酒店銷售部員工銷售提成是多少,酒店員工提成激勵方案

2021-05-29 00:53:16 字數 2718 閱讀 1866

1樓:匿名使用者

你好!不是一家酒店,演算法應該也不一樣。我們酒店規定,銷售部每月必須做夠多少業績,做夠後超過的部分按固定的百分比拿提成,做不夠的話就拿底薪。

希望對你有所幫助! 望採納!

誰送我一套完整的酒店營銷部員工提成方案?謝謝了

2樓:

酒店市場營銷部提成方案

指標分解及銷售提成方案

為調動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員

工收入,特制定獎勵辦法:

獎勵以酒店客房協議價為基礎,鼓勵員工銷售**房。由於營業收入中**費、

洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據房費計

算。對於自己的客戶,要自始至終的跟進,從登記到結賬,要了解客戶資訊,協助公

司處理可能出現的糾紛和投訴,讓賓客乘興而來,滿意而歸。嚴禁只拿提成不作

為的殺雞取卵傾向。

營銷人員必須走出去,開發新的客源,嚴禁在前臺同接待人員爭搶客戶。酒店給

營銷人員協議價,營銷人員根據**自主營銷,並根據前臺收款進行提 成。在

預定部**已然告急情況下,營銷人員不得強行預定,應主動推銷升級**,對

於強行訂房,故意造成升級客房的情況,將視同為所升級**的特批低價銷 售,

只按照2%記提。

公司管理人員按普通員工記提比例的50%記提。

一、營銷部員工的營銷

設立底薪,根據營業額記提獎勵**。

以協議價銷售的提成=房價×3%×天數。

房價高於協議價的提成=×天數

低於協議價客房的銷售在公司總經理特批的基礎上,只能按 2% 記提

長住房協議價的=(協議價×3%)

營銷人員走出去開發的新客源記入個人業績,業績單獨記提

領導介紹、主動上門客戶均為部門整體業績,不記入個人業績,其營銷額由部門

記提。所有銷售額度,以營銷部下單,前臺收款簽字確認為準,未收回之款項不能記入

銷售額度。

根據季節變化制定每月完成營業指標,整體完成指標時,按比例提成;超額完成

部分按5%提成;完成基數50%,按1%提成,每增加5%銷售額度,增加0.1%

的提成比例;沒有營業指標,底薪按50%發放。

營銷部每月整體銷售額提成部分,由部門根據考核發放,營銷人員個人業績記提

歸個人所有。

二、獨立銷售:

以協議價為基礎,按每天完成10 間夜的銷售任務為基數,即每月完成300 間夜

的銷售任務,頒發2,000.00 元的獎勵**;每天完成20 間夜 的銷售任務,即

每月完成600 間夜的銷售任務,頒發5,000.00 元的獎勵**;未能夠完成每天

10 間夜的銷售任務,按營業額的3%記提獎勵;完成的銷 售任務超出每天10

間夜,而不足20 間夜,其10 間夜按10000.00 獎勵**標準頒發,剩餘間夜按

3%記提。

低於協議價的銷售或長包房的銷售按2%記提,此類銷售不佔銷售指標,不得重

復計算。

三、前臺銷售

前臺銷售提成:以來自散客和無預定入住賓客為主。「**周」期間不予提成。

升級銷售提成:以有預定的賓客為主,經推介升級入住的,按房價差價進行提成

(禁止惡意推銷),該提成不受「**周」限制,但酒店協議客戶事先無預定且按

協議價入住及網路訂房按預定房型入住的不予提成。前臺銷售為部門整體銷售,

提成額由部門根據考核發放。

1、前臺價:房價×3%×天數,前臺價每降低1 個百分點,提成比例降低0.1%

2、協議價:房價×天數×2% (需要特批)

四、其他部門員工

根據個人渠道介紹而來的客戶,根據房價不同,比例不同給予記提。

1、前臺價:房價×天數×3%,前臺價每降低1 個百分點,提成比例降低0.1%

2、協議價:房價×天數×2% (需要特批)

五、月租房及年包房將根據不同情況,依據季節變化適當調節變動,其記提比

例按2%執行。

六、公司將按年度指標的1%記提獎勵**,將根據考核考績,用於非營銷部門

員工的獎勵。

七、指標分解:

年指標3,150 萬元,根據淡旺季節的不同分解如下(單位:萬元):

項 目 淡 季 平 季 旺 季

月 份 12、1、2、3 11、4、5、6 7、8、9、10

份 額 15% 35% 50%

指 標 180 420 600

月指標營銷部 27 63 90

託管部 8.55 19.95 28.5

前廳部 9.45 22.05 31.5

合 計 45 105 150

所佔比例 指 標

營銷部 60% 720

託管部 19% 228

前廳部 21 % 252

其 他 5% 60

3樓:大熊和小母熊

簡單一點··拉來客戶,按照什麼樣的比例給提成··就完事···

4樓:匿名使用者

哇!那個my解釋得好全啊~~~

酒店員工提成激勵方案

5樓:匿名使用者

全員**?

建議慎重考慮,最好不要有什麼漏洞,被有些員工拿來做手腳,真的很難收拾攤子。

如,長來的客人,服務員都認識,說是自己引導的消費也不足為過,這你給不給?給誰? 都成這樣,是否要提升**?

建議有經歷放在對周遍企事業單位的專攻上效果也許更好。

北京大型酒店銷售部正規嗎,哪幾家酒店好呢,我想知道詳細的,哪問大俠幫忙解說一下,謝謝了

做過什麼銷售?賣衣服也叫銷售。如果你沒做過酒店的話,你進不去三星級以上酒店的銷售部的。酒店裡的銷售部在內部來說,是非常好的部門。地位高,工資高,待遇好。酒店銷售部需要很長時間的工作經驗。除非你非常非常優秀。我來說說我進酒店銷售部的工作經歷吧。中國大飯店,做了1年前廳部實習生 東方君悅大酒店 做了2年...

酒店有可以拿提成的有哪幾個部門,酒店銷售提成?

銷售部可以有提成,聯絡的客戶越多,推銷的收入越高,拿到的提成就越多。如果你的能力和人脈都不錯,去銷售部工作吧。根據每個酒店的要求不同,一般都是銷售部和經營部門的有,還有些酒店實行全員營銷,只要帶生意都可以提成。這個要看公司的管理,有些公司每個部門都會有的。不一樣的公司不一樣的提成。應該採購銷售那部分...

如何開好銷售部門的晨會和夕會,如何開好銷售晨會。

時間要短,內容要精。早會安排工作,晚會小結。日清日高。如何開好銷售晨會。晨會是一天工作的開始,晨會的氣氛和效果直接影響到員工的士氣,從而影響到店鋪的銷售業績。因此,把晨會開好,能夠增強員工團隊精神和工作積極性,有效提升店鋪銷售業績。1 晨會的基本內容。1 顧問向全體員工彙報昨日全天的銷售業績 目標達...