1樓：人生無回頭路
首先，我不確定您所在城市的環境。所以，我的回答將以可控因素向您提供分析：
1、水果的平均毛利，保守的講不要超過25%，您可以在電腦中設定**計算，當您的平均毛利超過這個比例，或一種水果在一個月內平均超過這個數字的話，可以通過將些水果提價高於這個毛利，或者降低某些水果毛利，只要保持單品或整體平衡毛利25%。
2、水果的利潤是由您來把握的，主要參考成本價。成本低，毛利提升空間就大。經營時，多關注社會現象的變化，比如：
因某種原因最近買某種商品的人多，主要集中在季節變化影響飲料銷售，學生開學或放假影響文具或玩具的銷售。抓住周圍的變化，發現危機轉化商機的機會，如果下雨天您的商店裡沒有傘賣就不合適了吧？等等。
3、選址方面，不要等著位置合適，合適的位置誰都會看重，關鍵是您是否在選好位置後發現這裡的商機。超市的選址保守的講需要具備以下條件：
消費者人數：周圍起碼有相當多的住戶或消費群體（環境不同，影響不同），
競爭對手：你的競爭對手離你多遠。建議選址在流動人口集中地帶（日常消費品消耗大)、醫院門口（蔬果消費的天然地帶）、社群內（培養固定消費者）
禁忌：由於您的定位在日常用品，避免，500米內有同樣超市。避免在商業圈的首尾開店（各距離100米）。
4、抓住：這個商圈消費者需求那些商品，不要找**太高的商品（除非你的店兩年被認可後），必須有銷售數量高商品（資金運轉）、銷售金額高（數量乘以單價）保證利潤、銷售好淡利潤低（穩定客流）、災難（危機中有無限的商機）但不要太貪錢（利潤不要太高），新鮮水果的儲存（一般7攝氏度以下冷藏5天沒問題）。
投資分析：
100平米一個月房租多少？我看了你原來的問題月房租在3萬，這個**您可以在北京的好地段租了，北京也只不過5萬以內。
根據商品類別決定庫存，銷售好的不怕壓庫存，銷售差的必須有的只是保持有貨品種。庫存要控制在3-5萬以內，經營超市不在庫存多大而在於你是否在合理的庫存範圍控制「庫存週轉天數」建議您以一個月週轉計算，包括數量（客流）和金額（資金週轉）」。
其他因素您多考慮吧。
重要環節：採購進貨成本、存貨控制、銷售陳列、降價和提價、**手段、退貨、銷售。
2樓：瘋魔屠城
這個沒法回答的，得根據實際情況來看，選點推薦選**量大購買能力強競爭對手少的區域，你可以找一家調查機構幫你調查，花不了幾個錢的。
3樓：匿名使用者
超市毛利20%左右;水果蔬菜毛利50%左右;選址最好在副食市場,其次是居民小區.
4樓：紫晶塔令
點選裝扮空間、
- 高階設定、。
**、（自己看。選擇自己喜歡的**）
你好首先謝謝你的回答，我想問個財產問題
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