在單位裡連續工作十幾年,卻一直評不上優秀員工,應不應該走人

2022-01-17 12:43:31 字數 5617 閱讀 8531

1樓:安徽省高考諮詢趙老師

我覺得這個時候不應該走人,你應該先找找自身的問題,畢竟在一個公司工作了十幾年了,還沒有評上優秀員工,或多或少也跟自己有一些關係,畢竟評優秀員工的時候是有一些標準的,如果你達不到的話,公司是不可能把這個榮譽給你的。

其次即使評不上優秀員工對你來說也產生不了太大的影響,你只要在你的崗位上繼續發光發熱,努力做事就可以了。如果你表現得足夠出色,我相信老闆肯定會看在眼裡,一旦老闆高興了,有可能升職加薪都不成問題,所以相比於升職加薪,評不評優秀員工也就顯得不太重要了。

而且你為了一個優秀員工選擇離開陪伴了十幾年的公司,我覺得這種做法非常的不理智,畢竟在當下的這種大環境裡面,找一份適合自己的工作是非常難的,你貿然的辭職後有可能幾個月之內都找不到自己中意的工作,而且這個時候你也不是孤身一人,肯定是拖家帶口的,所以單純的為了自己的家人著想,也不要做出這種過激的舉動出來。

此外優秀員工只是一個榮譽上的獎勵而已,其實並不會帶來什麼實際上的獎勵,所以你也不用太過於看重這個東西,你要知道它起到的作用,跟學校裡面的小紅花差不多,所以我們不要為了一朵不起眼的小紅花,就把自己在這個公司裡面的前途給葬送掉,畢竟你也老大不小了,做什麼事情要注意分寸。

2樓:

同樣問題,我自己在事業單位的辦公室工作中勤勤懇懇,踏實肯幹,最開始領導說了每個合同工都會輪到,每年優秀員工的名額有6.7個,我整個單位的合同工總共20個,我做了4年,每一年都沒有評到,我是整個單位的合同工當中上班時間最長,假期最少,節假日唯一一個要值班的合同工,我直屬領導每年就輕描淡寫的對我說了句:爭不贏其他科室負責人,這話我聽了3年。

所以,不要侷限於評優,感覺沒有發展,找到好的工作就走吧

3樓:毛航雜談

我一直人為,能評上優秀員工的人除了成績外,跟個人的性格也有關係。有些人不擅長處理人際關係,而現在各類評選投票時是選跟自己關係好的人。人都是有私心的,那些不善於處理人際關係的人落選也就不足為奇了。

4樓:大海撈針九大偉

這個問題首先要自己總結一下,看看自己沒有評上優秀員工究竟是自己工作上的原因,還是其他別的方面的原因。如果確實自己沒有努力做到,工作沒有做好。那就要繼續努力的去做。

如果是其他原因,比如說受到別人的排擠,這是領導不待見自己,感覺在這個集體當中確實沒有什麼發展。當然可以考慮走人。但這個問題一定要慎重。

5樓:匿名使用者

該不該走自己決定,評不上優秀員工不是單位的問題,達不到伏秀員工標準,工作時間再長也沒用,這與工作年限沒多少關係。

6樓:

評上優秀員工,有各種因素在,並不是你乾的不好,如果單位不錯,不必走人,幹好自己的本職工作就是。

7樓:步水戎

我覺得在單位工作了幾十年,如果因為評不上優秀員工就走人,那是不應該的,幾十年的工作就父子都留,不管評上評不上,自己做的工作做好了問心無愧就好了,榮譽面前要讓給別人有苦吃,自己搶在前面,這是做人的根本,我覺得這個不重要,我在工作中從來不計較榮譽的得失,但是我在工作中是極極向上的,不管評上評不上都一樣,好好的工作,這是做人的標本。

8樓:湘靈

這不是走人的標準,一直沒評上優秀員工,說明還不持別優秀,努力工作總會評上的。

9樓:樂雅潔

工作是為了生活,不是為評優秀員工。沒人排擠你,何必走人。調整心態,安心工作,有了成績自然能評上。

10樓:

很多時候,和人際關係有關。光幹得好不行,還得會人際關係,這樣的人才吃香。

11樓:

不應該走,考慮自己的原因,努力工作上進,肯定自己有哪兒做的不夠好,查漏補缺,使自己更上一層樓。

12樓:孫即喜

在企業上班,不是為了評先進。因為這個原因而想走人,太小氣,不值當的!

13樓:

從自身找原因,多和優秀的人,作比較,看看自己是否有缺點。

14樓:

找找問題所在。能解決就繼續在這。不能就找適合自己更好的地方

15樓:

不應該走人以大目標為重。

16樓:姓王的

走不走人為什麼要用優秀員工來決定?一般都是以收入多少來決定的

在單位工作近一年了,優秀員工老沒被評上,新來的兩個同事都評上了,這是為什麼呢?

17樓:大連金髮地

我想是不是優秀員工與時間長短沒有什麼關係,關鍵在於自己的刻苦努力,相信你只要堅持努力工作,不久的將來必會有所收穫的。

18樓:金橙果

總不可能全是優秀

別急,才1年嗎

繼續努力!

19樓:匿名使用者

是不是與領導的關係沒搞好啊

如何評優秀員工

20樓:匿名使用者

優秀員工評選標準

一、品德端正,遵紀守法,當月無違反公司的各項管理規定和制度。

二、遵守考勤紀律,當月無遲到、早退、請假、曠工。

三、工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,服從安排。

四、熱愛公司,維護公司形象,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽,有團隊精神和集體榮譽感。

五、業務(技術)能力強,完全勝任本職工作,能較好地完成或配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

六、當月內無任何被投訴記錄(經查實的)。

七、在上述條件具備的情況下,具備下列條件之一的,可直接參加 季度優秀員工評選:

1、良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,在本職工作崗位上成績突出和在公司連續工作滿一年及以上的(考慮到對公司的忠誠度)。

2、為公司利益不計個人得失,紮根本職工作,銳意進取,為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用。

3、創造性地開展工作,對工作流程和方式方法有系統性的變革,提高工作效率和品質,為公司的發展戰略、服務細節提出創造性的建議並被公司採納者。

4、為公司做出特殊貢獻者,如因個人行為為公司創造出較好的企業效益或社會效益,或曾避免公司蒙受巨大損失的。

5、受到領導、員工或業主普遍好評的。

優秀員工評選辦法

一、總則

為全面瞭解、評選部門員工的工作成績,培養優秀人才,提高工作效率,有效地激勵成績優良、表現優秀員工,讓大家始終朝同一方向、目標努力,更好地為公司服務。

二、評選範圍

面向保潔(含綠化)、安管一線員工,部門主管除外。

三、評選方法

體現公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性,全方位對員工進行考核、評比。

1、每月評選一次月優秀員工。

2、部門員工進行無記名投票,保潔選出2名,安管選出3名作為候選人。

3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。

4、綜合上述第2、3兩條結果,確定候選人。

5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關規定進行審查,經綜合考核各評選出一名月優秀員工,連續三個月獲得月優秀員工的,則成為季度優秀員工。

6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合,不得降低標準進行。

21樓:匿名使用者

符合以下規定的可以評優秀員工,僅做參考:

一、 上班必須佩戴廠證(廠證須戴於左胸當限處)。

二、 上班不準遲到、早退,

三、 工作時間不準睡覺、閒談、看雜誌及其他小動作。

四、 任何人都必須愛護公物,

五、 車間內嚴禁吸菸。

六、 嚴禁隨地吐啖,

七、 工廠必須保持清潔,嚴禁亂丟垃圾,

八、 值日(包括車間和宿舍)。

九、 工位必須保持整潔,物料、工具等都不準丟到地上,生產線上的任何物料,都必須擺放整齊。

十、 本廠員工必須嚴格遵守本廠宿舍管理規定,十一、 工場內任何物料不準拿出工廠,

十二、 任何員工都必須絕對服從上級安排,

22樓:znzn星期八

看他平時的工作努力程度以及待人接物之間的情況吧。

23樓:匿名使用者

任何事都搶著去做,顧全大局,上進心,守時

24樓:匿名使用者

可以通過他身邊的同事對它的評價.

25樓:匿名使用者

愛崗敬業。樂於助人。業務熟練。

26樓:抗鈺渠玉軒

你好!我覺得一名優秀員工的評選主要要考慮這幾個方面:

1,工作的責任心,主動性;

2,團隊精神,集體配合;

3,工作業績,工作效率。

針對上述幾個方面,由部門的員工評選出部門的優秀員工,然後將各個部門的優秀員工進行跨部門的評比,根據規定優秀員工的名額,按照得票的數量評選出優秀員工的排名!

企業的領導和部門的領導以平等的身份參與各個部門的評選。

上述建議供你參考!

年底要評優秀員工,要寫先進事蹟,要怎麼寫

27樓:匿名使用者

優秀員工的先進事蹟可以寫一寫,你是怎麼工作的?這怎麼清勤懇懇的做事情的?

請問《事業單位年度考核連續三年被評為優秀人員>>應該怎麼獎勵?

28樓:紫色學習

在很多地方關於事業單位工作人員連續三年年度考核優秀的獎勵是可以加一級工資。不過也不排除有的地方的事業單位工作人員連續三年年度考核優秀的獎勵是可以記三等功的。各地的政策不一樣。

事業單位(public institutions),是指國家為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。

事業單位一般要接受國家行政機關的領導,要有其組織或機構的表現形式,要成為法人實體。從目前情況來看,事業單位絕大部分由國家出資建立,大多為行政單位的下屬機構,也有一部分由民間建立,或由企業集團建立。與企業相比,事業單位有以下特徵:

一是不以盈利為目的;二是財政及其他單位撥入的資金主要不以經濟利益的獲取為回報。 中國的事業單位在功能上對應國外的是非營利組織(npo)、非**組織(ngo),國外的這些組織是社會自治組織,在中國的事業單位和**的關係比較密切。這種不同點,有些是社會制度不同造成的,社會主義制度以公有制為主體。

29樓:匿名使用者

一年評為優秀員工也許是巧合。二年被評為優秀員工可能是作假。連續三年那憑的就真本事了。

所以這種優秀的人才就不能用物質來衡量了。因為以他的能力。到哪兒都不會「缺錢」。

所以你要給他的是機會。是榮耀。要著重於精神上的獎勵。

讓他有自豪感。激勵其他的員工像他學習。帶動員工的積極性。

30樓:匿名使用者

那要看你們的員工工作狀態了。要是都很努力。那就買點小獎品什麼的。。

如果是工作消極。。那就要出點血。來點現金獎勵。

下年度大家就會很努力工作。最求年終獎了。。。

31樓:匿名使用者

我連續七年優秀,快混不下去了,很悲傷,不是我個人原因!!

32樓:江湖河山好漢

我們這裡事業單位評上優秀啥用沒有。徒有虛名。打擊工作積極性。

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