如何做一名合格的管理者

2022-05-22 13:40:11 字數 381 閱讀 6294

1樓:快樂

我認為應當注意以下幾點;

一、 作為一名管理人員,尤其是一名基層領導,首先要把責任放在第一位,淡化權利。

二、 要把你掌握的權利儘量能「分散管」的分散管,能「公開化 」的公開管。要嚴格自律,千萬不要大權獨攬,以權謀私。

三、 建立完善的制度和監督體系,能有效得對你和其他管理者進行制約和控制,做到與員工一視同仁。

四、 在工作中應當儘量自找壓力,防止自滿情緒,如:使自己做的工作儘量力求完美。定期或不定期要求員工給領導提意見,多與員工用不同的方式進行溝通。

讓員工做到的你也一定能做到,不搞特殊化。敢以打破習慣性做法等等。

五、 要人性化管理,把員工看成像自己一樣的人。

做到了員工自然信服你了。

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