1樓：劍魚標訊
第一 任何人都不是天才，都是需要不斷的學習，包括企業文化的學習，以及業務技能的學習
第二 任何一個優秀的團隊都是一個學習型的團隊
第三 企業通過組織員工的學習和培訓提高各成員對於企業的認同
一個辯論賽的題目，對企業而言，培養人與選人哪個更重要？為什麼，謝謝！
2樓：匿名使用者
企業家的兩大任bai務：du一是把下屬培養成企業zhi家；另一個是確立dao企業的目標，並率版領下屬實現這個目標，這也是權評判企業家水平高低的主要標準。
對於一個企業而言，培養下屬固然要花費一定的時間和資源 但是實踐表明 往往是那些花費了精力精心培養的下屬在企業面臨困境的時候 下屬會比直接招聘來的餓員工更加忠誠 更加可靠
當然 直接招聘會給企業節省好多資源 也可以避免一些不必要的麻煩 但是放在長遠看 培養下屬會比直接招聘更好一些
辯論賽「企業發展選擇人才與培養人才哪個重要」
選擇人才能bai夠讓企 業快速du成長。然而企業既然能選擇zhi人才dao,所謂的人才亦可內選擇企業,不容 是自己培養出來的員工,相對企業情感較為薄弱。革命情感能夠讓企業處於困難得以中維繫或前行 個人認為,剛起步的企業選擇中高層人才,藉助他們的成功經驗讓企業快速成長。於此同時也著手培養企業自身的人才...
對於企業的老闆是員工重要還是顧客重要
對於一個智者老闆來說 員工是最重要的 尊重自己的員工的老闆才能得民心 那樣 就是再艱難的工作 員工也會盡力做好 換句話說沒有員工也就沒有客戶 當然 客戶也是非常之重要 要是沒有客戶 對員工再好也沒用的 沒有客戶的話 所有做的事都是白費的 客戶是屬於員工跟整個公司的人的 沒有客戶員工生產出來的東西就銷...
是第一眼的感覺重要，還是可以培養的，培養起來的更好
第一眼很重要，因為它決定了你有沒有耐心再去繼續下去，感情是可以培養，但可能需要很久，你為你從心底不太接受 眼緣很重要，就像有第二眼美女一樣，也有第二眼帥哥，只要看起來還行的人再不斷接觸，慢慢認識對方的為人，處事方式等是否與自己合拍，這個才是真正重要的啦 第一眼是不會很準的。當然首先待自己看得順眼 相...