1樓：你是我的幸運飛
管理的物件包括：人、財、物、桐悔州時間、資訊五要素。
1.人指被管理的生產人員、技術人員、以及下屬管理人員，從長遠的發展來看，還應包括預備勞動力的培養教育，以及整個人力、資源的開發利用。人是社會系統中最基層的子系統，是社會的細胞，高效能的管理應該使人盡其才，才盡其用，用人所長。
2.財包括經濟和財務，是乙個組織在一定時期內所掌握和支配的物質資料的價值表現。對財力的管理就應該按經濟規律進行有效管理，使資金的使用保證管理計劃的局蔽完成。
3.物指對裝置、材料、儀器、能源、以及物資的管理，使之物盡其用，提高利用率。
4.時間是物質存在的一種客觀形式，表現為速度、效率，由過去、現在、將來構成連綿不斷的系統。高效能的管理應該考慮如何在儘可能短的時間內，做更多的事情，充分利用時間。
5.資訊資訊是具有新內容、新知識的訊息：在整個管理過程中，資訊是不可缺少的前亮要素，資訊的管理是提高管理效能的重要部分。
2樓：月白
下鎮桐賣屬都是屬於管理御逗的輪跡物件。
管理的物件是( )選擇題
3樓：河南源計劃資訊科技
管理的物件是組織資源和組織活動。
1、組織資源。
組織資源是指企業總體水平上的資源與能力指標，是個體資源的應用與整合，主要體現在企業文化與精神風貌，企業形象與聲譽、組織巖鬧的協殲仔調能力、學習能力與應變能力。
2、組織活動。
按組織機構和組織活動來分類，組織可分為實體組織和活動組織。所謂活動組織，是指在特定環境中為了有效地實現共同目標和任務，確定組織成員、任務及各項活動之間的關係，對資源進行合理配置的過程。作為活動組織，能夠使個體的力量得以彙集、融合和放大，以體現粗改罩組織的功用。
企業管理
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現省、快、多、好的目標，取得最大的投入產出效率。
現代科技將先進的管理理念和辦公方式，通過軟體技術和網路技術進行了工具化，以事務和專案為中心，幫助組織建立通暢的資訊交流體系，有效的協作執行體系，精準的決策支撐體系，來提高組織內部的管理和辦公能力，建立協調統。
一、反應敏捷的高水平執行團隊。
管理的物件是指
4樓：楚憐煙
管理的物件是者賀指組織中的人、財首祥派、物、資訊、技術、時間等一切資源。
管理物件是管理活動的承受者。隨著人類認識的深化和管理的科學化、複雜化，在不同時期，有不同的內容，不同學派對此有不同的見解：
1、指管理活動所作用的各種具體物件。起初是人、財、物三要素；後增加時間、空間，成為五要素；後又增加資訊、事件，成為七要素，等等。
2、指管理活動所作用的特定系統，即把管理物件作為由多種因素組成的有機整體。系統內各要素互相聯絡、互相作用。系統與外界環境有資訊、能量、物質交流。
3、指管理活動的物件，即人和組織。在管理思想發展史上，因對人的不同認識和宴謹態度（如把人看作「工具人」、「經濟人」、「社會人」、「決策人」、「能動作用的人」）而形成不同的管理學派和發展階段。
管理物件的內容：
對人的管理主要涉及人員分配、工作評價、人力開發等。對資金的管理主要涉及財務管理、預算控制、成本控制、資金使用、效益分析等。對物的管理主要涉及資源利用、物料的採購、儲存與使用，裝置的保養與更新、辦公條件和辦公設施等。
對資訊的管理主要涉及組織外部、內部資訊的快速收集、傳遞、反饋、處理與利用、發展趨勢的準確**等。對技術的管理主要涉及新技術新方法的研發、引進與使用，各種技術標準和工作，方法的制定與執行等。對時間的管理主要是如何合理安排工作時間並提高工作效率，在最短的時間內達到組織目標等。
管理的物件不包括
5樓：某某人哈哈
管理物件主要包括三個方面：
1、物質資產：企業中的各類物質資產，如生產裝置、辦公裝置、房屋、土地、原材料、半成品、成品等，並對它們進行規劃、採購、使用、管理和更新。
2、人力資源：企業員工及其管理，包括僱用、培養、用人、職業發展、員工福利、激勵、績效評估、勞資關係等管理，旨在充分發揮員工的潛力和促進企業高效發展。
3、財務資產：企業資金、負債、股權等的收支、調配、運用、評估以及風險控制。主要涉及預算管理、成本控制、財務分析、資金管理、融資等領域。
將上述管並蘆理物件的範疇綜合起來，企業管理涉及到生產、營銷、財務、人力資源、**鏈、資訊化、戰略規劃等多個領域，其應用包括：
1、生產管理：生產計劃、生產流程、生數蔽首產控制等涵蓋了企業生產範疇的管理物件，利用精益生產、bpr等管理理論和方法指導企業的生產管理，實現生產效益最大化。
2、營銷管理：市場調研、營銷策略和品牌策略等涵蓋了企業營銷範疇的管理物件，利用消費者心理學、市場營銷、crm等管理理論和方法指導企業的營銷管理，實現營銷效果最大化。
3、人力資源管理：職位管理、薪酬福利、人才培養等涵蓋了企業人力資源範疇的管理物件，利用人才管理、hrm、員工激勵等管理理論和方法指導企業的人力資源管理，實現人力資源效益最大化。
4、財務管理：預算、財務分析、資金管理等涵蓋了企業財務範疇的管理物件，利用財務管理、資本運作等管理理論和方法指導企業的財務管理，實現財務效益最大化。
5、**鏈管理：**商管理、物流管理、庫存管理等涵蓋了企業**鏈範疇的管理物件，利用**鏈管理、erp等管理理論和方法指導企業的**鏈管理，實現**鏈效益最大化。
6、資訊化管理：資訊化規劃、系統開發、資料管理等涵蓋了資訊科技範疇的管理物件，利用資訊薯數技術管理理論和方法指導企業的資訊化管理，實現資訊科技應用效益最大化。
7、戰略規劃：企業戰略定位、市場前景**、**管理、決策管理等屬於企業戰略規劃方面的管理物件，利用swot分析、戰略管理等管理理論和方法指導企業的戰略規劃，實現企業戰略效益最大化。
管理物件包括（）
6樓：老周在此
a.社森備會組織。
b.組織資源或要素。
c.職咐飢能活動。
d.管理環境。
正確答衡春返案：abc
學校教務管理系統登入後無法建立物件是怎麼回事？該怎麼解決
你用的什麼瀏覽器啊，我之前用的搜狗瀏覽器也是你這種情況，然後我換了一個360或ie都可以正常使用。希望對你有幫助 我的電腦也這樣怎麼解決 按f12然後把瀏覽模式調成相容性就好了 學校教務系統不能建立物件，怎麼解決 1，是不是你的操作流程錯誤 2，首先你看看是不是你的瀏覽器有問題，換個瀏覽器試試，如i...
單選題（每題1分，共80分）風險管理的物件是A 損失B 事故C 意外D 風險保險人
答案應是d。abc所指bai的都du是指經濟利益 流出的可能性zhi。dao 而風險不一定意味 內著損失或者說經濟利容益的流出，也可能帶來收益的增加。通常說風險與收益成正比，投資風險大則其收益也比較大，即經濟利益的流入也大。管理風險的目的，一方面是迴避損失，一方面也是抓住機遇，獲得高收益。如果一味地...
商法的調整物件是什麼,商法的調整物件是什麼？山東
商法所調整的社會關係是指由營利性主體從事營業行為所引起的社會經濟關係以及與此相聯絡的社會關係的總和。由營利性主體從事營業行為所引起的社會經濟關係以及與此相聯絡的社會關係的總和。商法的調整物件是什麼？山東 商法所調整的社會關係是指由營利性主體從事營業行為所引起的社會經濟關係以及與此相聯絡的社會關係的總...