你知道成功者身上這四個共同規律嗎？

1樓：小徐說民生

成功者首先會有特別好的心態，而且對自己的定位特別清晰，而且也絕對不會輕言放棄，而且也特別有能力。

2樓：王祿

他們非常的自律，也非常的有遠見，能夠遇事冷靜，不會輕易的做決定。

3樓：盈盈社會說

成功沒有辦法複製，很多大佬，他們回看自己的成功之路，也總結不出來標準答案，他們所謂的名人傳記基本上就是為了忽悠普通人的，背地裡都是燒香拜佛做法事，因為他們實在是找不出自己為什麼可以成功。但是我還是從他們身上找到了一點點規律，成大事者一定要能跨越四個差。

第乙個，資訊差：我知道的你不知道。1995年的馬雲做為翻譯去了美國，看到了當時的網際網路，回來立刻開辦了中國黃頁，那時候的普通人連電腦都不知道是什麼，這就是資訊差，讓馬雲踩住了時代的風口。

第二差，認知差：我知道你也知道。但是我比你理解更深，依靠更深層次的認知賺錢，在息差較少的地方賺取眼光和認知的收益。

比如大家都知道比特幣，而我們普通人只知道有比特幣這麼個東西，但似乎好像跟我們沒什麼關係，而一群優秀的人就開始琢磨研究，這背後的本質和邏輯到底是什麼，然後這群人就獲取了高額的收益，我們一定不能把我們有限的能量耗散在無限的事物和瑣碎中。

第三種差，執行差：我做了，但你沒有做的事兒，是我持續做，但是你做了一陣子就停下來。正所謂流水不爭先，爭的是滔答棚滔不絕。

執行差是我發現是大部分最難克服的問題，說起來容易做起來難。

第四差是競爭差：你也做了，但是我汪森比你做得更好。他不僅要利用自己獨特的優勢，創造了獨特的價值，競爭差更重要的是比拼365個環節，每個環節我們都能提公升1%，最終，讓整體效率提公升的整體驚喜運營能力。

我們的經濟已經到下半場了，已經沒有那種一夜暴富，粗放型的賺錢方式了，後半場的我一定是靠運營能力賺錢的，運營自己的能力，運營內容的能力，運營流量的能力。

我們看奧運會，就是各國的頂尖選手湊到一起，他們想困舉畝要彼此超越，只能靠死扣乙個細節。這種競爭差本質上是長期主義，而長期主義不是重複堅持一件正確的大事，而是堅持改進每一件小事兒。從今天起讓我們擁有資訊差，獲得認知差，填補執行力，努力提公升競爭差。

從此，我們更加靠近成功，讓我們彼此共勉。

4樓：今天退休了嗎

首先一定要有目標，然後目標一定要符合實際，說到做到，執行力強，渣兄鬧比較誠信，還有乙個就是一定塵敗要勇敢，不會輕言如罩放棄。