1樓：匿名使用者
傳統生產管理主要是以工業企業，特別是製造業為研究物件，其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理學，其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。
生產運作管理學內涵和外延大大擴充套件了，它將凡是有投入——轉換——產出的組織的活動都納入其研究範圍，不僅包括工業製造企業、而且包括了服務業、社會公益組織及市**機構，特別是隨著國民經濟中第三產業所佔比重越來越大，對其運作的管理日益重要，也成為運作管理研究的重要內容。不僅如此，現代生產與運作管理內涵範圍不僅侷限於生產過程的計劃、組織與控制，而且還包括運作戰略的制定、運作系統設計、運作系統執行等多個層次的內容。
所以，從生產管理學到生產與運作管理學不僅僅是名稱的變化，而是其研究的外延和內涵已有非常大的變化。
生產與運作管理的作用與意義？ 10
2樓：匿名使用者
生產與運作管理,是指有效地利用企業的關鍵資源,以支援企業的競爭戰略以及企業的總體戰略的一項長期的戰略規劃。
其目的是為了支援和完成企業的總體戰略目標服務,是根據總體戰略的目標規劃,整合企業的內外部資源,以自己的核心競爭優勢,最低的生產成本、最合理的生產流程來完成所要達到的目標。
在今天,由於企業間的競爭越來越激烈,企業的規模越來越大,管理也越來越複雜,使得企業需要更多的去考慮怎樣生產出適合消費者的產品,怎麼合理的去安排生產,怎麼樣從自己的競爭優勢中找出自己具備的競爭能力,以使自己的生產成本達到最低,從而更好的與別人進行競爭。
因此,在現代企業的生產與運作戰略中,生產與運作管理的作用非常重要，它需要分析哪些些是構成企業競爭優勢的生產影響因素,並在此基礎上尋找出企業本身的競爭優勢將是一項十分重要的事情。
3樓：匿名使用者
指導和推動作用，管理者只是為下層工作人員規劃前進的方向，而不宜參與太多的實際活動！~~
生產經營管理的重要性是什麼
4樓：笑笑師伯
1、可以增強企業的運作效率,提高生產效率。
2、可以讓企業有明確的發展方向。
3、可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。
4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、可以向顧客提供滿足的產品和服務。
6、可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
生產運營對企業管理的意義
5樓：曾經最美
生產運作、營銷和理財是一切社會組織最主要的三項職能，生產運營的好壞與否直接關係著生產製造型企業的生死存亡，因為現在企業間的競爭非常激烈，生產運營不好企業就會很容易被市場淘汰。
現代運營管理涵蓋的範圍越來越大。現代運營的範圍已從傳統的製造業企業擴大到非製造業。其研究內容也已不侷限於生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統執行等多個層次的內容。
把運營戰略、新產品開發、產品設計、採購**、生產製造、產品配送直至售後服務看作一個完整的「價值鏈」，對其進行整合管理。
6樓：青優7號
對於生產製造型企業來講，相當於吃飯對人的意義一樣。
生產運作管理的意義
7樓：匿名使用者
生產與運作管理一直是全世界改進生產率的關鍵要素之一。作為一本以培養應用型人才為目標的教材，本書的目的並不僅是告訴讀者企業為了創造競爭優勢正在通過生產運作管理做什麼，而是想要告訴讀者，如何通過實際可以運用的一系列方法和工具在市場上創造競爭優勢。其特點表現在：
緊密結合企業實際運作環境，注重用科學的方法、清晰的條理來理解與掌握生產與運作管理的知識體系。
在內容的組織上，力圖覆蓋生產與運作管理人員所面臨的最新和最重要的一些問題，同時介紹相關的基本管理方法、管理工具及很多公司的一些具體做法和成功實踐。
在內容的闡述上強調全書的可讀性、形象性、實用性及可操作性。注重文圖表的有機結合，並輔以實際案例，目的是讓對企業瞭解甚少的學生有更感性的認識，同時培養他們實際分析問題及運用理論解決問題的能力。
8樓：匿名使用者
對應於企業的功能，生產運作管理解決的是物質物件的處理與轉化過程中存在的問題，對應於企業的本質，則是針對人的協調合作、共同勞動。 把運作管理作為企業的「關鍵的戰略職能」，把「質量」、「成本」、「速度」作為運作問題的核心，認為通過在這三個方面不斷獲得提升，企業就能夠獲得生存，而對運作過程的研究和分析可以使企業找到提升的途徑和方法。這實際上反映的是他們企業的謀生方式，通過提高效率在市場競爭中獲得生存。
企業作為人們共同勞動、進行物質生產的組織形式，應當以不斷滿足（市場的）需要為出發點，通過不斷提高質量以滿足需要、通過節約和減少浪費來降低成本。效率是手段而不是目的，無限提高效率的結果是破壞自身的生存環境、破壞人的尊嚴。以無限提高效率的方式進行競爭是目前許多社會危機的根源。
生產運作管理就是對人的共同勞動方式的規劃設計。人們共同勞動中所涉及的關於物料、資訊和資源的流程、步驟、方法是目前生產運作管理的關注焦點，但是人們共同勞動所必須具備的勞動關係、交流方式、價值觀念、行為方式也理應是生產運作管理所關注的問題，這些因素同樣影響著生產目標的實現。中國運作管理的責任是建立一個和諧、高效、有序的生產環境和生產方式，使每個人有尊嚴的勞動和生存。
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生產與運作管理的作用與意義是什麼？
9樓：匿名使用者
生產與運作管理,是指有效地利用企業的關鍵資源,以支援企業的競爭戰略以及企業的總體戰略的一項長期的戰略規劃。
其目的是為了支援和完成企業的總體戰略目標服務,是根據總體戰略的目標規劃,整合企業的內外部資源,以自己的核心競爭優勢,最低的生產成本、最合理的生產流程來完成所要達到的目標。
在今天,由於企業間的競爭越來越激烈,企業的規模越來越大,管理也越來越複雜,使得企業需要更多的去考慮怎樣生產出適合消費者的產品,怎麼合理的去安排生產,怎麼樣從自己的競爭優勢中找出自己具備的競爭能力,以使自己的生產成本達到最低,從而更好的與別人進行競爭。
因此,在現代企業的生產與運作戰略中,生產與運作管理的作用非常重要，它需要分析哪些些是構成企業競爭優勢的生產影響因素,並在此基礎上尋找出企業本身的競爭優勢將是一項十分重要的事情。
如何理解生產運作管理的重要性
10樓：匿名使用者
老兄，你所問的問題太深了，你也不給點分！哎！無語！
生產運作管理，光從字面上來說，我們也能知道，是生產的中最基本的流程的一種規範，流程清楚明瞭，對於後期的人員、生產、材料**等等各方面，都有了明確的規定，這對於提高產能，降低成本，使企業在後期聚集力量提高競爭力有很大的幫助！
什麼是生產運作管理,生產與運作管理的定義是什麼
生產與運作管理的重要意義 1 生產與運作是企業價值鏈的主要環節2 生產與運作是企業市場鏈的主要活動3 生產與運作管理是構成企業核心競爭力的關鍵內容 生產運作管理是對生產運作系統的設計，執行與維護過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業，特別是製造業為研究物件...
簡述生產與運作管理的內容,簡述生產與運作管理的內容
廣義生產運作管理的內容可分為生產運作系統的定位管理 設計管理和執行管理三大部分。1 生產運作系 略決策 生產運作系 略決策是從生產系統的產出如何很好滿足社會和使用者的需求出發，根據企業營銷系統對市場需求情況的分析以及企業發展的條件和因家限制，從總的原則方面解決 生產什麼 生產多少 和 如何生產 的問...
為什麼學習運營管理,為什麼要學習生產與運作管理
當前位置 書通網 範文 心得體 會 運營管理學習 為什麼要學習生產與運作管理 生產與運作管理 是馬義飛著作的一部作品，由北京交通大學出版社於2010年1月出版。作品共12章，內容包括生產與運作管理的概念理論體系 目標和任務，工農業生產概論，生產與運作系統的選擇與建設，生產和服務選址，生產和服務系統佈...