1樓：楊老師秒懂課堂
設物資的訂貨提前期為tp，平均日耗量為cm，則訂貨點(即訂貨點庫存量)qp的計算公式為：
qp=tp·cm (1)
式中的tp在一般情況下是個常量。
tp可用兩種方法確定：
1、查定法。即精確地查定訂貨提前期各個構成環節所需的時間，並加總求和。即：
tp=派員外出辦理訂貨手續時間 + 供方備野塵貨辦理此汪託運時間 + 運方裝運時間 + 轉運檢驗入庫時間。
2、統計法。
即使用tp的歷史資料，並消除訂貨提前期中由於偶然因素造成的波動(即剔除歷史資料中少數偏離平均值。
較大的資料)，進行算術平均，得出tp：
tp=1 n ∑n i=1tpi(i=1,2,…，n) (2)?
成本的含義。
首先是現金成本，包括儲存儲運公司已付費用，保險費計算根據庫存價值，過時報廢損失、年檢費用，所有的費用在倉庫設立的企業（如倉庫管理員。
的工資、折舊成本、維護頌扒禪成本、辦公費用，水電費用，空調費用，等等）。
第二個是資本成本。
即投資於存貨而不是其他盈利領域的機會成本。
儲存成本也可以分為兩部分：總量是穩定的，與儲存的數量和長度無關，稱為固定儲存成本；其中總容量取決於庫存的數量和儲存的長度，稱為可變儲存成本。
2樓：帳號已登出
e=lt*d/365，其中d：demand 需求。
以erp實施例項加以說明，已知製造企業與庫存有關的資訊如下：
年需求量為30000單位(假設每年360天)購買**每單位100元。
庫儲存存成本是商品買價的30%
訂貨成本每次60元。
公司希望的安全儲備量為750單位。
訂貨數量只能按100的倍數(四捨五入)確定。
訂貨至到貨的時間為15天。
要求：①最優經濟訂貨量②確定再訂貨點③存貨平均佔用資金按照以上的演算法，不難得到。
經濟訂貨量=[(2*年需求量*訂貨成本)/單位儲存成本判山兄]^(1/2)
2*30000*60)/(100*30%)]1/2)=單位)再訂貨點=平均日需求x訂貨天數+安全儲備量=30000/36o*15+750
再訂貨點的計算公式
3樓：司澤南聿
再訂貨點的計算公式是再訂貨點＝預計交貨期內的需求量＝每日平均需用量×平均交貨時間（訂貨提前期）
一般情況下，企業的存貨不能做到隨用隨時補充，因此需要在沒有用完時提前訂貨。再亮攜辯訂貨點就是企業再次發出訂貨單時應保持的存貨庫存量，在不考慮保險儲備的情況下，相當於預計交貨期內的需求量，即：再訂貨點＝預計交貨期內的需求量＝每日平均需用量×平均交貨時間（訂貨提前期）
經濟訂貨批量確定每次的購買數量（每次買多少），訂貨提前期確定購買的時機（什麼時候買）。因此，訂貨提前期對經濟訂貨批量沒有影響。訂貨需要提前與瞬時到貨兩種情況下，每次訂貨批量、訂貨次數、訂貨時間間隔等都是相同的。
保險儲備量是按照某一訂貨量和再訂貨點發出訂單後，如果需求增大或送貨延遲，就會發生缺貨或供貨中斷，為防止由此造成的損失，就需要多儲備一些存貨以備應急之需，稱為保險儲備。
保險儲備量的**國際收支的順差；**或貨幣當局向外借款；貨幣當敬缺局通過干預外匯市場而收進外匯；國際貨幣**隱歷組織分配的特別提款權；貨幣當局增加**持有量，或者從國內收集**並集中於**銀行，或者在國際**市場上購買**。
經濟訂貨量的計算公式是什麼?
4樓：網友
經和擾者濟訂貨量計算公式：q*=sqrt(2ds/c)。
其中，q*--經濟訂貨批量。
d--商品年需求量、s--每次訂貨成本、c--單位商品年保管費用，sqrt——根號，即開平方。
經濟訂貨量，通過平衡採購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現總庫存成本最低的最佳訂貨量。經濟訂貨量是固定訂貨量模型的一喚薯種，可以用來確定企業一李清次訂貨(外購或自制)的數量。當企業按照經濟訂貨量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
5樓：
摘要。您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~訂貨點計算公式。
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~親 你好 ：訂畝賀貨點的計算薯祥公式是：1、訂貨點=到貨週期÷消耗速度+最小當量。
2、訂貨點=單位時間用量×到貨週期+最小當量。提出訂貨時的物資儲備量叫「訂貨點量」，其計迅手派算公式為：訂貨點量=每日平均需要量×訂貨日數 +保險儲備量。
6樓：
摘要。親，訂貨點的計算公式是： 1、訂貨點=到貨週期÷消耗速度+最小當量。 2、訂貨點=單位時間用量×到貨週期+最小當量。<>
親，訂貨點的計算公式是： 1、訂貨點=到貨週期÷消耗速度+最小當量。 2、訂貨點=單位時間用量×到貨週期+最小當量。<>
親，訂購點=平均日需求量×備運時間+安全庫存量例題：某俱樂部可樂的平均日需求量為每日100箱，備運時間2日天，安全庫存量為10箱，則該俱樂部可樂的訂購點是210箱，計算過程如下：解：
據公式訂購點=平均日需求量×備運時間+安全庫存量=100×2+10=210(箱)
親，訂購點是指在最低存量下，應立即加以訂購補充物料，否則會影響生產進行。通常可以理解為：在訂購點時訂購，等物料消耗到了安全存量水平的時候，訂購的物料剛剛入倉，訂購點是乙個物料存量基數，而非乙個時間含義。
能不能幫我看看這道題嗎。
可以幫您看看。
但是**看不到呢。
你放大試試。
時間比較緊急嗚嗚嗚。
第一小問訂貨點是6000+30x6=6180
確定合適的庫存量需要知道庫存量降低到某一預先設定的點時，即開始發出訂貨單（採購單或加工單） 來補充庫存。直至庫存量降低到安全庫存時，發出的訂單所定購的物料（產品）剛好到達倉庫，補充前一時期的消耗。<>
這個點正好是6180的時候。
影響是秋冬季節帽子的市場需求量大，棉帽子拿貨需求量也會變大，庫存量也會變小，夏季對於帽子的需求量會減少，庫存會變大。<>
訂貨點的計算公式是什麼？
7樓：憂傷
e=lt*d/365，其中d：demand 需求。
以erp實施例項加以說明，已知製造企判山兄業與庫存有關的資訊如下：
年需求量為30000單位(假設每年360天)
購買**每單位100元。
庫儲存存成本是商品買價的30%
訂貨成本每次60元。
公司希望的安全儲備量為750單位。
訂貨數量只能按100的倍數(四捨五入)確定。
訂貨至到貨的時間為15天。
要求：①最優經濟訂貨量②確定再訂貨點③存貨平均佔用資金按照以上的演算法，不難得到。
經濟訂貨量=[(2*年需求量*訂貨成本)/單位儲存成本]^(1/2)
2*30000*60)/(100*30%)]1/2)=單位)
再訂貨點=平均日需求x訂貨天數+安全儲備量=30000/36o*15+750
擴唯晌展資料；
將訂貨提前期tp標註在物資卡片和帳頁上，每到訂貨點(日)時即檢查實際庫存量qa，計算qp-qa的差。如為+δq，則按q+δq訂貨；如掘襲為-q，則按q-δq訂貨。這樣調整訂貨量後，可以防止缺貨或超儲現象的發生。
這種方法的特點是：假定訂貨提前期t、p(即市場**、裝運條件)是不變的(即t?p是個常量)，每次訂貨的批量是相等的，訂貨時間是隨著物資庫存量降到 訂貨點時間的不同而變化的。
因此，在生產對物資的消耗速度不均衡的情況下，可以利用在訂貨點派人訂貨來適應物資消費速度的變化，保持物資儲備的合理性。
最佳訂貨批量的計算公式
8樓：唐俊老師
最佳訂貨批量計算公式為√2×每次訂貨變動成本×存貨年需要量÷ 單位儲存變動成本。
最佳訂購量可以用**法或數字公式求得。假設成本取決於：訂購量q（數量），單位成本c（金額），每年的佔用成本佔單位成本的百分比z（%）每次訂購處理成本s（金額）和每年需要量d（數量絕蘆亂）。
可以得出三個變數並檔：平均存貨量q/2，每年訂貨次數d/q和每年每單位佔用成本ic。
則t=每年訂購成本+每年佔用成本=每年訂購次數×每次訂購處理成本+平均存貨量×每單位佔用成本。
即t=（d/q）s+（q/2）ic，令dt/dq=0，得到最佳訂購量。
訂貨批量成本決策應注意的問題如下：
1、成本決策不能主譁笑觀臆斷。
2、成本決策必須目的明確。
3、成本決策必須是集體智慧的結晶。
返點的計算公式是什麼？返點的計算公式
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利息的計算公式，貸款利息的計算公式
利息的計算公式為 利息 本金 利率 存期。借款15萬，借條上寫1分的利息 按年利率10 計算 借款一整年。則借1年的利息 本金 利率 存期 150000 10 1 15000元。擴充套件資料 利息分類情況 利息計算公式主要分為以下四種情況 第一，計算利息的基本公式，儲蓄存款利息計算的基本公式為 利息...
物理熱量的計算公式，熱量的計算公式
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