中國建築績效評價方法
1樓：
親親你好，中國建築績效評價方法如下，績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價巧答標準，對**部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度團磨，及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價。(1)將所有需要被評價的下屬名單列出來，將不是很熟悉因而無法對其進行評價的人的名單劃去；2)在**上標註出，在被評價的某一項績效特徵上，哪塌寬鬥一位僱員應當排在最前面，哪乙個應該在最後面；3)再在剩下的僱員中挑選出最好的和最差的；4)以此類推，直到所有需要被評價的僱員都被排列到**中為止。親親你好希望我的答案能夠幫助到你。
企業績效考核辦法
2樓：笑笑來著
員工績效考核。
為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效，特制定以下績效考核評估表 ：
績效考核評估表。
員工姓名 所在崗位。
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月。
評價尺度及分數 優秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）
評估專案 標準與要求 評分 權重。
自我評分 直屬評分 經理評分 總經理 評分 本欄 平均分。
工作業績。1．工作目標達成性（人均產能目標、管理目標） 4
2．生產安全管理效果（人/物/機/環/法的安全狀態）
3．相關技術/品質的控制或改良。
4．團隊的穩定性，工作運轉順暢，屬下人員紀律性。
5．6s管理、iso執**況、制度落實狀況。
工作技能。1．業務知識技能、管理決策的能力 2
2．組織與領導的能力。
3．溝通與協調的能力。
4．開拓與創新的能力。
5．執行與貫徹的能力。
工作素質。1．任勞任怨，竭盡所能達成任務 2
2．工作努力，份內工作非常完善。
3．責任心強，能自動自發地工作，起表率作用。
4．職業道德與操守，注重個人舉止，維護公司形象。
5．工作的責任感與對公司的奉獻精神。
工作態度。1．服從工作安排，勤勉、誠懇，2．團結協作，團隊意識。
3．守時守規，務實、主動、積極。
4．不浪費時間，不畏勞苦，無怨言。
5．工作精神面貌：是否樂觀、進取。
考評人簽名 本人： 直屬： 經理： 總經理：
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質×2+工作態度×2= 分。
出勤及獎懲。
由人事提供資訊） ⅰ出勤：遲到、早退 次× +曠工 天×4 +事假 天× +病假 天× 分。
處罰：罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分。
獎勵：表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分。
總分 評估得分 分 -ⅰ分 - 分 + 分 = 分。
級別劃分 a級（超過標準或達標/優秀或良好）：90~100分；
b級（基本達到標準要求/一般）：80~89分；
c級（接近標準要求或相差不多/合格）：70~79分；
d級（遠低於要求標準/差、需改進）：69分以下。
3樓：說點實話吧吧
你的提問好有意思，要想找人指定，就需要提供企業的大概資訊，最起碼也要說明行業。
4樓：快樂
各公司經營和管理不同，因此考核內容和方法也應當不同，但一般你提到的有關部門考核內容有：
1、品質部：生產過程檢查、產品入庫檢查、產品質量、工藝配方設計、材料檢驗等；
2、採購部：**商考核、採購成本、材料入庫合格、庫存材料等；
3、銷售部和外貿部：營業額、營業費用、新開發客戶、利潤、客戶滿意度等；
4、生產部：產量、生產事故、生產質量、工藝消耗、材料損耗、安全等。
另外在制定考核辦法時應當注意：一是：設定目標要準確（如：
目標設定要有依據）；二是：可操作性要強（如：實施過程不能太繁瑣）；三是：
考核方法可行（如：考核方和被考核方都能接受）。
5樓：職場導師夢樂
為進一步優化完善績效考核體系，加強xx公司管理規範，提高員工工作積極性，結合xx公司薪酬管理辦法相關規定，制定xx公司績效考核方案。
第一章目的及原則。
第一條績效考核目的。
一）將公司目標和員工個人目標聯絡起來，並使之成為戰略實現的有效手段；
二）為薪酬、福利、晉公升、培訓、招聘等的實施提供依據；
三）提高管理者「帶隊」能力和員工的工作能力；
四）著眼於人力資源開發，使員工持續成長，績效持續改善。
第二條績效考核原則。
一）堅持公正、公平、公開、實事求是的原則，上下級進行開放、充分的溝通，對績效評價產生認同；
二）以價值為驅動的原則，建立以價值創造為核心的企業文化，以公司的經營目標到部門目標、崗位職責及分管工作為基礎，全面體現各崗位人員關鍵業績成果；
三）與公司戰略目標密切結合的原則，充分體現公司經營戰略方向和目標，業績指標及其權重的設定以所擬定的目的為依據；
四）通過對員工的工作結果與員工的工作行為來評價，不僅是發現問題、解決問題，更重要的是讓員工有一種持續改進，提高績效價值的信心。
五）月度考核、半年度考核、年度考核相結合，通過績效的設定、評價和反饋，重點關注績效面談，以促進被考評者工作的改進，最終實現組織整體業績的提公升，使績效管理成為管理者有效的管理手段。第七條（五）否決性指標。違反公司相關制度及重大違紀等，各部門進。
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中國建築集團 是1983 03 24在北京市海淀區註冊成立的有限責任公司 國有獨資 註冊地址位於北京市海淀區三里河路15號。中國建築集團 的統一社會信用 註冊號是91110000100001035k，企業法人官慶，目前企業處於開業狀態。中國建築集團 的經營範圍是 授權範圍內的國有資產經營 承擔國內外...
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中國建築工程魯班獎（國優）評選辦法
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