領導做錯事情了，我應該怎麼和他溝通呢？
1樓：澤
對於立即執行的話，如果你確認錯了，必須馬上提醒領導。
比如領導安排乙個事情，要求下在的人馬上去做，但如果按照領導說的去做會產生嚴重的後果，比如會出安全事故等等，這個時候不要管領導的面子不面子的，無條件的馬上提醒領導，並把在場的人穩定住，先別急著離開，等到確認完再離開，不管最終的結果是你理解錯了，還是領導真的錯了，遇到這種情況必須按照這種方法處理。
如果對於一些不會立即執行的事，或者無關緊要的，也沒有什麼原則性的說錯話，就不要讓領導丟面子，還是等到結束之後與領導溝通，看看是不是需要改正，或者採取什麼別的措施。
對於領導策略性故意說錯的話造成不要較真。
比如在給大家分配目標任務時，領匯出於看一下大家對目標的反應和重視程度，故意把200說成300，那你就沒必要較這個真了，領導說300就是300好了。
對於公眾場合下領導說錯的話，不管是緊急還是不緊急，都不要當場去說透，等到快結束的時候，先讓大家等一下，你再上臺上和領導悄悄的說透，看領導的意思再做下一步的打算。
這種情況下，如果你直接打斷領導，或者直接指出來，會讓現場的氣氛凝結，好象不給領導面子一樣的，其實如果你能發現領導說錯了，其他的人也能發現，大家就等著有個人站起來辦領導的難堪呢，你倒好，主動找上門來了，所以，策略不對後患無窮。
對於領導一些無關痛癢的說錯話，呵呵一笑了之才是聰明的做法。
很多人總是對這些錯誤耿耿於懷，如果他發現領導說錯了話，他不給領導指出來的話，心裡面很難受，如果你追著領導這要的錯話不放，領導一定會覺得很沒有面子，後果你自己去想吧，所以，對於一些無關緊要的，不會有任何負面影響的事情，就不要較那個真了。
總之，對於如何糾正領導說錯話這個事，要具體情況具體對待，總的乙個原則就是不能形成不良的後果。
2樓：網友
領導做錯事情了，如果涉及到自己的話，就可以直接把自己的要求或者是具體情況反應給領導，但最好是在私下裡反映，這樣給了領導很大的面子，而且事情也會得到解決的，畢竟做乙個單位的領導，他肯定不會損傷別人的利益，這是所有做領導應該注意的地方。
3樓：隨風吹去
睜乙隻眼，閉一眼即可。
領導做錯事情，與你沒有什麼關係，到時領導自己會知道也會糾正。
前途是光明的，道路是曲折的。
4樓：揭憶辰
我認為領導做錯事情了，主要看做錯事情的嚴重程度。如果做錯這件事情，涉及到公司的利益或者對公司的員工的人身安全或者公司的榮譽受到影響，就必須立即馬上和領導直截了當彙報；如果做錯事情方方面面都不會影響公司的一切，找乙個合適的時間和地點與領導好好溝通溝通。
5樓：金喜百合
領導，做錯事情了。作為你。可以。
不要去點名領導。事情的。把控和做的錯誤程度。
也不要針對領導的錯誤去和他溝通，因為。領導的錯誤會讓領導慢慢的感悟，慢慢的發現就好了。當你去溝通也就是談到領導做錯事情的話題的時候，也就等於說你在領導面前做了一定的炫耀。
所以領導會對你產生一定的看法和成見的。領導。急救是領導。
他即便做錯事情都是有兩種。解釋的一種是它有一座錯的。達到一種目的或者某種目的而一種是他。
判斷錯誤，把事情做錯了，但是事後的諸葛亮。也會。是你們領導的，而他也會清醒過來的，所以說不需要你去直接溝通和點撥的。
6樓：在龍眠山吃開封菜的賈詡
領導做錯事情了，在沒人的情況下應該第一時間告訴他，以免讓錯誤延續下去，造成更大的損失或者誤解，如果領導做錯的事情會造成嚴重後果，即便是在眾人面前，也要及時把錯的地方指出來，為了集體的利益領導不會給你小鞋穿。
7樓：弭納
回 答，只是提醒而不是反駁。
2.提醒應該私下進行，不可當眾讓領導難堪。
4.如果領導一意孤行，不要試圖說服領導，按他的決定執行就是了。他是領導，即便將來捅了簍子，責任也是他的。
8樓：荔菲靜秀
領導做錯事情了，主要看做錯事情的嚴重程度。如果做錯這件事情，涉及到公司的利益或者對公司的員工的人身安全或者公司的榮譽受到影響，就必須立即馬上和領導直截了當彙報；如果做錯事情方方面面都不會影響公司的一切，找乙個合適的時間和地點與領導好好溝通溝通。
9樓：塔濱海
如果聊到到錯事情，你要跟他溝通的時候，必須要自己態度誠懇。說話語氣必須要用下級的語氣溝通。
10樓：樂活樂享
領導做錯了事情，你要看當時他是否察覺到出錯了。如果他不知道自己做錯了，你可以及時補救或採取措施避免發生更大問題；如果他知道自己做錯了，他就是不改，也不承認錯誤，你最多是提醒一下秘書或辦公室的相關人員。但是你要切記，一定不要當眾提醒或告知領導，此事做錯了。
11樓：網友
最好別去找領導溝通，讓結果告訴他一下，如果你去找領導了，領導還不願意，認為你嘚瑟。煩你。等結果出來了他自己就會認識到錯誤了，如果你能彌補，領導肯定會找你的。
你就靜靜的看著吧。就當什麼都沒發生一樣。
12樓：琦涵蓄
領導做錯事情了，可以直接說有意見要提，但提意見之前，要確定領導做事是錯誤的，才可以提出自己的意見，讓領導接受你的提醒。
13樓：福星高照
首先不要指出領導的錯誤，而是要通過委婉商討的口氣去把自己對一些事情的看法說出來，和領導共同來解決問題，這樣既給了領導面子，又能把問題解決好。
14樓：心只給對的人
做錯了你也不用管因為做領導的人不會讓管的管的多知道的多就會把你給開除了的。所以說啊不用溝通什麼只要你心裡知道閉嘴就行了！不要摻和就對了這樣啥事也沒有！
15樓：能詠
你不要管他 因為他是領導，做錯事情 了讓他自己從哪跌倒再從哪爬起來 如果你要和他溝通 他以為你要定他的位置免得他找你小腳 自知自明 吧。
16樓：勢欣愉
如果領導做錯事精了，你應該不能當下溝通，應該私底下溝通，多多和領導接觸，也對於自己有好處。
17樓：督雅
領導做錯事了，如果是關乎到集體或公家的事，你覺察到領導錯了，你就是善意地提出，讓他考慮。如果是關乎你自己的事，你好可託人給領導講話清，不要不好意思。
18樓：術業有專攻
領導錯了你就不要想著溝通了，因為即使溝通也達不到逾期的效果的。還是當什麼事都沒發生裝作什麼事都沒發生，該幹嘛幹嘛吧。
19樓：網友
領導做錯了自然有他的領導來和他溝通，你作為下屬只需要按領導的要求去做就好，當然做之前要提出你的建議。
20樓：a淺笑安然
領導如果有做的不周到的地方，作為下屬應該儘量的包容，尤其是不能公然指出領導的錯處，這會讓領導覺得很沒有面子，所以你要注意方式方法。
自己做錯事情怎麼跟老闆道歉
21樓：
摘要。親和領導道歉注意以下幾點：1、態度誠懇，領導觀察和考察下屬的時候，往往態度和能力並重，向領導解釋自己做錯了事情，領導首先觀察的下屬態度是否誠懇。
2、簡單表明說自己的錯誤的語言需要過多，簡單明瞭，甚至一兩句話就可以。一來避免加重自己錯誤的色彩，二來領導也不願意聽，說多了領導甚至認為是有意狡辯。3、用今後工作表現和成績證明領導觀察下屬是長期的，大多數領導不會因為下屬犯下的一項過世而將其一棒打死，那麼當前做錯了事，不要把事情放在心上，認真總結過失的原因，對後面的工作做好計劃，用好的成績向領導表示自己的素養和能力。
親和領導道歉注意以下幾點：1、態度誠懇，領導觀察和敗陸考察下屬的時候，往往態度和能力並重，向領導解釋自己做錯了事情，領導首先觀察的下屬態度是否誠懇。2、簡單表明說自己的錯誤的語言需要過多，簡單明瞭，甚至一兩句話察禪頃就可以。
一來避免加重自己錯襲知誤的色彩，二來領導也不願意聽，說多了領導甚至認為是有意狡辯。3、用今後工作表現和成績證明領導觀察下屬是長期的，大多數領導不會因為下屬犯下的一項過世而將其一棒打死，那麼當前做錯了事，不要把事情放在心上，認真總結過失的原因，對後面的工作做好計劃，用好的成績向領導表示自己的素養和能力。希望可以幫助您。
如果你還不知道怎麼說，可以跟老師講講你們之間發生的事情和你犯的錯，老師幫你想想怎麼組織語言。
就是遲到的事情，該怎麼說呢。
哦，你遲到了，讓領導等了，還是撞見了。
你可以找個理由，你可以這樣和領導說：老闆真的很抱歉，我我早上遲到了我的錯！早上我有點不舒服，去醫院看看醫生拿了點藥，然後晚來了一會攔滾，是我沒有森衡中規劃好時間，請老闆原諒，下次我會注意此山時間的。
沒有，遲到幾天被老闆看到了。
遲到了好幾天都被看到了？<>
好吧，那我重新一下。
對啊，老闆您好，我今天是來跟您認錯，檢討我自己的！這段時間我有些不在狀態，經常遲到，不僅影響了工作也影響了公司整體的氛圍和秩序，在這裡我向您真誠的檢討我自己。現在兄棗派我已經調整好狀態和心態，端正自己的羨賀態度，不遲到不早退，會認真做好每一項工作，希望您能以海納百川巖納的氣量原諒我這一次，讓我好好表現，謝謝！
自己做錯事情怎麼跟老闆道歉
22樓：
摘要。就說，抱歉因為個人原因違反了公司規定，給公司造成了不好的影響，對此我也進行了自我檢討，不應該因個人原因遲到，以後我會避免此情況的發生。
你好遲到怎麼跟老闆說。
親~您好，很高興談睜為您解答。根據您上述情況，我的解答如下：首先應該主動真誠道歉，為自己的疏忽大意和沒有盡責表達歉意和悔過之心。
比如可以表達領導批評得非常正含肢歲確，我一定會好好反省和改正。最好領飢物導沒發現的時候就該主動道歉並提出自己的補救建議。
您跟老闆說明遲到原因，以後不要再因此再遲到就好，人無完人誰沒有遲到的時候，遲到是很正常的親~
你給個建議。
什麼原因遲到的呢？
遲到幾天，被老闆看見，改怎麼和老闆道歉呢。
就說，抱歉因為個人局胡原因違反了公司規定，給枝臘瞎公司造成了不好的影響，對此我也進行了自我檢討，不應該因個人原因遲猛空到，以後我會避免此情況的發生。
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