我是做銷售的,之前做主管犯錯誤下來了,領導現在又提拔我,不過我很糾結,怕犯之前同樣的錯誤,該怎麼辦

2021-12-27 06:43:51 字數 2787 閱讀 3111

1樓:影視文娛達人

做銷售本來就是很有挑戰性的工作,既要面對形形色色的客戶人群,又要面對同行的競爭勾心鬥角,甚至領導也是站在他的角度上來對你指導的不一定完全理解你。你最好不要給自己這麼大壓力。否則你今天賺到的錢就是你以後看病的錢。

各人見解,不喜勿噴

2樓:

冷靜分析之前的錯誤是否還會再犯,想清楚自己目前的實力能付勝任

3樓:出門吉日

留下陰影了麼,領導都沒有因為你之前犯的錯放棄你,自己為何放棄自己

之前因何犯錯,查到原因了麼?知道如何來預防了麼?

不要給自己太多壓力包袱 希望你能成功

4樓:

相信自己可以的,領導既然又提拔你也是對你的信任,之前讓你下來,是讓你反省,一塊石頭不可能拌到兩次

5樓:深夜狐影

你不必憂慮,大膽上任,說明領導還對你有信心,凡事都會有失誤,失敗是成功之母,堅持就是勝利

6樓:張家小雨

吸取教訓了,不會再犯同樣的錯誤的

7樓:來自鄭家大院婉若游龍的中子星

做每一樣事都好好想想 在做

我是做銷售的,之前做過主管,因為某些原因被撤下來了,後來我的領導又讓我做主管,

8樓:匿名使用者

做得好不好和用人是兩回事,之間的關聯有時候並沒有想象中那麼多,你只要順其自然就好,讓你做你就盡力去做,撤你下來你也接受,不要為上下得失考慮太多,保持一顆平常心就好

9樓:匿名使用者

從問題最後一段話,已經看出已經上崗了,並且很自信,我不上誰上?捨我其誰!

所以送你一句話,既來之則安之。

銷售是企業的開路先鋒,當先鋒很重要。領導可能看上你的經驗,忘了為何撒了你的職。但你沒有變,所以怕再撒第二次。

1,既已上崗,不能再糾結。放下思想包襖,放手幹好工作,避免上次被撒的因素再發生。

2,掌握主動。情況有變,果斷辭去主管,推薦新人。

供參考。

10樓:方糖泡泡

既然領導再次讓你做主管,說明還是相信你和認可你的能力的。過去的事情沒法重來,所以珍惜這次機會,相信自己可以做好!加油!

我犯錯誤了,領導說我根本就沒發現自己到底錯在**了,我特糾結

11樓:墨之星曜

永遠不要反駁或質問領導的話,哪怕他錯了,哪怕他說得玄而又玄。放低姿態,認真問錯,誠懇請教,不要在其他同事面前表示自己對領導的強烈不滿。有時候恰到好處的討好,也是必要的。

12樓:手機使用者

做自己,不要在意別人的眼光

你的領導拿出你一個月之前犯的錯誤給你是想要幹什麼,要你承認還是要否認

13樓:匿名使用者

是錯誤就承認。不是錯誤打死都不認。做人還是有些稜角比較好,要都是圓的,拿什麼來標記自己。

14樓:文志成功

這是給你敲敲警鐘!

是自己所犯的錯誤!

就主動承認!

並拿出自己的態度改正!

有錯就改!善莫大焉!

領導既然拿出來了!

要麼就原諒了你!

給你機會!

要麼就是想辭退你!

為什麼我們老闆提拔人才總喜歡提拔那些犯過錯誤的,尤其是犯過重大錯誤的人。

15樓:

看問題可以更全面下,根據經驗,一般犯過重大錯誤,且能勇於承擔責任有效解決的人,更容易被老闆認可,其他人可能沒有表現出相應的素質。

16樓:巴巴

??你老闆賤! 希望採納

在以前做的工作,有陰影了,因為做不好,老闆不讓自己做了,現在再從事以前的工作,不敢去做了

17樓:痴狂

要學會善於總結,是因為那個環節沒做好。只要用心去做,會做好的。相信熟能生巧嘛

18樓:小一九九九

那確實得換換了,乾點哈都行,啥還不吃碗飯呢!

我是學做銷售的,進公司不久,中層領導就是壓人。高層領導就喜歡訓練提拔人。請問這是為什麼?

19樓:

想的簡單一點就是中層領導怕你超越他,取代他,所以要壓人;

高層領導需要人才,當然就喜歡訓練提拔人嘍。

我的上級領導、就是主管,他好多次都檢查說我做的事情有誤,然後公佈出來,結果發現是他自己犯的錯誤,

20樓:匿名使用者

找時間跟領導客觀地反映一下,不要對外宣揚你對領導錯。要找機會讓他知道問題的本質,但是你還是要承擔錯誤。這樣,你應該很快就會被提拔的。

21樓:匿名使用者

和領導講理,那就是不想幹了。

22樓:匿名使用者

找個時間去找他說說這個情況!

我一提起之前的領導,我現在的領導就不高興,這是吃醋嗎?為什麼?

23樓:匿名使用者

肯定不高興阿。你可以試著換位思考,如果你是領導,你的員工老是時不時替前領導,你會不會不開心。那種感覺就像屬下不滿意現任的自己,一直講肯定很不樂意了。

24樓:匿名使用者

你別提了,以為和她比呢

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