1樓：豐英沅
作為一名安全生產管理人員，要充分了解、理解我國安全生產基本的法律、法規及相關部門的規章制度，掌握安全生產的基本原理、防範危險因素的規則，熟悉安全生產的概念、安全生產方針、安全生產八大原則、安全生產管理三大措施。要學習並掌握危險源的識別、防範及糾偏，並能持續有效的長效管理。
一、做一名合格的安全管理人員，首先要熱愛這份工作，對安全工作有「兩感」（崇高的使命感和榮譽感）「兩心」（工作的責任心和敬畏之心），要融入自己的情感，要有嚴謹細緻的工作作風，尊重生命，以人為本。這樣才能激發工作熱情，才能有信心克服各種困難，才能做到防微杜漸、防範於未然。
二、做一名合格的安全管理人員，要認真履行好自己的職責，做到要以制度為抓手，以安全操作規程為支點，以安全責任管理為支撐、以知識教育為保障。通過案例分析、知識競賽、崗位互檢、現場參觀、技術比武，難題攻關、預備演練等活動，努力提高管理水平和管理效能。話說到點子上，事做到根子上。
安全管理人員對日常的安全管理工作起著重要的作用，重任在肩，要敢於堅持原則、不怕得罪人、忠於職守，把握安全管理中主要環節，配備符合實際需求和合格的人員，安全管理人員的主要崗位職責是：
1、參與各項安全技術措施計劃編制，參與專案安全管理制度制定，參與安全操作規程制定。
2、對施工現場安全生產日常檢查，做好隱患排查工作對違章行為進行糾正和查處
3、做好安全宣傳教育培訓，總結推廣安全生產先進經驗
4、做好農民工夜校的日常管理工作
5、做好安全隱患排查，做到閉合管理，措施落實，整改到位
6、對重大危險源及危險性較大工程安全專項方案監督檢查
7、對專業分包、勞務分包、租賃裝置等簽訂安全生產、文明施工、消防、環保等相應責任書、安全協議書。
8、做好安全技術資料的歸檔，安全技術交底的簽字履行手續
2樓：知更鳥文案
想要做好安全管理人員要做好以下幾點：
1、組織或參與做好公司安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案
2、組織或者參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況
3、檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議
4、制止和糾正違章操作、違章冒險作業、違反公司操作規程的行為
5、督促落實公司安全生產整改措施
想要做好安全管理員這份工作，任重而道遠，安全生產是公司嚴抓的管理規章制度。
例如：工程領域裡，安全是放在第一位的，質量次之。相對來說。質量差還可以推到重來。生命安全任何人絕沒有第二次機會。
你怎樣做一名合格安全管理人員
3樓：匿名使用者
多體貼下屬，關心下屬，下屬也就會對你很忠心，這樣公司就容易管理。
4樓：blossom馬特
先讓領導重視安全管理，自己深入學習安全知識，編制安全手冊，嚴格執行手冊！
5樓：泠上若小麥迪
工作的時候認真努力啊
6樓：匿名使用者
（一）如何才能做一名合格的安全管理者
談一下幾年的工作體會，和大家做一下交流。
『引入篇』我記得：有那麼幾句順口溜：安全工作有起點，沒終點、低待遇、高風險、沒有獎勵、只有罰款，節假日人家休息、你在崗前，沒事故時提心吊膽，有事故時膽戰心驚。
原****管理總局局長李毅中有句口頭話：天不怕、地不怕，就怕半夜來**。可以說做安全工作，如履薄冰。
經常聽各單位搞安全的抱怨說，安全員難當，安全工作不好乾。一是責任重大，好事沾不上邊，壞事先挨板子；二是待遇最低，幹活最濫，工作「打補丁」，危險「上前線」；三是糾違罰過，有職無權，管事說了不算，管人得罪一片。
我到今年從事安全工作將近5年，最初也不乏如此感受，但是隨著時間的推移，這種感覺漸漸淡化了，不但沒有因為「糾違罰過」而「得罪一片」，反倒結交了許多推心置腹的職工朋友。同時做安全工作也是對自己能力、智慧的一種挑戰。也是積德行善。
下面就和同行們談一談我工作中的點滴體會，與各位同仁共勉。
一．不要做門外漢，要說「內行話」，做「明白人」，並且要不斷學習，深入車間現場。
記得剛剛07年剛到安全科去車間去安全檢查，車間熱風爐爐外打水給鍊鐵廠下通知單就上面不能有水。一位廠長責問我：你們懂不懂，一頓挖苦。
這件事使我感觸很深，尤其是走上安全崗位以後，使我體會到，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。
安全員的工作崗位在生產一線，只有不斷學習，掌握充分的安全知識、法規制度及生產技能，才能在工作中說「內行話」，做「明白人」，成功地履行職責和發揮作用，正確地發現問題和解決問題，提高自己識別問題的水平。
安全工作首先是管人的工作。與人打交道，人既是導致生產事故的決定因素，又是事故傷害的主體。安全員只有深入生產實際，瞭解工人的思想動態，體察職工的喜怒哀樂，做耐心細緻的思想工作，才能防微杜漸，化解危機，達到消除事故，減少危害的目的。
總之，我們只有不斷學習，深入作業現場，才能在工作中牢牢掌握主動權，做到胸中有數，處變不驚，話說到「點子」上，事管在「根子」上，把工作做透做細。同時也只有這樣，才能尊重對方並贏得對方的尊重。
二、安全工作，離開了職工的理解和支援，是一刻也行不通的。
我們要端正態度，平等待人，對事不對人，樹立為職工服務的意識，不要張嘴扣獎金，閉嘴就罰款，動不動就訓人，態度生硬，一副欽差的氣派，把自己放在工人的對立面上。這種人看似認真負責，鐵面無私，實際上並不真正理解安全工作，同時也是做不好安全工作的。搞的人際關係非常緊張。
我認為這不是處理問題的方法。
這種工作方法是一種簡單、粗放化方法，它容易帶來負面後果：第一，容易產生逆反心理，第二，激化矛盾，使被管員工產生牴觸情緒，甚至出現「你說你的，我幹我的「對著幹」的現象。
實際上，安全工作是一件很富有「人情味」的工作，它需要「鐵面無私」，更需要的「情感投入」。我們應該明確認識到，自己的工作是為工人，自己的責任是為職工負責。所以安全員擺位要正確，尊重工人的人格和勞動，多一分理解，少一分粗暴，多一分關心，少一分冷漠。
很多的經驗告訴我們，工人們是最講感情的，只要你時時處處為他的安危著想，他也會理解和支援你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的「苛刻」當作善意的關懷。
三、鐵心腸、無私無畏，一身正氣，贏得多數人的支援
安全工作的「人情味」並不是不講原則的，離開了確保安全生產這個大前提，就是拿原則「送人情」，就是不負責任的「老好人」主義。
作為一名安全員， 「糾違罰過」是職責所在，因而必須隨時作好「得罪人」的心理準備，得罪了少數人，卻保全職工的生命大多數人的根本利益，同時也是不可避免的。因此，安全員必須以身作則，一身正氣，無私無畏。敢說、敢管、敢負責；只有敢說、敢管、敢負責，贏得職工的信任與支援。
四、加強理論安全知識、技能的學習，來武裝自己的頭腦
安全管理是一項系統工程，包含著豐富的內涵和深邃的哲理。我們只有不斷加深自身的理論素養，才能認清和把握安全工作的本質規律，在各種錯綜複雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，更好地從事安全生產實踐。
除上述我和大家介紹的體會以外，我們還必須掌握一些安全安管理、及安全技術的知識。
五、基層安全員實際上承擔著安全管理、監督、服務、指導等多重職責。
二）注意管理技巧 善於管理
人是安全管理中最活躍的因素，同時也是決定性的因素，突出「以為為本」的思想是企業管理的核心內容。為了使安全管理更加有效，我們應根據人的特點，運作科學的管理技巧．
人們習慣把安全管理狀況簡單地評價為好壞和嚴與不嚴，作為不同層次的安全管理人員，不但要嚴於管理，更要善於管理，精於管理，就是不但要在「嚴」字上做文章，還要在善字上下功夫。
《如何抓好班組安全管理》
班組安全管理是企業安全管理最基礎、最關鍵、最重要的一項工作。只有真正抓好班組安全管理，保證班組安全生產，才能實現自下而上，一級保一級，使一個企業生產經營安全、穩定發展。
1、 強化班組安全教育。班組安全教育切忌俗套、呆板、生硬。要靈活多樣，又要適合班組的特點。
2、 建立班組安全文化，進一步增強員工安全意識
3、 抓住細節不放鬆，突出「嚴、細、實」
4、 充分發揮團隊精神，認真落實安全生產責任制
7樓：
1、技能第一位；
2、人際溝通能力強；
3、責任。。。
怎樣做一名合格的安全管理人員
8樓：符月毋力強
制定出一套完整的制度，隨時監督、視察工作，確保工作安全順利進行。現在又好多成熟的管理制度，為了制定出更適用於你們自己的制度，去86good百科大字典參考更多的資料。
9樓：洋知穰愜
預防為主絕不是一句空話，安全工作的最高境界就是防患於未然，新形勢下對企業安全管理人員提出了更高的要求，安全管理是一門科學，是一門技術與管理綜合性很強的學科，如何擁有一雙能敏銳發現問題的眼睛，並及時採取最有效的措施，將問題處理在萌芽狀態，這就需要安全管理人員除了必須的專業知識外，還要具有豐富的管理能力和技巧，能有效動員各方面力量，協調安全作業的實施，指導安全措施的落實和監督，從而保證企業安全管理水平處於領先地位，為企業的安全健康、快速發展盡職盡責。
如何成為一名合格的安全員
10樓：宦景
通過從業考試，獲得資格證。安全員資格證書須參加由市一級的組織的「安全生產考核人員證書」考試。安全員為建築工程中重要的崗位，按照國家規定必須要持證上崗。
建築工程安全員分三類，稱為安全「三類人員」：安全員證書分a本（企業負責人）、b本（專案負責人）、c本（專職安全員）。此三類安全員是按照安全生產中所負有安全責任分級。
安全員證書為：省（市）級建設委員會頒發的「安全生產考核人員合格證書」。
職業發展路徑：安全員——安全主管——安全總監
擴充套件資料：
考試報名條件（北京地區）
1、職業道德良好，身體健康，年齡不超過60週歲（法定代表人除外）。
2、建築施工企業的在職人員。
3、學歷及要求：
建築施工企業主要負責人應為大專以上學歷，需大專以上學歷，除企業法人外，其他人需一級建造師證書與企業聘書；
專案負責人應為中專（含高中、中技、職高）以上學歷，具有一級建造師或二級建造註冊證書；建築施工企業專職安全生產管理人員應為中專（含高中、中技、職高）以上學歷，並從事相關工作；
4、經企業年度安全生產教育培訓考核合格；
5、專案負責人和專職安全生產管理人員不得在兩個以上（含兩個）單位任職。
如何做好一名企業基礎管理人員，如何做好一名管理人員，是基層的管理人員，如何讓大家喜歡又服氣呢？
答 1 完成好崗位說明書上的本職工作。2 領導面前，認真領會領導的工作意圖，以及思想，堅決執行。跟領導保持好溝通。3 下屬面前，認真傳達，維護領導的工作意圖，思想，維護好所屬團隊的成員團結。4 為人正直，積極主動，做好小團隊的業績執行者，以及小團隊的思想維護者。維護好上下級的關係就行。嚴格服從上級命...
怎樣做合格管理人員怎樣做一個合格管理人員
行政部 李 珂 編者按 本文作 者是我司行政部經理，mba碩士生。2001年春節，放假前的最後一次全司中層幹部大會上，公司對中層幹部出了一道題目，怎樣做一個合格的管理人員？各中層幹部結合本人工作和管理實踐都作了積極的 作者從全面的角度總結了自身的經驗，寫出了此文，具有指導意義，特刊出，供其它管理者參...
如何做好管理者，怎麼做好一名管理人員？
應該提拔什麼樣的員工做管理人員？怎樣做好一個管理人員 做好一個管理者的方法 一 能夠制定合理的目標 如何做好一個管理者？首先一定要制定合理的目標。作為管理者的任務，實際上是在工作的過程中去找到並制定合理的目標。設定目標最關鍵的是設定個人的目標。設定個人一年的目標，一個季度的目標，甚至一個月的目標。因...