1樓：俎念壘
產品質量是品牌價值的基石，能體現企業的技術含量和文化沒有質量就沒有名牌。長期以來，中國產品在國際市場上的總體形象是質次價低，這與中國企業落後的質量觀念和質量管理體制不無關係。注重產品質量對正處於品純改純牌經營起步階段的中國企業來說有著尤為重大的意義和作用。
只有源源殲掘不斷的技術創新，企業才能不斷向市場推出新產品，不斷提高產品的質量知識含量和科技含量，改進生產技術，降低成本，進而提高顧客價值，提高產品做咐的市場競爭力和市場佔有率，並適時開拓新的市場領域。產品質量關係到企業的生存與發展，只有那些質量優異的企業才能在競爭大潮中站穩腳跟。大慶油田也一直以「質量是企業永恆的主題，是企業的第一生命」作為自己的經營理念。
2樓：蜜豆
你好呀，提高質量和降低成本，對提高企業的國際市場競爭力發揮了重要作用。
3樓：網友
好品質是提公升產品市場佔有率的助推帶孫模劑，好品牌是市場營銷展翅高飛的無形翅膀，良好的服務質蠢緩量凱咐是贏得市場好口碑的根本保證。
提高工業製造質量與競爭力的好處有哪些？
4樓：君臣意啊
乙個企業想做大做強，就務必在增強創新潛力的基礎上，努力提高產品質量和服務水平。縱觀國內外，每仔遊乙個長久不衰的知名企業，其產品或服務，都離不開過硬的質量。所以，質量是企業的生命是企業的靈魂，任何乙個企業要生存要發展就務必要千方百計致力於提高產品質量，不斷創新和超越，追求更高的目標。
乙個企業唯有不懈追求，精益求精，方能處於行業領先之列。
一、抓質量，質量意識是關鍵。
產品質量決定於過程質量，過程質量決定於工作質量，工作質量最終決定於員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決於製造產品、帶給服務、進行管理的人丹「質量」。所以，要高度重視員工的作用，充分調動員工的用心性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。
質量是企業的生命，質量意識是企業生命的靈魂。因此，要提高產品質量，務必要先增強員工的質量意識。
二、論發展，質量才是硬道理。
發展才是硬道理。」在產品質量是就是企業生命的這天，產品質量已成為乙個企業在市場中立足的根本和發展的保證。產品質量的優劣決定產品的念態銷生命，乃至企業的發展命運。
沒有質量閉棚就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。因此，質量才是硬道理！個性是此刻，世界經濟處於低迷時期，我們更要狠抓產品質量，做到以質取勝。
三、提高產品***處大。
提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的好處，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式帶給使用者滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。
四、求品質，把握細節是重點。
追求完美品質，要求從小事做起，做好細節。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。細節是操作過程中的流程要領，掌握好細節也就是把住質量。
隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高。
結合戰略成本動因談談如何有效降低企業成本
5樓：
您好，親經過資訊核實。降低企業成本，在研發方面。研發工作的基本思想就是：
打造低價位、設計精良、實用性強的產品，為人人所有。從設計研發開始，低成本已成為宜家的一種戰略理念。在採購環節上，與**商保持著長世首褲久的合作伙伴關係，不僅對產品有著較高的質量要求，而且鼓勵**商之間的良性競爭。
在這種模芹納式下，既能獲得了高質量的商品，又實現了採購環節搜簡的成本節約。在銷售方面，通過設定專門的店面，控制銷售渠道，避免不必要的成本消耗。謝謝您的諮詢，祝您生活愉快。
在激烈的市場競爭中，降低成本是企業生存和發展的重要途徑之一。降低成本的主要措施是
6樓：
答案a經濟效益是企業的投入與產出之比，低投入、高產出才意味著經濟效益好。企業降低投入，即降低成本，一方面要降低物化勞動消耗，即節約原材料，節約能源等，另一方面要減少活勞動消耗，即提高工拿敏人的勞動效率，減少用工數量，壓縮工資性支出（不是剋扣工人工資），做到這兩點從根本上說都並巧需要採用先進技術，轉變企業的經濟增長方式，由粗放型經營轉變為集約型經營。我國國有大中型企業經營困難，集中表現在經濟效益不高。
通過科技進步和科學管理提高經濟效益，是企業一切經濟活動的絕敏鍵根本出發點。所以本題應選a。
作為企業，要在市場競爭中取得**優勢，就要努力
7樓：
答案碧睜d本小題襪慧敏考查的是**。商品的價值量是由生產商品的社會必要勞動時間決定的，a、c不符合題意，生產適銷對路的商品告枝並不能在市場競爭中取得**優勢，b不符合題意，要在市場競爭中取得**優勢，就要努力縮短生產商品的個別勞動時間，d符合題意。
實施成本領先戰略，一般主要採用哪些措施降低產品成本？
8樓：網友
建立廣泛的互相隔絕的**渠道，實行競標供貨。
進行優化設計，設計是降低成本的第一道關口。
進行優化選材，自己能掌握而競爭對手不能掌握的材料。
進行先進工藝裝備設計，大幅提高勞動生產率。
合理制定勞動定額。
採用自動化技術。
合理調配庫存，減少物流成本。
合理使用包裝設計和材料。
什麼是降低成本，控制成本在競爭中領先？
9樓：易書科技
企業的目的就是使財富和利潤的增值實現最大化羨褲瞎。實現此目的只有兩個途徑：一是增加生產，擴大產量；二是降低成本，增大利潤。
這兩者在情況同等的條件下，後者風險通常最小，見效最大。通過降低成兄空本，可以使企業在不增加投入的情況下增加收入，還可以提高產品的競爭力。
享譽全球的報業大王默多克就是依靠在控制成本上下功夫，擊敗競爭對手而崛起的。
美國鋼鐵大王卡內基說：「降低了成本，就等於增加了利潤。我能鋼的**比你們任何一純明家的都低，用低價來搶掉你們的生意，什麼時候我需要市場，市場就是我的。」
什麼才是高質量生活，什麼才是高質量生活
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