簡述凱利的三要素歸因理論的主要內容
1樓：歐才俊
凱利的三要素歸因理論的主要內容三種因素即特異性、一貫性、一致性。
凱利認為，人們在進行協變資訊評估時，會考慮與行為相關的三種因素即特異性、一貫性、一致性。特異性指行動者對其他物件是否以同樣叢鎮方式做出反應；一貫性指在其他情境、其他時候行動者的這種行為是否發生；一致性指該行動者的行為是否與其他人的行為相一致。我們可以以乙個例子來解釋這三種因素以及如何根據三種因素對事件的原因進行分析。
凱利認為，特異性、一貫性、一致性是人們進行歸因的基礎，三種因素的不同組合能為歸因提供特定的資訊。
例如，小裕和其他人都招呼只是不理睬菲菲（高特異性），小裕從來不跟菲菲招呼（高一貫性），其他人也都不和她招呼（高一致性），那麼，我們可以肯定，事情的原因在於菲菲，比如，她可能總是板著臉，或者居高臨下、盛氣凌人，讓人感到難以接近，所以別衡伍人不敢和她打招呼。
如果今天小裕和其他人都招呼只是不理睬菲菲（高特異性），並且小裕以咐鄭或前遇見菲菲時打招呼（低一貫性），而今天所有遇見菲菲的人都不跟她招呼（高一致性），那麼，我們可以推測，事情的原因在於菲菲，她可能做錯了什麼事情得罪了大家，所以大家不願意理睬她。
凱利的歸因理論的概念及其內容
2樓：虔誠且溫和灬長頸鹿
什麼叫凱利歸因理論。
三維歸因理論又稱三度理論， 是由美國社會心理學家凱利於1967年創立的一種社會心理學理論。指人們在進行因果歸屬時需從主、客觀領域中的三個範疇去著手。所謂三個範疇，即(1)客觀 **物（存在）；(2)行動人（人）；(3)所處關係或情境(時間和形態）。
凱利認為，在把乙個特殊結果歸屬於某個特定原因時，沿著這三個方面的線索可以很快考察出對歸屬中的資訊資料的認識。
歸因理論（attribution theory）：人力資源管理和社會心理學激派的激勵理論之一，歸因是指觀察者為了**和評價被觀察者的行為，對棗首環境加以控制和凳鉛數對行為加以激勵或控制，而對被觀察者的行為過程所進行的因果解釋和推論。
凱利歸因理論的基本要點 有哪些
3樓：網友
有三個要點：一貫性，一致性，區別性。
凱利的歸因理論三個維度是什麼
4樓：千里揮戈闖天涯
歸因理論（attribution theory）：人力資源管理和社會心理學的激勵理論之一，歸因是指觀察者為了**和評價被觀察者的行為，對環境加以控制和對行為加以激勵或控制，而對被觀察者的行為過程所進行的因果解釋和推論。
三維理論：h·h·凱利提出，可以使用3種不同的解釋說明行為的原因：①歸因於從事該行為的行動者。②歸因於行動者的對手 。
歸因於行為產生的環境 。這3個原因都是可能的，要找出真正的原因主要使用3種資訊 ：一致性 、一貫性和特異性 。
凱利強調了3種資訊的重要性 ，所以他的理論又稱為三度理論。
歸因模型的凱利的歸因模型的作用
5樓：妙妙°盨釢
歸因理論提出了人們在對他人的行為進行判斷和解釋過程中所遵循的一些規律，在管理過程中，管理者和員工對行為的歸因也不可避免地受到這些規律的影響。管理者要認識到員工是根據他們對事物的主觀知覺而不僅僅是客觀現實作出反應的。員工對於薪水、上級的評價、工作滿意度、自己在組織中的位置和成就等方面的知覺與歸因正確與否，對於其潛力的發揮和組織的良好運作是有重要影響的；同時，管理者在對員工的行為進行判斷和解釋時也應該儘量避免歸因中的偏見和誤差。
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