未來的服裝市場發展走向,服裝業未來的幾個發展趨勢

2021-05-30 15:25:03 字數 5593 閱讀 4717

1樓:匿名使用者

一.中國服裝企業如何過冬?服裝企業該怎麼辦?如何禦寒過冬?

專家建議,企業想生存必須要學會自救,並提出7項自救方案:1、組成利益共同體 2、改變經營模式 3、改變營銷模式 4、改變產品結構 5、提升產品檔次和附加值 6、儘快縮小企業規模 7、防範呆賬死賬賴賬

第二章 **市場未來發展趨勢

一、市場發展特點與現狀

二、國內服裝市場的生產銷售狀況

三、中國**市場銷售特點

第一節 **行業效益狀況比較

第二節 中國社會經濟發展給**市場發展所帶來的變化

一、中國巨集觀經濟的發展

二、物價水平與居民收支

三、**個性化逐漸凸顯

四. 健康服裝將成為消費亮點

第三節 市場營銷渠道的多樣化特點 (案例分析)

一、大型百貨

二、大型超市

三、專賣連鎖

四、服裝零售店

五、專業市場

六、品牌精品店

七、直銷店

八、加盟店

九、網路商店

第三章 怎樣適應服裝新潮流?

追求美是人的天性。人們的審美要求是豐富多彩,意境無窮的。如果說形式的美能反映內在的意識的話,那麼最能直接表現人的內在美的形式,就是人們的服裝及其裝飾。

一、如何適應並跟上這個撲面而來的「服裝潮」呢?

1.首先,造型。造型就是服裝的骨骼,它是構成現代服裝美的一個重要因素。

2.其次,款式和色彩。選用服裝除了首先考慮造型外,也不能忽視服裝的款式和色彩。

3.再次,流行趨勢。服裝的流行趨勢,是設計者掌握了時代環境和人們的心理要求,使服裝趨向於某一特定的造型、款式、色彩,並使消費者感興趣而產生出來的。

第四章 如何應對金融危機市場正常運轉

笫一節 信心、蓄勢、突圍、可持續發展

一. 信心

二.蓄勢

1.「蓄勢」就是積蓄自己的力量,以守為攻。在市場環境不好的時候,積極調整。

2.風暴來了,遠航的大船抗風浪能力強,怎樣在海上抵禦風暴,還是迴避風港,躲避休整,這就是「蓄勢」。

3. 是否尋找沒有風暴的平靜海面,這就是產業轉型升級。

三.突圍

1.製造業態:適度調整。

2. 品牌業態:內擴外拓。

3.商貿業態:承接發展。

4.時尚業態:整合昇華。

四.可持續發展

第一,建設園區平臺。

第二,建設聯盟平臺。

第三,建設網路平臺。

案例分析:夢蘭家紡:質量、營銷、文化三管齊下。

笫二節 危機下,2023年企業整合網路營銷七大策略

中小企業整合網路營銷:

2023年是做品牌還是做銷量?引發的企業家的思考,有專家認為當前經濟出現了大蕭條,可以將注意力轉向企業的品牌和文化上。也有專家認為現在做品牌是絕對的找死。

務實一些好,我們要做銷量,有了業績。才能讓我們更好的活下去。我們都知道現在是」剩者為王」時代。

不管是做品牌還是做銷量,誰能堅持到最後誰就是王者。

1.誰能真正讀懂消費者的心

服裝業 未來的幾個發展趨勢

2樓:中國**網

不管對國內品牌,還是國外品牌來說,2023年並不是最好的一年。有人高調輝煌,也有人暗淡離場。

甚至還有人放話說:2023年,別開服裝店了!

這樣的話未免也太偏激。

與其怨天尤人,不如及時規整。我們要做的,應該是根據去年的事件分析今年的趨勢,並以此對自己的品牌進行迭代,讓自己越做越好!

時不待人,2023年都已經過去了二分之一,我們來看看2019下半年的服裝業趨勢。好好看,千萬別掉隊!

01國潮奪目,運動品牌飛馳

運動品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。

據資料顯示:2023年我國運動服飾行業規模為1045億元,同比增長9.77%。到了2023年,則達到1147億元,同比增長9.76%。

可想而知,到了2023年,這將是多麼龐大的一個數字!

算上今年,李寧已經是三登國際時裝週了;

安踏也毫不示弱,收購眼光一如既往的犀利獨到:從fila到芬蘭體育巨頭amersports,正式向世界宣告中國運動品牌的崛起!

我們的國產運動品牌,正在以飛速追趕nike、adidas。不僅是產品外形的升級迭代,更多的是質量上的緊追猛趕!

再來看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗--

太平鳥玩轉跨界虜獲一票粉絲;

淘品牌出身的花笙記竟也成了各路明星大佬的首選;

冠希哥的clot更是用一次又一次中國風的設計震驚世界!

當千禧一代成為消費主力,運動品牌與潮牌的需求也變得越來越大。毫不誇張地說,2023年,中國運動、潮牌市場正在全面爆發!

02品牌文化決定消費者去留

從philippplein抄襲到潮牌mlgb因名字掀起的軒然大波,哪一個不是受到強烈抵制。不難看出,如今品牌作死真的只是一念之間的事兒。

而消費者也越來越看重品牌的文化,背後的故事,以及它待人處事的態度。最明顯的差距就是今年年初兩大品牌給出的賀歲片--巴寶莉的詭異畫風被全網吐槽,優衣庫則好評滿滿。

新春洋溢的優衣庫賀歲片:光是一則廣告,就能左右顧客對品牌的看法,何況是品牌背後的文化呢?

03品質優先,快時尚逐漸沒落

不是我唱衰快時尚,只能說:靠快產爭流量的時代,逐漸消失了。曾經風光一時的各大快時尚品牌,紛紛進入寒冬時期--

topshop虧損,與中國合夥人解散,退出中國市場;

newlook業績不佳,關店潮,退出中國市場;

h&mnyden業務重組,ceo辭職;

gap退出澳大利亞市場,關店潮,關閉第五大道核心***;

forever21退出法國市場;

……幾天前,時尚機構thredup也釋出了一組資料,更是力證快時尚之路有多難走--

有25%的女性消費者表示將從2023年開始不再購買快時尚服飾。其中大部分為年輕消費者。

有40%的受訪千禧一代表示會停止購買快時尚品牌產品。年齡在18歲至21歲的受訪者中,有54%決定購買質量更高的產品。

如今,消費者已經不單單滿足於美的需求,更多的是在乎質的保障。即便是90後、乃至於00後,都是如此的消費觀念。

所以,2023年,光靠'快'已經不夠了,腳踏實地才是發家硬道理。

04線上加速線下融合

縱觀國內外服飾零售市場,隨著數字化時代的到來,網際網路的普及,消費者生活方式發生變化,越來越多的服裝企業加速了線上線下融合。

優衣庫:消費者線上下單後,線下數百家門店支援24小時內便捷取貨;

太平鳥:通過商品、支付等維度打通,支援門店掃碼購、門店自提等新業務;

**品牌***mongender,更是一上市就採用線上線下結合全渠道銷售模式

到了2023年,線上下單線下提貨,或是線**驗線上購買等模式已經成為服裝業的大趨勢。

06個性化、定製化轉變

當所有資訊都觸手可得,消費者面臨著更多的選擇,他們會更希望能夠基於個人需求來自己掌控購物。

且隨著90、00後成為消費主力軍,他們的喜好、習慣和需求都有著新的特點:更注重個性化的消費體驗。

未來品牌可以以大資料為依託,針對個體提供個性化定**務。

就像服裝stitch,已經開始根據演算法和造型師建議,為消費者提供個性化的服裝與配飾推薦--

在stitch買衣服,你只需要登陸它的**,填寫一個關於個人時尚偏好的問卷調查,包括尺碼,顏色,樣式等。

有了這些資訊,stitchfix的專業時尚師,就會人工挑選5套服飾組合搭配,免費寄給你。

然後你可以在家試穿,把喜歡的留下,不喜歡的免費回郵即可。款項就由stitchfix自動從信用卡里扣除。

這種演算法式個性定製,讓stitchfix光在2023年一年,就賺了3800萬美元!

07底線重視,品牌集體下沉

一邊是幾近飽和的一二線市場,一邊是還未完全開發的的三四線城市,對國內服裝來說,三四線城市已經成為了一塊誘人的蛋糕。

成立三年即登陸納斯達克的拼多多,率先撬開了下沉市場的大門。緊接著,趣頭條的上市又再次證明了下沉市場的巨大潛力,也因此吸引了更多品牌下沉。

除了早期在三四線市場發家的海瀾之家、安踏、森馬、以純等本土品牌外,很多一二線品牌也開始來分一杯羹:

拉夏貝爾計劃在3年內募資新開店3000餘個,重點投向二三線及以下城市,進一步提升在三四線城市的佈局力度。

08顏值第一,產品店鋪缺一不可

人們越來越注意自己的顏值,也越來越願意把消費支出花在,給自己帶來美的感受與體驗的商品和店鋪上。

現在店鋪同質化特別嚴重,差異性不大。所以,產品上很難給到顧客新鮮感和奇特感......

正是因為這樣,現在的店鋪如果不在空間和視覺上為顧客製造新奇的美感,就很難在同品類中突出。所以,美已然成為了各大店鋪最強的競爭力。

3樓:匿名使用者

我認為服裝業的未來發展趨勢的話,應該是比較良好的,因為嗯,畢竟的話要耐髒,還要休閒娛樂什麼的

4樓:匿名使用者

tb:yinkf品牌

5樓:17網

在二三十歲的人群中,服裝消費才剛開始增加。目前,這一人群的消費額比城市平均水平高出18%。這一「80後」群體並沒有像其父輩一樣吃過苦,他們中的許多人在外企或本土企業擁有一份較好的工作,這些因素轉化為一種強烈的樂觀精神。

服裝消費勢頭在「80後」人群中將繼續上升,並將通過更加年輕、更加精通時尚的「90後」等新一代消費者群體得到進一步增強。

>>>>趨勢二:女性服裝消費佔較大比重

隨著未來十年的服裝消費逐漸增加,消費群體比例將進一步向女性傾斜。迄今為止,中國男性和女性在服裝上的消費開支趨向接近:**目前在14~45歲城市消費者的服裝消費總額中佔46%,而**則佔54%。

隨著女性收入的增加,與收入相同的男性相比女性的服裝消費水平提升更加顯著。儘管如此,小城市消費者(四至七級城市)的服裝消費仍處於發展的初級階段,男性的年均服裝消費略高於女性,54%的服裝購買由男性消費者貢獻。

>>>>趨勢三:更多高消費群體將來自較小城市

在未來十年中,許多高消費群體將居住在內陸或較小城市。2023年,較小城市構成了約50%的服裝市場。到2023年,2/3的中產階層及富裕消費者將居住在四至七級城市,並將佔據服裝市場整體增長的60%。

對於企業而言,這意味著利益份額將更加分散。

如今,為了在中**位的服裝市場上實現80%的覆蓋率,企業需要進入462個城市;到2023年,為了保持同樣的市場覆蓋率,企業將需要進入568個城市。

更為重要的是,我們所發現的許多趨勢在較小城市與較大城市將有不同表現,企業必須相應地調整其做法,以期在尚未得到充分覆蓋的較小市場取得成功。

>>>>趨勢四:休閒場合與活動增多

十年前,可供選擇的娛樂活動和社交場合有限。居住在省會城市的人們可能偶爾外出吃飯或唱卡拉ok,但在大多數情況下,學校、工作和家庭構成了生活的全部。

今天,典型消費者的體驗領域顯著擴大,消費者對服裝的選擇體現了針對不同場合配搭「適宜」服飾的理念。為此,消費者的衣櫥正在不斷擴大。隨著各種場合日漸增多,人們日益需要適合這種新生活方式的服裝。

中國消費者將繼續嘗試為不同場合配搭不同的穿著。這一切都意味著企業將有機會塑造消費者的行為和偏好。領先企業通過推廣和銷售能夠滿足特定場合需求的產品,將成為市場的贏家。

現服裝業的銷售情況怎樣,中國的服裝業銷售量到底如何?

中國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業有著較大的發展,服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展。2005年紡織服裝的總產值約佔全國總產值的十分之一,並已連續五年出口創匯順差第一,服裝產業一直為中國出口創匯做出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的服裝生產加工基...

中國服裝供銷網到底怎麼樣,中國服裝業的現狀是怎麼樣的?

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服裝市場調查報告,服裝的市場調查報告怎麼寫啊??

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