普通員工年終述職報告怎麼寫呀員工述職報告怎麼寫

2021-03-19 18:36:57 字數 6734 閱讀 6570

1樓:一個人的小站

1自我介紹

2我剛到公司時候的狀況與思想

3我現在的狀況與思想

4我今後的努力方向

5要感謝你的上級及同事

今年四月份,我調動了工作。到了新的工作崗位,後作為一名新員工,我迅速調整自己的狀態,在領導和同事的指導幫助下,積極融入新的工作環境,為今後幹好工作打下了良好的基礎。現將一年以來的工作、學習作以彙報:

一、轉變角色,儘快適應工作環境。

到新的企業對於我來說是一次難得的機會,儘快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領導和其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術人員的角度出發,努力盡快適應工程專案的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習,努力提高技術水平和業務素質。

到xx後,我積極地參加各種技術交流活動,仔細聽、認真記、用心琢磨,努力瞭解各種新技術、新裝置。其中,通過去生產廠家現場考察,擴大了知識面,對先進裝置有了一個全方位的概念,為日後工作打下了堅實的基礎。

三、 踏實肯幹,端正態度。

始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感、危機感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:我的工作關係到總廠日後的發展,不能有絲毫馬虎。

按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務。

四、 協同工作。

作為xx的一員,我始終努力配合領導和同事的工作,在配合好xx工作的基礎上,一直以來,辦公室的電腦有問題,只要我空閒,從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術方面的問題,只要是我知道的,均給於了耐心答覆和解決。

回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需提高,還需要在明年乃至以後的工作中逐步完善自己,成為領導的得力助手和公司的主要支柱。

2樓:匿名使用者

xx公司xx時間 述職報告述 職 人:xx職 務:*** 詳細介紹下自己的工作情況,感受 最後在說幾句感謝領導的話

3樓:匿名使用者

對公司有創意的,你對公司的管理

員工述職報告怎麼寫

4樓:匿名使用者

述職報告 各位領導、各位同仁: 下午好! 2023年公司的安排我負責客戶需求保障部工作,在上級領導的幫助和指導下,在分廠及相關部門的大力支援下客戶需求保障工作上取得了一定成績。

工期保證較往年有所提高。為了保證客戶需求,提高客戶工期滿意度,把自己全身心地投入到各項工作中。現將2023年的主要工作情況作如下彙報:

一、以提高客戶需求為根本;堅持以客戶為關注焦點,2023年內部工期保證率為96.71%,近一年來,我經常把自己放在怎樣提高客戶工期需求的課題中來反思自己。為了達到客戶工期的需求,經常與銷售人員溝通,同時,每月月底堅持整理出下月必保產品明細,便於分廠開展生產安排,避免不急發貨的產出,急於發貨的未產出的現象。

二、以降低庫存為工作思路;使長期庫存有效降低,充分利用庫存產品。全年共利用庫存及現貨的調整為646.5萬元(有效經濟合同金額),有效降低了庫存產品長期的佔壓。

三,在合同工期評審方面;堅持「想使用者所想,急使用者所急」思路進行合同工期評審。

四、產品發運方面,積極配合產品發運工作;全年累計發貨 億元,累計加班 小時,漏發錯發現象降低 %,產品防護 次,

五、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情 ,俗話說:「喊破嗓子,不如做出樣子」,作為部門的負責人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、嘴勤,做到今日事今日畢,事不過夜。工作中都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結、講協作,出色的完成了各項工作任務。

回顧一年來的工作,雖然工作中我取得了一定成績,但也存在著不足。首先,在工作中由於經驗不太豐富,工作方法有些簡單;其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,加大執行力度,提高完成工作的標準。

為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。 謝謝大家! 主要寫一下自己的工作情況,有哪些成績

5樓:泉赫澹臺依波

xx公司xx時間

述職報告述

職人:xx職

務:***

詳細介紹下自己的工作情況,感受

最後在說幾句感謝領導的話

個人述職怎麼寫啊?

6樓:匿名使用者

述職提要第

一、關於述職報告的本身。為何述職?解決什麼問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?

工作述職,首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享,否則向老總一個人彙報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。

通過成功經驗的分享,本身就是一個學習。而且通過總結,提煉經驗,也是完成一個系統。

在陳述過程中,要以資料和事實來說話;同時要注重對成功經驗的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什麼……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進行提煉,對於成功經驗,沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。

第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什麼問題;同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題,避免以後犯同樣的錯誤。

允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題,找出問題責任人,相關原因何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。

要避免侷限於談現象,缺乏原因、責任人、今後如何避免等分析。

第三、述職本身是一個能力開發過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發過程。除講業績經驗以及問題,還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

人力資源不應是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。部門經理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住,人才結構沒有提升,那說明你的業績沒有提升。

如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業績的陳述中,對軟體即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。

很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?

而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那麼僅靠個人能力提升也是不夠的。

第四、確定新目標,新思路,新系統是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程,可以及時發現問題,改進工作,這是一個新思路的產生過程。

為什麼要讓領導參加?就是讓你的思路讓領導瞭解。這是一個良性互動概念。

評委已不僅是評價打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程,一個相互達成共識的過程。所以說,述職是一個管理過程,一個系統過程。

一種績效推進系統的原因所在。

為何要讓文員參加?要相關部門參加?這就是要讓相關部門認識到,我怎麼去提供支援。看其他部門在做什麼,我怎麼辦、怎麼做。

第五、在提出新思路、新觀念的同時,我們還要思考我們面臨什麼樣的挑戰、什麼樣的機會。在談新思路時,要有一個透晰的分析。

第六、述職過程是一個尋求支援、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時,需要的是一種整體績效,我們的產研銷部門絕對不是一個區域性績效,它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下,你需要你的上級、相關部門提供一個什麼樣的支援?

要利用這個機會,明確提出你的要求。

述職本身就是一個溝通,更多的應是提出變革與創新,不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創新性的策略與措施,重點應在這方面,更多的是看公司下一步可持續性發展、為公司的變革與創新,我要做出哪些創新性貢獻。

附件:一份述職報告

××××××

——任 期 述 職 報 告×××

(×年×月×日)自×任職已×年。

任期內,在×××、×××的領導下,依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力,在自己分管的××× 等方面開展了一些工作。現將有關情況簡要彙報如下:

一、主要工作完成情況

(一)強化××××,堅持××××

1. 科研貼近市場,推進技術創新

企業生存與發展的關鍵在於技術創新。作為面向市場的××單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持「科研選題貼近市場、科研工作結合生產」的原則,著眼本地區、本行業的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題,結合生產實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如「×××」、「×××」「×××」、「×××」等一批課題,均較好地體現了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步,又為公司創造了豐厚的經濟效益。

任期內,我公司獲國家 獎×項,省部級 獎×項,部級優秀軟體獎×項。在國內外發表學術**×餘篇,有×篇**獲得全國同行業、市、市自然科學優秀**獎。

2. 樹立××意識,開展××創優

在我國的××行業,×××就是精品的體現。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的××意識,從單位生存發展的高度來推進 ×××,將其列為年度工作計劃,並重點選擇專案,組織精幹人員

7樓:一隻小肥楊

在一學年裡,本人在學校的工作安排下,擔任了**教學工作。一學年以來,在學校領導的關心、支援下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

一、班主任工作

在擔任*班班主任工作中,做到認真完成學校佈置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入瞭解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。

在擔任班主任工作期間,針對學生常規工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。

該班在各方面的表現都比較好,並在**比賽中榮獲第一名。

二、教學工作

在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,瞭解學生的實際情況通過鑽研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,為整個學期的**教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。

在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育**教學大綱》的精神,認真細緻地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鑽研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,以"如何培養中學生創造能力"教學實驗專題。

積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。通過利用網路資源、各類相關專業的書報雜誌瞭解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。

藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。藝術的魅力就在於審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發現獨特的美的人就越有審美能力,越有創造力。

所以,在中學**教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種遊戲、比賽等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,在進行藝術創作時充分得以自由地運用。

三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優工作。

抓好第二課堂,實施素質教學。根據本校學生的基礎,發掘有**興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養,並按年齡、基礎等情況分為**興趣小組初級班和創作班。按實際情況採用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。

學生經過一個學年有計劃、有步驟的培訓後,**水平有了很大的提高。在學校的支援下建成本校特色的**,各方來賓對我校學生的**有著較高的評價。並在精神上支援我們的做法。

並在一定程度上提高了我校的文化氛圍。

四、其它工作

除了日常的教學工作之外,負責校內大部分的宣傳工作,為了能做好學校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。如……

在這一學年的工作中,通過和同事共同的努力,提高了我校的**水平,取得一定的成績。但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續努力提高自身的能力。寄望於下一學年度為提高我校學生的**水平,營造校園的文化氣氛,促進我校素質教育的發展作更大的努力!

一、概念:

個人述職報告是各級幹部及其他崗位責任人在人事考評活動中,向本系統、本部門領導和幹部、群眾陳述任職情況,彙報工作實績時,根據職務或職責考核標準進行自我總結和自我評估的書面彙報材料。

二、正文格式:

由前言、主體、結尾三部分組成。

1、前言

簡要交代任職概況,回答何時起任何職,職稱、崗位職責是什麼及這次述什麼內容,有時還要簡要敘述履行崗位職責的主要成績,對自己所任工作的總體評價,以確定述職的範圍和基調。

2、主體

根據崗位責任目標,結合上級對本次述職的要求,從德、能、勤、績、廉幾方面出發,分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況,對上級交辦的任務和分管工作的完成情況;做了哪些工作,採取了哪些措施,做出了哪些決策,解決了什麼問題,取得了什麼成效,獲得了哪些經驗,崗位職責執行的怎樣,工作中的薄弱環節、不足之處及應對措施,下一步打算怎麼辦。寫作時要實事求是,突出重點。其主體部分的結構可採用下列幾種形式:

(1)並列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經驗、問題、今後的打算等安排成文。

(2)時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段,再分別對每個階段的工作進行分析、總結、彙報,找出每一階段的經驗和存在的問題。

(3)主次順序式。即按照述職內容的主次輕重,把成績、經驗、存在的問題等融為一體,歸納成若干條目,每一條目都冠以序數,標明層次,使全文條理清晰而富有邏輯性。

3、結尾

介紹今後工作的設想,也可對全文作概括性的總結,或表達自己的決心。如果主體寫了這方面的內容,結尾則可不寫。

如何寫述職報告,個人述職報告怎麼寫

寫好個人述職報告,應當明確以下幾點。1.什麼是述職報告 述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是,機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行彙報並接受審查和監督的陳述性文案。個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察幹部履行職...

人事部個人述職報告怎麼寫?個人述職報告怎麼寫

第一寫任職期限,完成上級任務的主要成績,存在的問題 第二寫未來規劃,態度誠懇,多提其他人幫助尤其是成績取得幫助。個人述職報告怎麼寫 個人的述職報告主要圍繞自己的工作職責,對自己任職期間或一個時期內的德 能 勤 績 體加以綜合概括,進行自我評估和總結。主要闡述六個方面的內容 主要職責 應該幹什麼 主要...

求一份農業銀行員工的述職報告

x年,我在黨組的領導下,在 金管 計統 農金 等監管專業同志們的大力支援下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現述職如下 200x年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規範化管理,年初我就安排對綜合監管人員...