1樓：匿名使用者
不清楚你問的是什麼。
基層管理者的主要工作是什麼？
2樓：一人大學
《管理學》第5講：管理者做什麼工作。
3樓：笑笑來著
生產車間班組長崗位職責。
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進「5s」程序。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報**部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。 班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用，他們直接與一線員工接觸，而廣大的一線員工是公司生存的基礎，班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！
綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
基層管理。以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。
3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、善溝通，互信任。
當然還有常規的基層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。
3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊塗官。
4)、準確釋出命令。作為一線的指揮者，釋出命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員釋出命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。
工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
4樓：滄海半杯
協調的作用。
一半需要自己操作的工作，一半是協助屬下處理異常，對於屬下遇到的困難，及時瞭解，協助解決，不能解決的及時彙報上一級，跟進屬下事情的進度，及時彙報上級。
主要是跟進異常，監督管理屬下的工作執**況和完成情況。協助上一級領導的管理和對部門工作執**況的瞭解和掌握。
簡言之，基層管理者的工作重心是執行、指導和控制。
管理是一個鏈，基層管理者就是要讓上層管理和執行者之間連線起來。從而實現層層管理和控制。
當前基層黨建工作中還存在哪些問題
簡述集團管理的主要原則和主要內容
基層管理者的主要工作是什麼？
管理學原理哪些是重點？
**如何當好基層主官
5樓：梁阿兵
你好朋復友，你的這個問題要說制的太多，下面是我的幾點建議！
有十年生產管理經驗，諮詢相關薪酬
6樓：匿名使用者
這個要看你做什麼崗位，做基層生產管理崗位的話大約在3000-4000
7樓：籍琅
在深圳大概在7000左右，這個是基本工資，還有一些待遇。每個公司的待遇不一樣但是都是在這個範疇。
8樓：匿名使用者
你學歷太低了，現在是既要能力，又要經驗的社會！
煤礦安全生產管理的基本原則是什麼
1.安全第 一 預防為主 的原則 2.管生產必須管安全 的原則 3.專管群治 全員管理 的原則 4.安全具有否決權 的原則 5.管理 裝備 培訓 三並重的原則。1 安全第 一 預防為主的原則 2 管生產必須管安全的原則 3 專管群治全員管理的原則 4 安全具有否決權的原則 5 管理 裝備 培訓並重的...
商務祕書工作的基本原則是什麼，祕書工作的基本原則是什麼？
準確性 情況實，主意慎，辦事穩，辦文準 時效性 一是準確，二是時限 效益性 經濟效益，社會效益 保密性 國家祕密，商業情報 不該說的不說 不該看的不看 不該問的不問 不該傳的不傳 祕書工作的基本原則是什麼？祕書工作的基本原則是什麼 少說話，和領導處好關係，工作認真，儘量想在領導前面，服務好領導，個人...
城市管理的五大基本原則是，簡述我國城市社群管理的基本原則
1 堅持以人為本，科學合理規劃，突出時代 地域和民族特色的原則 2 堅持整合城鎮管理資源，優化城鎮管理流程，逐步推行城市管理數字化的原則 3 堅持創新城鎮管理理念和手段，實行人性化管理和親情化服務的原則 4 堅持群眾參與，加強公眾監督，公開辦事內容 程式 制度，真正解決群眾關心和關注的熱點和難點問題...