1樓：浪小花糖糖
（1）編制依據、工程概況、施工部署、施工準備；
（2）施工現場佈置、施工進度計劃、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施；
（3）重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施；
（4）安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。
2.施工組織設計的作用
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與**計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。
施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關係的作用。
經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。
3.施工組織設計的型別
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
（1）施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
（2）單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
（3）施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
4.施工組織設計的編制原則
（1）重視工程的組織對施工的作用。
（2）提高施工的工業化程度。
（3）重視管理創新和技術創新。
（4）重視工程施工的目標控制。
（5）積極採用國內外先進的施工技術。
（6）充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。
（7）合理部署施工現場，實現文明施工。
5.施工組織設計的編制依據
（1）計劃檔案
①建設專案的可行性研究報告。
②國家批准的固定資產投資計劃。
③單位工程專案一覽表。
④施工專案分期分批投產計劃。
⑤投資指標和裝置材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批覆檔案。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
（2）設計檔案
①經批准的初步設計或技術設計及設計說明書。
②專案總概算或修正總概算。
（3）合同檔案和建設地區的調查資料
合同檔案即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
2樓：冬夏
文章摘要：施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術、經濟檔案，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。通過編制施工組織設計，可以針對工程的特點，根據施工環境的各種具體條件，按照客觀的施工規律。
（1）編制依據、工程概況、施工部署、施工準備；
（2）施工現場佈置、施工進度計劃、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施；
（3）重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施；
（4）安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。
2.施工組織設計的作用
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與**計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。
施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關係的作用。
經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。
3.施工組織設計的型別
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
（1）施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
（2）單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
（3）施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
4.施工組織設計的編制原則
（1）重視工程的組織對施工的作用。
（2）提高施工的工業化程度。
（3）重視管理創新和技術創新。
（4）重視工程施工的目標控制。
（5）積極採用國內外先進的施工技術。
（6）充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。
（7）合理部署施工現場，實現文明施工。
5.施工組織設計的編制依據
（1）計劃檔案
①建設專案的可行性研究報告。
②國家批准的固定資產投資計劃。
③單位工程專案一覽表。
④施工專案分期分批投產計劃。
⑤投資指標和裝置材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批覆檔案。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
（2）設計檔案
①經批准的初步設計或技術設計及設計說明書。
②專案總概算或修正總概算。
（3）合同檔案和建設地區的調查資料
合同檔案即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
施工組織設計包括哪些內容
3樓：匿名使用者
施工組織設計一般包括五項基本內容：
（一）工程概況
工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程型別、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的準備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；
（三）施工進度計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，**為月進度計劃，四級為周進度計劃。
（四）施工平面圖
根據場區情況設計繪製施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。
（五）主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。
4樓：藺珏從德明
第一章編制說明
第一節 編制依據
第二章工程概況
第一節工程特點
第二節地點特徵
第三節施工條件
第四節主要燈具數量
第三章施工總規劃
第一節本工程專案施工目標
第二節 專案組織體系
第三節專案班子及施工隊的確定
第四節施工順序
第五節總體施工方案
第四章施工準備及平面佈置
第一節施工準備及平面佈置
第五章 施工機械的選擇和佈置
第一節施工機械的選擇和佈置
第六章主要施工方法
一、技術管理制度
二、配管工程
三、管內穿線工程
四、電纜敷設工程
五、配電裝置安裝工程
第七章施工進度及工期保證措施
一、施工進度及工期保證措施
第八章工程質量保證措施
一、工程質量保證體系
二、實施全過程質量管理
三、加強材料、裝置的質量管理
四、專案經理與個施工組簽定質量責任制，採取獎罰措施優重劣重罰原則，提高施工質量
五、質量保證的措施
第九章施工安全保證措施
一、建立安裝生產管理
第十章環境保護措施
一、環保措施
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施工組織設計包括什麼內容？
5樓：金果
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
施工組織設計開題報告，施工組織設計開題報告
怎麼寫開題報告呢？首先要把在準備工作當 中搜集的資料整理出來，包括課題名稱 課題內容 課題的理論依據 參加人員 組織安排和分工 大概需要的時間 經費的估算等等。第一是標題的擬定。課題在準備工作中已經確立了，所以開題報告的標題是不成問題的，把你研究的課題直接寫上就行了。比如我曾指導過一組同學對倫教的文...
市政施工組織設計審查，市政施工組織設計審查
1 施工組織設計稽核時，可參照以下原則進行 1 是否符合國家的技術政策，是否考慮施工合同規定條件及法規條件，突出 質量第一 的原則 2 對工程的特點及難點的針對性 3 是否具有可操作性 4 質量管理和技術管理體系及保證措施 5 施工順序是否合理，平面佈置和進度計劃與施工方案是否協調 6 施工安全 環...
施工組織設計包括什麼內容
施工組織設計的主要內容 一 總體規劃佈置 1 施工平面佈置 圖 施工道路 風 水 電 附屬工廠 鋼筋加工 模板加工 裝置維護 砂石系統 砼拌制 含運輸 倉庫 水泥 機電 金屬結構 油料 炸藥 生活 辦公用房等臨時裝置的具體佈置。2 總進度安排，單項 單位 節點工期的安排 3 質量目標 安全目標。二 ...