦發現牲畜被認為感染了(疾病),警官們回立即殺死動物。

5.沒有時間可延誤,應儘快找(牲畜的)真正擁有者或持有一份正式審理,以決定(他們的牲畜)是否真正的患病。

註釋:health officer 衛生人員,檢疫人員,傳染病檢察人員

condemn 譴責,判刑,定罪,文中應是判定,宣判的意思。

(個人理解,如有錯誤,還請指正,大家相互學習,謝謝(n-n) ~~~)

10樓:匿名使用者

行政程來序模式

1.at的現代監管的商源業時代的開始,各機bai構作出裁決du權力休息,在相當大程度zhi上輕微dao的行政人員,或與執行低點適用於有限的現實情況責警員。

二,衛生**的例子有權譴責和患病牛是典型的破壞。

3.in鑑於需要立即採取行動,因為事實的測定結果相對簡單,可圖,這是習慣forsuch一人行使權力的摘要。

4.on發現牛患病的被認為會破壞動物的人員立即。

俗語不會拖延找到自己真正的主人或舉行正式聽證會,以確定是否患病動物其實是

11樓:黃鈞送

行政程式的模式

1在現代商業法規的開始時期。。。。。。

求助,大家進啊幫幫忙

12樓:匿名使用者

可能是他指甲把你**內表皮弄傷了!已經感染了!

最好吃點消炎藥!去做個**塗片,看看是什麼感染!

以後讓他別那樣玩了!

[求助]大家來幫幫忙,謝謝!

13樓:麥子的眼淚

在我們不斷塑造自我的過程中,影響最大的莫過於是選擇樂觀的態度還是悲觀的態度。我們思想上的這種抉擇可能給我們帶來激勵,也有可能阻滯我們前進。 清晰地規劃目標是人生走向成功的第一步,但塑造自我卻不僅限於規劃目標。

要真正塑造自我和自己想要的生活,我們必須奮起行動。莎士比亞說得好:"行動勝過雄辯。

" 一旦掌握自我激勵,自我塑造的過程也就隨即開始。以下方法可以幫你塑造自我,塑造那個你一直夢寐以求的自我。

樹立遠景

邁向自我塑造的第一步,要有一個你每天早晨醒來為之奮鬥的目標,它應是你人生的目標。遠景必須即刻著手建立,而不要往後拖。你隨時可以按自己的想法做些改變,但不能一刻沒有遠景。

離開舒適區

不斷尋求挑戰激勵自己。提防自己,不要躺倒在舒適區。舒適區只是避風港,不是安樂窩。它只是你心中準備迎接下次挑戰之前刻意放鬆自己和恢復元氣的地方。

把握好情緒

人開心的時候,體內就會發生奇妙的變化,從而獲得陣陣新的動力和力量。但是,不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處,就在你身上。因此,找出自身的情緒高漲期用來不斷激勵自己。

調高目標

許多人驚奇地發現,他們之所以達不到自己孜孜以求的目標,是因為他們的主要目標太小、而且太模糊不清,使自己失去動力。如果你的主要目標不能激發你的想象力,目標的實現就會遙遙無期。因此,真正能激勵你奮發向上的是,確立一個既巨集偉又具體的遠大目標。

加強緊迫感

20世紀作者anais nin(阿耐斯)曾寫道:"沉溺生活的人沒有死的恐懼"。自以為長命百歲無益於你享受人生。

然而,大多數人對此視而不見,假裝自己的生命會綿延無絕。惟有心血來潮的那天,我們才會籌劃大事業,將我們的目標和夢想寄託在enis waitley(丹尼斯)稱之為 "虛幻島" 的汪洋大海之中。其實,直面死亡未必要等到生命耗盡時的臨終一刻。

事實上,如果能逼真地想象我們的彌留之際,會物極必反產生一種再生的感覺,這是塑造自我的第一步。

撇開朋友

對於那些不支援你目標的 "朋友" ,要敬而遠之。你所交往的人會改變你的生活。與憤世嫉俗的人為伍,他們就會拉你沉淪。

結交那些希望你快樂和成功的人,你就在追求快樂和成功的路上邁出最重要的一步。對生活的熱情具有感染力。因此同樂觀的人為伴能讓我們看到更多的人生希望。

迎接恐懼

世上最祕而不宣的祕密是,戰勝恐懼後迎來的是某種安全有益的東西。哪怕克服的是小小的恐懼,也會增強你對創造自己生活能力的信心。如果一味想避開恐懼,它們會象瘋狗一樣對我們窮追不捨。

此時,最可怕的莫過於雙眼一閉假裝它們不存在。

做好調整計劃

實現目標的道路絕不是坦途。它總是呈現出一條波浪線,有起也有落。但你可以安排自己的休整點。

事先看看你的時間表,框出你放鬆、調整、恢復元氣的時間。即使你現在感覺不錯,也要做好調整計劃。這才是明智之舉。

在自己的事業波峰時,要給自己安排休整點。安排出一大段時間讓自己隱退一下,即使是離開自己愛的工作也要如此。只有這樣,在你重新投入工作時才能更富激情。

直面困難

每一個解決方案都是針對一個問題的。二者缺一不可。困難對於腦力運動者來說,不過是一場場艱辛的比賽。

真正的運動者總是盼望比賽。如果把困難看作對自己的詛咒,就很難在生活中找到動力。如果學會了把握困難帶來的機遇,你自然會動力陡生。

首先要感覺好

多數人認為,一旦達到某個目標,人們就會感到身心舒暢。但問題是你可能永遠達不到目標。把快樂建立在還不曾擁有的事情上,無異於剝奪自己創造快樂的權力。

記住,快樂是天賦權利。首先就要有良好的感覺,讓它使自己在塑造自我的整個旅途中充滿快樂,而不要再等到成功的最後一刻才去感受屬於自己的歡樂。

加強排練

先"排演"一場比你要面對的琿要複雜的戰鬥。如果手上有棘手活而自己又猶豫不決,不妨挑件更難的事先做。生活挑戰你的事情,你定可以用來挑戰自己。

這樣,你就可以自己開闢一條成功之路。成功的真諦是:對自己越苛刻,生活對你越寬容;對自己越寬容,生活對你越苛刻。

立足現在

鍛鍊自己即刻行動的能力。充分利用對現時的認知力。不要沉浸在過去,也不要耽溺於未來,要著眼於今天。

當然要有夢想、籌劃和制訂創造目標的時間。不過,這一切就緒後,一定要學會腳踏實地、注重眼前的行動。要把整個生命凝聚在此時此刻。

敢於競爭

競爭給了我們寶貴的經驗,無論你多麼出色,總會人外有人。所以你需要學會謙虛。努力勝過別人,能使自己更深地認識自己;努力勝過別人,便在生活中加入了競爭 "遊戲 " 。

不管在**,都要參與競爭,而且總要滿懷快樂的心情。要明白最終超越別人遠沒有超越自己更重要。

內省 大多數人通過別人對自己的印象和看法來看自己。獲得別人對自己的反映很不錯,尤其正面反饋。但是,僅憑別人的一面之辭,把自己的個人形象建立在別人身上,就會面臨嚴重束縛自己的危險。

因此,只把這些溢美之詞當作自己生活中的點綴。人生的棋局該由自己來擺。不要從別人身上找尋自己,應該經常自省並塑造自我。

走向危機

危機能激發我們竭盡全力。無視這種現象,我們往往會愚蠢地創造一種追求舒適的生活,努力設計各種越來越輕鬆的生活方式,使自己生活得風平浪靜。當然,我們不必坐等危機或悲劇的到來,從內心挑戰自我是我們生命力量的源泉。

聖女貞德(joan of arc)說過:"所有戰鬥的勝負首先在自我的心裡見分曉。"

精工細筆

創造自我,如繪巨幅畫一樣,不要怕精工細筆。如果把自己當作一幅正在描繪中傑作,你就會樂於從細微處做改變。一件小事做得與眾不同,也會令你興奮不已。

總之,無論你有多麼小的變化,點點都於你很重要。

敢於犯錯

有時候我們不做一件事,是因為我們沒有把握做好。我們感到自己"狀態不佳"或精力不足時,往往會把必須做的事放在一邊,或靜等靈感的降臨。你可不要這樣。

如果有些事你知道需要做卻又提不起勁,儘管去做,不要怕犯錯。給自己一點自嘲式幽默。抱一種打趣的心情來對待自己做不好的事情,一旦做起來了儘管樂在其中。

不要害怕拒絕

不要消極接受別人的拒絕,而要積極面對。你的要求卻落空時,把這種拒絕當作一個問題: "自己能不能更多一點創意呢?"不要聽見不字就打退堂鼓。應該讓這種拒絕激勵你更大的創造力。

儘量放鬆

接受挑戰後,要儘量放鬆。在腦電波開始平和你的中樞神經系統時,你可感受到自己的內在動力在不斷增加。你很快會知道自己有何收穫。

自己能做的事,不必祈求上天賜予你勇氣,放鬆可以產生迎接挑戰的勇氣。

一生的縮影

塑造自我的關鍵是甘做小事,但必須即刻就做。塑造自我不能一蹴而就,而是一個循序漸進的過程。這兒做一點,那兒改一下,將使你的一天(也就是你的一生)有滋有味。

今天是你整個生命的一個小原子,是你一生的縮影。

大多數人希望自己的生活富有意義。但是生活不在未來。我們越是認為自己有充分的時間去做自己想做的事,就越會在這種沉醉中讓人生中的絕妙機會悄然流逝。

只有重視今天,自我激勵的力量才能汩汩不絕。

大家幫幫忙,大家幫幫忙

同學們 你們好!今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選 班級元首 班長。我堅信,憑著我新銳不俗的 官念 憑著我新銳不俗的 官念 憑著我的勇氣和才幹,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。我從沒有擔任過班幹部,缺少經驗。這是劣勢,但正因為從未在 官場 混過,一身乾淨...

大家幫幫忙告訴我怎麼辦好嗎, 求助 大家幫幫忙告訴我怎麼辦好嗎

現在的人啊。為了賺錢什麼都顧不上了。他明明就知道狗狗拉肚子。所以才和你說如果回家了拉肚子是正常的。你想想,人拉肚子去醫院看,醫生都會說 好漢頂不住三泡屎 更何況是那麼小的一隻狗狗呢。這次只能說你沒有經驗。不管是買什麼,都要看好貨。事先說明,非自己看中的不買。當時不能取貨,後來去取貨不能肯定的,寧可不...

請大家幫幫忙,請大家幫幫忙吧!!!

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