1樓：匿名使用者
審計方法有：
順查法。按照經濟活動發生的先後順序和會計核算程式，依次稽核和分析會計憑證、會計帳簿和會計報表。逆查法。
按照經濟活動進行的相反順序，先審查會計報表，從中發現錯弊和問題，然後有針對性地依次審查和分析報表、帳簿和憑證。抽查法。提供三種抽樣方法，包括等距抽樣、隨機抽樣、pps抽樣，從被審單位被審計物件中抽取其中一部分進行審查，根據審查結果，藉以推斷審計物件總體有無錯誤和弊端。
審閱法。分析法。抽樣審計與詳細審計結合法。
在審計實踐中，審計人員確定審計樣本是在內控制度與重要性水平評估的基礎上進行的，當對某一樣本產生懷疑時，審計人員可能會擴大樣本的數量或對某一樣本的業務流程進行詳細審計。效益評價審計法。
中國內部審計準則是中國內部審計工作規範體系的重要組成部分，由內部審計基本準則、內部審計具體準則、內部審計實務指南三個層次組成。(一)內部審計基本準則。內部審計基本準則是內部審計準則的總綱，是內部審計機構和人員進行內部審計時應當遵循的基本規範，是制定內部審計具體準則、內部審計實務指南的基本依據。
(二)內部審計具體準則。內部審計具體準則是依據內部審計基本準則制定的，是內部審計機構和人員在進行內部審計時應當遵循的具體規範。(三)內部審計實務指南。
內部審計實務指南是依據內部審計基本準則、內部審計具體準則制定的，為內部審計機構和人員進行內部審計提供的具有可操作性的指導意見。
內部審計有哪些職能？
2樓：縱橫豎屏
職能有：
(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。
(2)企業資訊系統的審計。通過內部審計判定公司資訊系統是否為報表編制提供可靠的資訊，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。
(3)開展專案審計。內部審計對具體特定專案進行審計，例如建立新的資訊系統、開設新的生產加工區等。內部審計負責鑑定專案的目標是否能實現，專案是否按計劃有效的執行，並從執行專案失敗教訓中總結經驗等。
(4)進行內部財務審計。這是內部審計部門傳統上的主要工作領域，例行性的檢查編制財務報表的財務記錄與支援檔案，以減少錯誤與舞弊事件的發生；對財務資料進行趨勢分析等。
(5)開展經營審計。內部審計部門可以對採購、市場營銷、人力資源等經營部門開展經營審計，檢查與複核內部控制的有效性，提出可以進一步提高業績與改善管理的建議與對策等。
拓展資料：
其重要性
1.保證企業內部約束機制的建立健全，企業的健康發展。
處於市場經濟中的企業，隨時隨地都在經受著來自市場無窮變數的考驗，外部激烈的競爭逼著企業要抓管理，約束不規範行為。企業內部審計機構和人員憑藉專業的技術和方法。
可通過事前、事中和事後的審計，督促企業遵守國家財經法規和企業規章制度，及時發現內部控制方面的問題，提出意見和建議，積極為領導和有關部門當好參謀助手，防止和制止違紀違規和違反企業規章制度行為的發生，或使已經發生的問題及時得以糾正和處理，保證企業生產經營活動健康有序地執行和發展。
2.防範經營風險和財務風險。
企業內部審計機構和人員通過對企業內部控制制度完善程度的測試和評價，及時發現存在的經營風險和財務風險，並藉助其專業手段分析評價風險程度。在變幻莫測的市場經濟條件下，企業內部審計工作的這種風險預警器作用，能夠讓企業決策者和經營管理者及時採取有效措施，規避經營風險和財務風險，或者使風險的損失減少到最低限度，有效地維護企業的生存和發展。
3.加強企業經營管理者隊伍管理，保護幹部。
企業內部審計機構和審計人員一方面通過審計，使不少腐敗分子得以暴露，既純潔了企業經營管理者隊伍，又使廣大的企業經營管理者從中汲取了教訓；另一方面又積極當好參謀，把好財經活動的關口，使有關人員特別是企業領導人避免或減少因不熟悉財經工作而不自覺發生的問題或錯誤；
再一方面，日益廣泛地開展企業內部領導人員經濟責任(離任)審計，既客觀公正地評價了有關人員的經濟責任，明確了他們在經濟活動中的功過是非，又為人事部門提供了考察和使用幹部的重要依據
3樓：路戍人
內部審計
職能是指內部審計本身所固有的內在功能，並反映出內部審計的本質。內部審計的職能隨著審計目標的變化而變化，併為實現審計目標服務。
(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。
(2)企業資訊系統的審計。通過內部審計判定公司資訊系統是否為報表編制提供可靠的資訊，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。
(3)開展專案審計。內部審計對具體特定專案進行審計，例如建立新的資訊系統、開設新的生產加工區等。內部審計負責鑑定專案的目標是否能實現，專案是否按計劃有效的執行，並從執行專案失敗教訓中總結經驗等。
(4)進行內部財務審計。這是內部審計部門傳統上的主要工作領域，例行性的檢查編制財務報表的財務記錄與支援檔案，以減少錯誤與舞弊事件的發生；對財務資料進行趨勢分析等。
(5)開展經營審計。內部審計部門可以對採購、市場營銷、人力資源等經營部門開展經營審計，檢查與複核內部控制的有效性，提出可以進一步提高業績與改善管理的建議與對策等。
內部審計職能的定義，「內部審計」的職能是什麼？
來內部審計職能是自指內部審計本身 bai所固有的內在功能，並反 du映出內部審計zhi的本質。內部dao審計的職能隨著審計目標的變化而變化，併為實現審計目標服務。內部審計職能詳情如下 1 進行價值管理。內部審計人員從經濟性 最低的成本 效率 資源的最好利用 效果 最佳的結果 三方面關注公司的資源使用...
內部審計人員如何做好內部審計工作
第一部分 內部審計溝通方式及其有效性和及時性 有效溝通是內部審計日常工作的重要組成部分，貫穿於審計的整個過程。有效地溝通交流，可化解誤會 消除矛盾和解決問題。反之，則影響審計工作開展。要提高審計專案質量，與被審計單位的溝通交流是關鍵。溝通既是內部審計工作者必備的素質要求，也是做好內部審計工作的一個重...
內部審計目前仍存在哪些問題，內部審計現在還存在哪些問題
主要問題 1 內審人員素質有待提高。內審人員應該有很高的業務水平，對會計 合同法 稅法 招投標 企業內部控制 發舞弊這些技能都應該熟練掌握並運用，這些條件是最基本的要求。但是目前的內審還達不到這個要求。2 企業管理層的不認同。內部審計要求處理問題時對事不對人，要求企業領導層以身作則，起到表率作用。但...