1樓：匿名使用者
去學習自己比較有興趣的，這樣走的還能遠點
2樓：
我認為你還是去幹汽車配件銷售比較好，你的學習能力估計不在知識層面，可能實際工作你學的會比較快，電腦這行業你幹一段時間還可以，但是隨著電腦技術的發展僅僅靠初中的學問很難深入了，而現在的汽車社會保有量相當大，對汽車配件的需求與日俱增，這方面的學習不需要高深的基礎，我覺得比較適合你。
3樓：沐浴的黎明
第一天自己喜歡還能學個技術
4樓：匿名使用者
學修電腦，開店可能成本低點，學汽車類的打工收入高，具體還是你根據你的理想和實際情況定
5樓：匿名使用者
汽車配件比較掙錢，我建議不要把愛好當工作，否則愛好也會厭煩，你掙夠了錢自然有時間有金錢去搞電腦
6樓：
按照自己的喜好去選擇
7樓：匿名使用者
電腦現在沒前途了。目前汽車越來越多。汽修前途比較好
8樓：驢行跋涉
這兩門都有用，看你喜歡哪一個
9樓：
建議汽車 現在電腦行業
10樓：匿名使用者
學汽修吧 以後最吃香 電腦已經沒前途了
11樓：對你掏心掏肺
做自己喜歡得！學習好不一定以後什麼都好！
12樓：達多巴索
這麼喜歡電腦，去做it行業了。
13樓：
汽修吧！
現在這行很吃香
14樓：傻
做自己喜歡的，既然選擇了，就不要輕易放棄！不然就是一場空
15樓：傷口撒鹽
跟著感覺走就行了，做自己想做的。
16樓：孔紫約呀
樓主學修電腦吧 可以加qq麼？
職業技能培訓（syib)
如何提高員工的操作技能
提高員工崗位技能的方法
怎麼如何提高職業技能
17樓：十指扣鎖緊緣
提高個人職業技能可以有以下方式：
1、能過外在學習與技能培訓，充實自己的基礎知識，讓自己硬體紮實；
2、不斷實踐，在實際的工作中累積經驗，不斷提高完善自己。
18樓：吳迪吖
聽教練的話，自己努力
19樓：高中路上
提高bai職業技能的途徑分析：
du職業技能是指在職業環境中用
zhi以合理dao、有效的運用職業知識、職內業價值觀容、到的與態度的各種能力，包括智力職能、技術和功能技能、個人技能、人際和溝通技能、組織和企業管理技能等。
提高職業技能的途徑：
1、參加職業技能培訓。
國家規定一些職位必須經過職業培訓，獲得技能等級證書後方可上崗。職業技能培訓是按照國家職業分類和職業技能標準進行的規範性培訓職業技能培訓。參加國家職業技能培訓可以有效提高自身的職業技能。
2、自學職業知識，樹立正確的職業價值觀，在實踐中，不斷總結經驗，善於吸取他人成功的經驗。
3、參加相應的職業技能等級證書考試，參加國家職業職能大賽。
20樓：匿名使用者
一、加e68a8462616964757a686964616f31333431346366強員工培訓，必須正確認識企業當前存在的突出問題
企業對人才的需求越來越高，同樣對員工培訓的要求也越來越高，但從目前來看，員工培訓工作尚有很多不到位的地方。一是員工自身學習意識不強。由於員工知識結構和文化結構不合理，部分員工文化水平偏低，缺乏理論水平，實際操作能力依靠多年的工作經驗，理論學習困難很大，同時由於觀念滯後，不善於學習，部分員工產生學習無用的思想，個別員工不會、不懂、也不學，甚至還不問。
二是發展潛力不足。部分員工在新技術、新裝置面前表現出明顯的不適應，在實現現代知識與技能高度一體化的程序中困難重重。
三是個別部門缺乏長遠眼光，培訓工作開展不實，缺乏長期性。表現在只顧眼前利益，沒有長遠打算，在抓員工教育方面存在學而不真、考而不實、考核不嚴的現象，學習培訓時緊時鬆，缺乏監管。四是培訓師資力量短缺，培訓能力不足，致使培訓質量不佳。
公司缺少內部專職培訓師，大部分參與授課的培訓師都是從各部門臨時委派擔任，因此專業水平參差不齊，部分培訓師因受時間和經歷的限制，自身業務素質和教學管理存在一定的侷限性，專業技術達不到全面、精通，影響培訓質量。
二、加強員工培訓，必須建立完善的培訓機制培養優秀的人才隊伍，一個企業要有良好的培訓機制。完善培訓機制運作，是提高員工素質的重要推動力。加強員工培訓，我們要建立健全企業的培訓機制，以此提高員工隊伍素質的動力與活力。
1、企業領導必須重視，樹立長遠的培訓觀念。搞好員工培訓工作，首先需要公司領導站在企業生存發展的高度上，從思想上高度重視，充分認識到加強員工培訓的重要意義。當前，海紅公司正處在實施易地技改，實現建設較高水平的現代化捲菸企業，實現跨越式發展戰略目標的重要階段。
隨著企業的發展，行業形勢日新月異地不斷變化，目前員工的技術技能、專業知識將不能滿足公司建設現代化捲菸企業的需要，廣大員工的知識必須得到不斷地更新、充實，才能真正使企業得到又好又快的長期發展。因此，企業領導應把目光放遠一點，樹立起長遠培訓觀念，真正從認識上統一，從行動上支援，把員工培訓作為提高企業核心競爭力的大事列入工作日程，制訂長期的培訓目標、計劃，建立完善的長效機制，使員工培訓工作真正達到良好的效果，促進企業發展。
2、加強培訓管理，建立激勵機制。企業的競爭與發展最終是人才的競爭，堅持「以人為本」的思想，培訓優秀人才是企業發展的關鍵。對於企業來說，不重視員工的培訓就是不重視企業的發展，對於員工個人來說，不加強培訓與學習，就不能提高自身水平。
因此，企業應建立員工培訓中心，實行統一管理。把員工的培訓工作根據不同型別、不同層次人才特點，確定不同的目標任務，做到員工培訓有人抓、有人管，不斷完善員工的培訓體系。制定相應的培訓激勵機制，採取精神激勵與物質激勵相結合的辦法，激發員工對參加培訓，促進個人提高的積極性。
3、加強培訓管理，建立長效考核機制。定期對各類專業技術、技能人員進行考核，以考核的成績納入他們的績效考核中，與收入直接掛勾，促使他們樹立「學習工作化、工作學習化」的理念，最大限度地調動各類技術人員的學習積極性，以求達到提高他們的技術水平。
4、加大培訓投入，建立約束機制。搞好員工培訓工作，必須加大資金的投入，公司應把員工每年的培訓投入費用列入預算計劃，建立和完善一套約束措施和培訓制度，這套制度包括崗前培訓制度、培訓考核評價制度、培訓獎懲制度等，將員工的考核、上崗、獎勵等與培訓結合起來，做到不經培訓不上崗、不經培訓不任職等，防止出現「閒者多訓、忙者少訓、優者不訓」的現象。
三、加強員工培訓，必須科學確定培訓內容培訓內容是否科學合理，將直接影響到員工培訓的質量與效果，培訓的內容出現失誤，達不到理想的效果，就會造成時間與資金的浪費。因此，對於員工的培訓，要根據員工技術技能、專業知識的不同需求，著眼於企業的生產經營和企業的長遠發展目標，真正培養出德才兼備的各類人才。
1、要以提高員工綜合素質為內容進行培訓。員工的綜合素質的高低是決定著員工能否幹好工作的保證，因此在確定培訓內容上，應重點教育培養員工的敬業精神、團隊精神、吃苦耐勞精神、培養員工對企業的忠誠度。
2、對員工的培訓內容要有針對性。員工的技術技能、專業知識有高有低，因此在確定員工培訓內容時，要針對員工的技術技能高低，專業知識的不同，分類別、分檔次對員工進行針對性較強的培訓，以達到良好的培訓效果，切忌出現一鍋燴的現象。
3、對員工的培訓內容要有前瞻性。要通過**企業未來的發展需求，企業未來生產經營對各類專業人才的需要，進行超前培訓與人才開發，重點培訓一些實用的人才，為企業未來的發展進行人力資源儲備，以更好地適應企業的長遠發展。
4、加快培養複合型人才步伐。隨著行業形勢的不斷變化，企業的不斷進步，企業對人才素質的要求已由原先的專業單一型向複合型轉變。因此，企業要加快培養複合型人才步伐，重點培養一批一崗多用、一機多能、多才多藝的技術型複合人才，使之真正轉變為能夠在公司的生產經營工作中大顯身手的多面手，以適應企業發展形勢的需要。
四、加強員工培訓，必須創新培訓方式對於員工的培訓，以往我們都是以授課為主，導致培訓的效果不理想。因此，我們要改變以往單一的授課形式，借鑑先進企業的培訓模式，創新培訓方式，以現代化的培訓手段對員工進行有效培訓，使之取得理想的效果。
1、充分利用「對標」活動，對員工進行多形式培訓。利用企業員工進行「對標」活動學習的契機，讓公司各類專業技術人員多到國內先進企業或集團總部進行學習，讓他們與各先進企業及集團總部的技術尖子進行充分交流學習，多看、多學、多汲取各企業的各類先進技術，增長他們的各類專業技術知識水平。
2、請各類技術專家進行指導。對企業員工的各類專業技術技能存在的弱點、缺點，有針對性地請國內各類技術專家定期對他們進行有效地授課或在崗培訓，通過培訓，改正他們技術上存在的缺點，以達到提高他們專業技術水平的目的。
3、選派各類優秀的技術尖子進行培訓。有計劃地選拔一些技術尖子到國內大中院校或國內先進企業進行培訓學習，待其歸來後再把自身所學到的知識對廣大員工進行再次傳遞，產生一種良性迴圈，以促進員工共同提高。
4員工之間進行互動式交流培訓。在設定培訓主題後，根據員工自身特點，將培訓內容分解到相關員工，要求他們進行各自學習，各自負責主講部分的內容，每講完一部分內容，廣大員工就其所講部分內容及授課方式集體討論，總結長處，改進不足，提高培訓效果，達到共同提高的目的。
5、加強「傳、幫、帶」，以師帶徒。要充分利用我公司擁有一批技術骨幹的專業能手，通過加強「傳、幫、帶」，以老帶新，以能幫庸，以會傳笨，通過帶崗者的言傳身教，使廣大員工充分獲取實踐經驗，以促進企業專業技術素質的整體提高。
6、開展技術比武活動，以賽促訓。廣泛深入地開展員工技術比武、崗位練兵活動，做到以賽代訓、以賽促訓，使員工之間進行充分技術交流，激勵員工崗位成才，引導員工在實踐中完善，在競爭中提高，在奮鬥中充實，努力提高自身素質。
7、開展崗位複訓制。在崗員工在長時間從事相同的工作後，往往會漸生隋性，操作會由熟練而變成為機械、麻木，甚至將規範的操作程式簡化。因此，對於在某一崗位長時間工作的員工進行復訓，並對他們進行有效考核，以達到溫故而知新。
崗位複訓應緊密結合員工個人實際情況，按需施教，根據員工在實際工作中出現的問題及需要，缺什麼補什麼。員工的培訓是一項長期而艱鉅的工作，要想培養一批德才兼備的人才隊伍，除了加強員工的培訓之外，更要培養員工的學習情趣，在員工中形成一種學習氛圍，幫助員工建立起終生學習的觀念，變「要我學」為「我要學」，培養員工自我提高的能力，通過員工素質的提升，達到企業人才儲備的需求量，以實現企業的又好又快發展。加快對企業人才的培養步伐，企業一定能夠實現跨越式發展。
因為初戀的小三，我再也也不可能再愛自己的初戀了，每每想起都有點反感
當人在得不到的東西面前是會非常渴望的，一旦得到就不會在珍惜，包括對人的感情，有多少初戀成功結婚的沒幾年照樣離婚，更別提小三了，這一點也不奇怪，但新人變舊人就再也沒有吸引力了！這很正常 要是我我也接受不了 如果嘗試過不行就不要硬在一起 在一起也是互相傷害 還不如分開 一提是前任，再咋說我都覺得沒啥意思...
初中生 學習的煩惱，我的煩惱作文 學習
我高中時是學校的尖子生.因為失戀 開始 沉迷於網咖 大人找我 我讓他們找不到 我寧可不吃飯不睡覺 就像失了魂 後來我高考不成 心裡感到有種失落感 原來我們都互相愛著的女朋友也很看不起我 她的母親看見我像傳染病一樣的眼光 我很氣憤 我想做出人樣給他們看看 於是我到處想找一個好的工作 像外國人一樣 邊工...
我是初中生的學習家長，孩子學習成績不好，跟不上課，有沒有什麼
首先是不可能抄有什麼複習軟bai件的，這種du高科技現在 zhi找？首先先不要去請家教，上dao培優班直接pass。現在的培優班都是給優生上的。如果孩子剛讀初一，過了期中再看怎樣，人剛上初中會有個適應期，開始成績不好很正常。先讓他把不懂的記下來，每天下課去問老師，作業做慢點不要緊，關鍵是要會做，如果...