同樣客戶找了我們公司的兩個業務員問同一款產品,另一同並不

2021-04-12 22:51:37 字數 3430 閱讀 6543

1樓:匿名使用者

你的徒弟,大度一點,給他算了,事後在跟她溝通一下

或者你直接給他說明白了算了,遮遮掩掩的也不好,最後鬧得更不好

一個公司的業務員 ,都是同事,但卻互相搶客戶。最後弄得不開心。怎麼辦??怎麼看這問題?

2樓:支援戶改

大家都是同一個公來司的業務員

3樓:樂聰樂健小伴侶

公司的制度有問題,否則的話是不會出現這種情況的

當然內部競爭最終的結果可能是兩敗俱傷,而且對客戶的印象也不好

而且還會導致公司同事之間的關係變得尷尬

4樓:再現億米陽光

正常,這年頭吃點屎喝點尿都算養生,所以搶客戶這個問題我是心裡很能接受的,人都是自私的,所以我對那個搶我客戶的一般都會尊重的,時常會跟他說:我查你媽啊!

5樓:匿名使用者

這種問題員工不可能自己解決,只能領到出面。

譬如按銷售區域劃分,你做華東片區,他做東南片區。或者按產品分,你負責生鮮銷售,他負責日用品銷售。

6樓:小米加海蔘

公司管理體系有問題,要明確指定搶客戶的後果。如在crm系統中顯示的誰先聯絡的客戶,進展到**了,什麼時候搶的等

7樓:匿名使用者

業務員就是靠客戶提成賺錢,這不是很基本的東西嗎?

8樓:匿名使用者

這樣的公司管理很混亂,完全沒有制度。

這樣下去會給客戶印象差,最終公司會有經營風險。

如果你能改變這些,那就改變,如果不能改變,那就提建議給上級去改變。

如果覺得沒希望,那就另謀高就吧。這個公司沒前景。

9樓:天李璐

你們可以好好的溝通一下,你們就好比是兄弟,兄弟齊心,其利斷金!合則雙贏,互相拆臺則誰也討不了好處?你可以牽這個線。

10樓:陳雄愛吧

職場就是戰場,有利益衝突就會有矛盾,這是自然規律。

11樓:寒山輕雪

1,站在只看利益的立場:優勝略汰,誰能創造價值,誰就是優秀的那個人。

2,站在個人道德的立場:一個團體,不應該你爭我搶,應該同心協力,共同進步。

其實這兩種一個叫「做事」,一個叫「做人」。

12樓:匿名使用者

職場上互相競爭,這是很正常的情況……但是一旦競爭超出了合理的範圍,就很容易鬧矛盾。

解決方法其實也很簡單……劃分好工作職責,或者劃分好工作範圍,彼此不出現業務交叉的情況,就可以避免這個問題了。

13樓:許氏慶

您好無利不起早,現在社會很現實。

按您所說,最好由部門領匯出面協調一下。

管好自己的區域,協調幫助同事。

說清楚比較好,低頭不見抬頭見,一次可以,次數多了就不好了。

祝您生活愉快

希望您能喜歡

14樓:匿名使用者

雖說商場如戰場,把公與私分開外理就對了。

15樓:匿名使用者

任何公司的業務員都會出現這個問題,這也很正常。無法避免。

如果你是業務員的話,對產品有足夠專業度,並認真服務好客戶。讓客戶更願意相信你。基本上客戶就很難被搶走了。

16樓:

這個問題不是很好處理的,你可以先看看你上級的反應是怎樣的在做決定

17樓:阿陳

這個公司的領導知道這個情況嗎

?有沒有矯正不良的工作競爭呢?

可以跟領導協專商這個事情,不然長此以屬往,就惡性迴圈了。如果是你自己的客戶,當然是不

能讓的。自己的勞動成果一定要爭取。也不要搶同事的客戶。

這個問題,還是比較普遍的,大家出來上班,跑客戶,都是因為錢。你自己軟弱的話,別人就有機可乘了。不只是業務員,別的工作也一樣的。

18樓:匿名使用者

現實就是這樣,領導只看結果,誰有能力提拔誰,現實問題,**都會有這情況

19樓:匿名使用者

業務員最重要的是防內,職業修養不到位啊

20樓:匿名使用者

事事豈能如意但求我心無愧!

我是一個業務員,我在拜訪客戶的時候,客戶總是說,我看一下吧,需要時給你打**,我已經去了好幾次?

21樓:匿名使用者

這主要是因為你還沒有很好地掌握推銷過程中的約見、洽談甚至成交的技巧。

首先,在做業務的過程中,一定要注意拜訪的技巧,比拜訪時機的選擇尤其重要。你不能選擇在客戶比較繁忙、心情不太好、條件比較嘈雜或者推銷洽談的環境不好的情況下去推銷,你一定要蒐集客戶的各方面資訊,選擇一個好的時間去拜訪客戶,才能讓客戶靜下心來聽你的推介。

其次,即便客戶的確不方便接見你,你完全可以採用選擇性的提問,讓客戶答應你什麼時候有時間接見你,比如你可以採用選擇法問客戶,「你是明天上午十點左右方便接受我的拜訪呢還是明天下午3點左右方便接受我的拜訪」?即便客戶回答明天也沒有時間,你也可以繼續追問客戶,禮貌地逼客戶說出一個明確的時間。

再次,你再拜訪顧客的時候,一定弄清楚自己的產品或服務對於客戶的最大的價值,不能一上來就討論自己產品或服務的**如何的優惠,因為討論產品或服務的價值可以體現你的產品或服務對顧客的吸引力,只有觸動客戶內心深處最重要的一面才能真正俘獲客戶的芳心。

最後,拜訪客戶的時候一定要展現自己良好的形象和氣質,還有展示自己專業和熱情的一面,這是獲得顧客認同的潤滑劑,也具有很好的效果。

總之,業務員需要在業務進展很困難的時候分析原因,創造性地找出解決問題的對策,才能打破僵局,出奇制勝。

22樓:萍萍姐姐

第一客戶不需要

第二客戶不認同你

第三客戶要求看一下的時候你就要說明你能給我幾分鐘嗎?我是專業人士當面和你說下你能更明白些。也能節約你很多時間,這樣接上話題。

第四客戶如果沒有時間你就不要老打擾人家了。不能讓人家煩你。

23樓:白山之北

這是一種比較委婉的拒絕方法,人家說需要的時候在聯絡你,就是明白的告訴你現在不需要,或許你有什麼地方另他不滿意 或者人家真的不需要 搞清楚這兩個問題後, 就不用浪費時間了。。

24樓:

兄弟你好象快沒信心了吧?要堅持不要放棄,我以前有個客戶也是這樣的,推了我近一年最後還是把單下給我了,你也不要只在一個客戶身上花心思呀.也不知道你是賣什麼的怎麼出方法,順便也找一下自己的問題,要不要回扣或是公關你沒做好,比如吃飯 沐足 ktv 給他弄個....

25樓:泣蘭澤

我也面臨瓶頸呢 我覺得要強勢一點 直接說打款吧 給期限

26樓:匿名使用者

主要是做什麼的呀,都不知道,給不了具體的方法!

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