1樓：褍摹藨疆讟
小公尺手機。和榮耀手機的銷量不同，是因為兩者系統有了不一樣的優化。手機質量雖然可以得到保證，但消費者會選擇系統流暢度更高的。
小公尺的系統在優化之後還會出現卡頓的現象，但是榮耀的手機使用的時候不會出現這種情況。拿兩個手機打遊戲來講，榮耀手機在打遊戲的時候從來不會出現卡頓的現象。小公尺手機使用一段時間之後，系統就會變得非常慢而且帶不動遊戲。
兩者經過對比之後，肯定會有人更偏愛於榮耀手機。<>
小公尺跟榮耀相比也是知名的品牌，**非常的低。因為這些也會贏得消費者的喜歡，可是玩一段時間之後就會出現過度發熱。
的現象。手機在燙手的情況下，肯定會讓人感覺十分的害怕。不僅不敢輕易的去玩，而且還害怕在充電的時候會發生**的現象。
雖然在小公尺的外觀上做了很大的改變，但是讓人更為看重的還是手機的內在功能。<>
華為手機。在安卓機當中一直都屬於高階旗艦仿碧橘手機，很多消費者在潛移默化的影響當中都會選擇去購買華為手機。在他們看來花同等的價錢還不如去買乙個華為榮耀。
拿在手裡也不會讓人覺得十分廉價。有這種心理肯定會讓榮耀的銷量每年比小公尺高出很多，小公尺是比不過華為手機的。<>
總的來說小公尺和華為手機在買的備團時候可以根據自身的條件來進行選擇，選擇合適的就是最好的。蘋果手機和兩個手機也是完全不一樣的系統要更好一些，正所謂一分價錢一分貨。拿手機的時候肯定是不能進行攀比，不然經濟方面也存在一定的問題。
自己的經濟能力好的話，可以買乙個好的手機。具體還是要看一看自己有怎樣的能慧戚力，從實際出發才是最好的選擇。
2樓：阿斯達歲的說
這是因為小公尺並沒有創新，一直固步自封，而榮耀一直在努力創型手新，一直在好好的發展，說一說小公尺已經幹不過榮耀舉卜了；**不一樣，牌子不一樣，價效比不一樣，側重點不一樣，銷量不一樣，口碑不一樣正租穗。
3樓：羅文
這是因為小公尺彎絕的宣傳力度是比較小的，所以沒有幹過榮耀；**不同，明枯品牌不同，使用激鬧洞年限不同，使用體驗感不同，價效比不同。
4樓：f但是
因為小公尺手機在長時間使用的時候會很容易發燙跡尺旦，而且在系統優化之後，有姿擾時候會出現卡頓的情況；系統不一樣，流暢度不一樣，散熱功能不一樣，困磨**不一樣，外觀不一樣。
為什麼多數人寧願選榮耀，也不買小公尺？
5樓：ai數碼控
手機市場經過洗盤後，留下了華為、vivo、oppo、小公尺、榮耀大品牌之間的競爭，華為因為高階晶元原因，銷量受到了一定的影響，oppo和vivo線下市場穩固，小公尺和榮耀在衝擊高階市場，小公尺手機價效比高，而榮耀技術上也不掉隊，很多朋友買手機會在在榮耀和小公尺之間進行對比，部分使用者寧願買榮耀也不買小公尺，這是什麼原因呢？
榮耀手機成立是為了和小公尺手機競爭的，和小公尺一同主打低價位高配，彼此的鞭策都給消費者帶來了福利，哪乙個品牌更值得入手，其實要看個人的需求，筆者談談個人看法，榮耀的三大亮點果不其然。
曾經聽過乙個老師講過一段話：「喜歡華為筆記本不是並沒有認同它有多麼優秀，而是解決了平時投屏和互傳的痛點，手機和電腦一碰即傳很方便，給學生講課的時候，可以輕鬆把手機上的內容進行分享，當然第三方軟體已經可以實現，但是2秒鐘能解決的事情，為什麼要搞得這麼複雜。」
我選擇榮耀手機的原因是我有一臺華為膝上型電腦，可以和我的榮耀手機進行一碰即傳，在出門遊玩手機拍的**可以直接拖拽到電腦上進行儲存，給手機減少記憶體負擔，對於經常拍攝**的自**朋友也是很友好的，手機錄製**電腦上傳效果很清晰，榮耀雖然和華為已經分家，互傳功能還是可以實現的，況且華為手機也可以傳到榮耀筆記本上，榮耀手機的應用場景比小公尺更實用。
榮耀手機雖然和華為已經分道揚鑣，但是從榮耀新發布的手機身上依然可以看到華為手機的影子，設計元素上非常的相似，外觀辨識度上榮耀依然傾向於華為，高階機辨識度得到了消費者的認可。小公尺手機的配置堆料很足，配置強悍，但是體驗並不是很好，榮耀則相反與小公尺，並沒有為了堆料而放棄手感，給消費者提供更加舒適的實用質感，小公尺為了營銷而堆料，而榮耀手機綜合表現很均衡。
眾所周知，華為手機的後置影像系統得到了權威機構的認可，和徠卡合作深耕手機拍照體驗，榮耀延續了華為的拍照技術，所以榮耀高階機的拍照口碑要比小公尺好很多，夜景拍攝的效果清晰細膩，而小公尺手機的一億畫素主攝鏡頭看似很強悍，但是其軟實力差距不小，攝影專業人士會選擇榮耀而不是小公尺。
小公尺手機的營銷水平不服不行，而榮耀則穩紮穩打，兩者之間的差距並不是很大，個人使用的是榮耀生態，所以很多產品一旦入坑就必須延續下去，榮耀和華為產品之間的互通相比小公尺來說，更值得入手，畢竟華為榮耀筆記本使用者要比小公尺的多，以後辦公場所的互傳會更加的方便，大家覺得呢？
6樓：遊戲的另類智多星
榮耀手機之前屬於華為手機系列的，所以現在很多人還是會喜歡榮耀手機。而小公尺卻是比較小眾的一款手機品牌。
7樓：專業研究手機
因為除了小公尺之家和小公尺**，其它的不管線上或者線下，都不願意賣小公尺，特別是線下，如果不是你點名必須買小公尺，銷售員都會繞來繞去讓買其它品牌，具體為什麼自己考慮吧，羊毛出在羊身上。
8樓：五雄
榮耀原本就是華為系戰鬥力最強的乙個團隊。整建制剝離出去、獨立經營，發揮空間更大。大家自然看好榮耀。
9樓：南工浪人
多數人選擇小公尺，這才是真理。榮耀沒有華為的依託，沒有任何優勢。
10樓：網友
因為小公尺線下較乏力，而且現在華為的技術已經成熟許多，處理器更高階，而小公尺的營銷方式讓消費者看不慣。
11樓：sky東妮
主要是小公尺線下不行，就是沒現貨，而華為的技術儲備更強，華為的技術是國產手機廠商中數一數二的，是小公尺不能比的。
12樓：黑暗魔王
別看小公尺配置引數很強，但是實際體驗上卻是一踏糊塗，系統穩定流暢都不行，一堆毛病bug掉幀的問題，在有小公尺的品控質量問題最大。
13樓：長安夜飛雪
榮耀相對於小公尺卡頓會遲一些。小公尺一般最多兩年 就卡頓。
14樓：周到
外行多過內行，請問榮耀手機那部手機有價效比哦？只有外行才買榮耀手機，比如用驍龍778gb賣3000多，用不兩年就卡的很！
15樓：網友
我就買小公尺，絕對不會看榮耀一眼，這輩子也不看一眼，咋了？
16樓：網友
想多了，是買小公尺不考慮榮耀智商檢測機。
17樓：走開誰
寧願買小公尺不會買榮耀內行都知道為什麼。
18樓：六八五十四
個人意願，愛買啥就買啥，豈是你個說了算的？
19樓：網友
現在小公尺不一樣了，品控上去了。
20樓：好想吻你的唇
支援華為手機，國貨之光，提現本人愛國情懷，華為暢享20e高配版1399元的手機正在使用中！
21樓：警戒號前進
不瞭解被線下店坑了唄。
22樓：大神在評論區
為什麼多數人寧願選紅公尺，也不買榮耀。自己不行又出來蹭小公尺熱度了。
23樓：都市老農
你作過調查？胡說八道！
友商們都去模仿小公尺，為何只有榮耀成功了？
24樓：沉默天天
2011年，小公尺釋出第一款手機公尺1時，靠著超高價效比獲得了很大的反響，並且在未來幾年裡銷量節節攀公升，並且曾經一度成為全國銷量第一，全球銷量第三的品牌。可以說是震驚了整個行業，但也為同行們開闢一種模式。很多人當時覺得，只要學習小公尺，把手機賣得很便宜，就可以像小公尺一樣獲得成功。
都有誰曾經學習過小公尺呢？在國內以價效比著稱的手機，包括華為的榮耀，聯想的zuk，酷派的大神以及一加，魅藍，堅果和360。可以這麼說，在國內的手機廠商裡，幾乎是除了oppo與vivo外，其它的全都曾以小公尺為師，都是小公尺的徒弟。
當然有的沒有直接去學，而是成立乙個子品牌去學，比如華為，它是成立了乙個叫榮耀的子品牌去學習小公尺。它們跟小公尺一樣，主打價效比和網上銷售。
但到了今天，我們發現好似除了榮耀以外，其它的幾家都並未獲得跟小公尺一樣的成功。這是為什麼？
首先，當年小公尺出道前，當時市面上沒有真正意義上的高價效比手機。即便當時像中華酷聯海賣得很便宜，但是配置也低。而配置又高，**又低的小公尺1釋出時，填補了這個空白。
既然這個空白已經被填補了，那麼其它友商們再去學小公尺，只能搶走非常有限的份額，而無法再獲得跟小公尺一模一樣的成就了。除非這時，你把手機免費賣，可能會打敗小公尺，但是這個是不可能的，沒人願意把手機免費賣。
但是為何榮耀可以成功呢？因為榮耀的背後是華為，大品牌競爭力本身就強。就比如今天的三星或者蘋果，也成立乙個子品牌，搭載跟小公尺差不多的配置，賣跟小公尺差不多的**，也一樣可以輕鬆並且快速獲得成功。
因為華為本身就有很大的使用者基礎，所以它推出了榮耀這個子品牌後，很多之前的華為使用者都去跟著去支援了。而這一點恰恰是360，堅果，魅藍等所沒有的。如果360，堅果，魅藍是華為的子品牌，那麼今天也一樣會獲得跟榮耀一樣的成功。
很多人說成功是有捷徑的，別人的成功都可以複製。但是並不是那麼好複製，否則成功也太容易了。從手機圈來看，曾經去模仿小公尺的手機公司大多沒火，而從不去模仿小公尺的oppo和vivo卻靠著自己的摸索，卻火了起來。
有時候想想蠻諷刺的。不要一看到別人成功了，就一窩蜂地去學，有時別人的成功，你學不來。
榮耀和小公尺的差距在哪？
25樓：念駿同元柳
首先我們要搞清楚，什麼是差距？產品不分差距，使用者的心使用者的潛意識才會分差距，然後這種差距的表達也是相當模糊的，卡、自動關機、斷網、續航差等這些詞來表達使用感受，而實際上，不管榮耀還是小公尺對於產品設計和技術投入都是相當可以的，對應的產品滿足使用者日常使用是沒有任何問題的，要說差距，目前來講就是營銷的差距，榮耀背後是華為，中華有為，征戰海外，放眼世界，品牌價值明顯，不說別的咋樣，國人只要一聽到華為就會覺得自豪，在這種自豪感的驅動下購買華為產品，很自然。
相比之下，小公尺在使用者的心中是價效比的代名詞，先前幾代產品的品控問題是的發熱、重啟也在某種程度上代表了小公尺的產品屬性，小公尺在使用者心中是物美價廉感的驅動購買，民族自豪感與物美價廉感的對抗，前者佔據上風，因此小公尺也在打造新國貨，塑造新形象，營銷界優秀的品牌不少比如可口可樂，比如耐克，看到這些你不會想到它裡面多少成分，耐克在宣傳時也從不介紹它的鞋有什麼氣墊什麼的，說白了，讓品牌價值變現的水平就是榮耀跟小公尺的差距，這是極其關鍵的一點，這決定了未來能否持續發展，因為新一代的年輕人已經進行了社會參與！
榮耀與小公尺的競爭已經結束了嗎？
26樓：go蔡依林我愛你
7月31日，在華為系網際網絡手機品牌榮耀note 10釋出會後，榮耀總裁趙明在接受採訪時表示，榮耀與小公尺之間的競爭已經結束了，榮耀的新目標是2020年全球第。
五、國內市場第三。
小公尺和榮耀是兩家網際網絡手機的代表性廠商，因此外界經常把榮耀和小公尺做對比。但從趙明表態看，榮耀已經不把小公尺列為競爭對手。
4年前，榮耀作為華為手機子品牌出現在市場上，定位網際網絡手機，主打年輕人市場。華為通過此舉來應對小公尺等網際網絡手機品牌的競爭。隨著榮耀業務不斷做大，華為看到了榮耀作為獨立品牌運作的可能性。
去年底，在成立四週年生日上，榮耀總裁趙明宣佈，榮耀開啟全球戰略新目標，未來三年進入全球手機銷量排名前五的位置，聚焦品牌高地、覆蓋人口大國。為支援榮耀的發展，華為創始人任正非曾簽發《榮耀品牌手機單臺提成獎金方案》，承諾榮耀員工獎金提成不設上限。此舉被認為更靈活的激勵政策牽引榮耀手機提公升銷售規模。
每個對手都是值得我們尊重的，都是值得我們學習的，我們團隊當中，現在內部在走向全球市場的時候，中國市場是我們最重要的部分，但我們也會把它放在全球市場來看。」趙明認為，立志走向全球的榮耀，在決策時更多要做全球化的考量。不自建線下零售店，啟動新零售計劃儘管榮耀被與小公尺放在一起對比，但小公尺有大量的線下自建零售店，但榮耀一家都沒有，線下渠道全靠合作伙伴。
連麥哲倫都打不過的黑鬍子，為什麼會坐上四皇的位置呢？
原因很簡單，當時麥哲倫輕鬆擊敗的黑鬍子是僅僅只有暗暗果實，並且實力並不強大的黑鬍子，黑鬍子不熟悉麥哲倫的毒毒果實能力，導致中了麥哲倫的毒，這才導致黑鬍子被麥哲倫打敗，但熟悉海賊王的海賊迷們一定都很清楚，經歷過頂上戰爭之後的黑鬍子，麥哲倫已經完全不是他對手了。黑鬍子成為四皇的原因 被麥哲倫打敗的黑鬍子...
beyond為什麼幹不過草蜢
因為當時港臺娛樂圈主流的歌曲不是黃家駒的曲風，而是情歌，所以草蜢在當時更受歡迎。即便是如今的beyond樂隊如何出名，但不能否認的是，在當年那個beyond全員都在的組合裡，幾乎每一年的港臺最佳樂隊金像獎，都只能由草蜢樂隊拿走，而beyond每一年都只能拿下第二名。在當年的娛樂圈裡，老牌明星的鄧麗君...
為什麼現在道教有些幹不過佛教，為什麼現在中國的道教不如佛教興盛？
您好 真正的道家對各種素質的要求太高了 再有道家的傳承是靠 來解釋的 有好多的東西不經過真正的 解釋平常人是很難明白的 至於對道家有偏見的朋友可以看幾首詩偈 很容易懂的 序切以人之生也，皆緣妄情而有其身。有其身則有患 若無其身，患從何有！夫欲免夫患者，莫若體夫至道 欲體夫至道，莫若明夫本心。故心者道...