1樓：西西的姐哦
1、節約管理成本。企業的管理成本在企業總成本中佔有很大的份額，每年企業為管理成本付出的時間、金錢和精力都是非常巨大。企業選擇靈活用工平臺後，在人事管理方面的成本將會得到顯著減少，人事管理瑣事不再佔用企業寶貴的發展時間，企業也可以將更多的資源和精力用到企業的核心業務發展上面。
2、節省人員的招募成本。企業人員招募也是一項比較頭疼的事情，用工難，招不到滿意的員工，薪資又連年**，導致企業招工成本也隨之不斷攀升。如果企業選擇靈活用工平臺，有用工需求可隨時與靈活用工平臺公司聯絡，企業只需進行員工接收即可，省錢高效又省力。
3、規避用工風險。在靈活用工平臺，員工直接與靈活用工公司簽訂合同，並不會與用工單位簽訂合同。因此用工企業不必承擔勞務風險，風險轉移給了靈活用工公司，而用工單位可以減少承擔的風險。
2樓：嗨丶zh先生
沒什麼風險，都是合法合規的。用友薪福社是針對社會化用工費用結算的外包雲服務商，薪酬結算、個稅繳納都有好的方案，你可以結合你們情況問一下，我覺得這個最大的好處是節省成本。
3樓：匿名使用者
用友薪福社通過自身具備的人力資源行業經驗，源於用友自身的社會化用工實踐，利用內部+外部多領域專家，基於業界領先的社會化用工綜合服務雲平臺，能為社會化用工模式的新興企業以及處於社會化用工轉型的傳統行業企業，提供社會化用工整體服務解決方案。
4樓：三六沖九
用友幸福塞是通過內部管理，幫助傳統企業降低用工成本。
5樓：蘿莉金克絲
用友薪福社還真比較瞭解，朋友做保健品的時候同用友薪福社合作過。當時，公司跑營銷的大約100人，採用的是傳統僱傭模式。後來公司規模擴大，招聘人員越來越多，逐漸上升的返傭個稅和社保成本，就成為了公司一筆巨大的成本支出，企業迫切的需要降本增效。
後來接觸到了薪福社，它為我們定製了一個社會化用工解決方案，幫助公司將僱傭的員工轉變為了平臺合夥人，降低了管理成本和運營成本，同時吸引社會人士積極參與，有償帶貨，公司銷量也實現了快速增長。公司將節省下來的資金，投入到新產品的研發當中，不斷擴充自己的產品序列，公司業績達到極速提升。作為社會化用工模式的提出者和實踐者，用友薪福社憑藉自身的優勢和先進的結算工具，能夠根據企業的需求，為其定製方案設計，為企業提供行業性建議，幫助企業合規增長。
6樓：極地綠洲與故事
用友薪福社如何幫助傳統企業降低用工成本？這個可能不大，有其它矛盾產生的
7樓：帥博博的日常
嗯，降低用工的一個一個成本的話，就是他能夠在這麼多人裡面給你調整一個用工，調整一個僱傭別人的一個過程，一個人力資本成本。
8樓：6笑一笑永遠少
可以的，這樣能夠更好的提高收入，節約成本
9樓：
那都是九塊不賣十塊元的，其他就是賣的十塊九塊九塊賣就行了。
10樓：year好好學習
當然可以了，因為用友薪福社在薪酬和企業社會化用工這方面一直都表現的很不錯的，畢竟人家也是用友旗下的公司了，在安全合規這些方面也都做的比較到位的。
用友薪福社怎麼樣？能節省多少社會化用工成本？
11樓：票大大小小疚
建議你跟客服具體問問，因為要看你們公司的社會化用工情況，用友薪福社作為整體解決方案服務商，會有專門的配套服務方案。不過用友薪福社在合規報稅完稅，以及薪酬結算等方面完全可以搞定，還有稅務優惠政策可以讓公司享受。如果按比例算的話，大概能幫公司節省三成以上的用工成本，每家公司都不一樣的。
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