10秋管理方法與藝術形考作業,10秋《管理方法與藝術》形考作業

2021-03-19 18:19:31 字數 1256 閱讀 3214

1樓:匿名使用者

四. 判斷。( 20 小題 共 40 分

,) 頁首

31 . 非語言溝通不能進行反饋。 (2 分) 否

32 . 外部招聘比內部招聘的選擇範圍更大,所以總能夠找到更優秀的人才。 (2 分) 否

33 . 領導者的業務素質是領導者具有管理現代企業的知識和技能。 (2 分)

是34 . 領導的目的就是影響下屬達到企業的目的。 (2 分)

是35 . 組織中層次多了,更利於上下間的溝通。 (2 分)

否36 . 職能部門化更適合大型的或多元化經營的公司。 (2 分)

否37 . 在實行等級制度的組織裡,每個人都崇尚爬到能力所不能及的層次,這種現象被稱為彼得現象。 (2 分)

是38 . 強化理論是基於這樣的假設:受到獎勵的行為會重複進行,而招致懲罰後果的行為會更加趨向於重**生 (2 分)

否39 . 外聘幹部的最大侷限性是對內部員工的打擊 (2 分)

是40 . 一個組織選聘管理人員是採用內源渠道還是外源渠道,要視具體情況而定。一般而言,高層主管一般採用外源渠道。 (2 分)

是41 . 按照溝通是否進行反饋,溝通可分為上行溝通和下行溝通。 (2 分)

否42 . 馬斯洛的需求層次理論認為人的需要沒有輕重之分。 (2 分)

否43 . 組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大,則分權的程度越低 (2 分)

否44 . 錐形結構的管理幅度較小,從而管理層次較多的高、尖、細的金字塔形態 (2 分)

是45 . 當組織處於不穩定的環境之中,較寬的管理幅度能確保更有效的管理 (2 分)

是46 . 對於規模較小或者必須時刻保持上下一致的組織來說,一般適合採用分層控制的方式。 (2 分)

否47 . 在公司組織內部,非正式溝通渠道與正式溝通渠道平行存在。 在公司組織內部,非正式溝通渠道與正式溝通渠道同時存在 (2 分)

否48 .

讓管理人員擔任較高職務前,在較低層次的部門工作,積累不同部門的經驗,瞭解各個管理部門在整個公司中的地位、地位及其相互關係。這就是工作輪換的培訓方法。

(2 分)

是49 . 大批量生產的企業生產專業化程度較高,產品品種少,主要進行標準化生產,對職工技術要求相對較低,適於採用分權式組織形式。 (2 分)是

50 . 管理幅度、管理層次與組織規模存在著相互制約的關係。也就是說,當組織規模一定時,管理幅度與管理層次成正比關係。 (2 分)

否填空單選多選判斷匹配簡答論述計算其它

總共:50道題

試題總分:100 頁首

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