你怎麼看待高島屋退出中國,日本百貨高島屋將退出中國市場,你有何評價?

2022-02-10 16:33:25 字數 5899 閱讀 8768

1樓:初衣勝雪

這個很正常啊。不接中國的地氣,沒有辦法適應中國的市場,一向驕傲的日本企業,也不得不退出中國市場,從他們的電器行業開始起,已經有數不清的日本公司和企業退出了中國市場。

這次退出的是一家大型的百貨商場。

中國的電商如火如荼,逼著本來就是服裝紡織大國的中國,不斷的尋求著出路,競爭如火如荼。日本在這一塊,顯然是不接中國的地氣,大多數的高島屋百貨定位相似,都是以奢侈品和高階品牌為主。這些實體百貨受到了電商的衝擊,面臨著增長困境,具有缺乏改善的實力和方法。

不退出才怪。因為不賺錢,甚至在虧損。

現在中國的現代化非常的強勁。就是有高階奢侈品的需求,網上**旅遊購物,足以分流一大部分的消費者。而實體店往往因為地價較高,定價也會高得離譜,頂多就成了許多廠家和商家展現奢侈品的一個櫥窗,能夠在實體店獲利,少之又少。

現在基本上是立體多方面開花,滿足中國客人的生存需求以及消費方式。

日本的企業,包括歐美的一些企業,在中國市場也舉步維艱。中國變化的零售行業和風起雲湧的電商品牌,每天都在推陳出新。在這樣激烈的市場競爭下,有人退出,有人加入也實屬正常。

這也沒什麼大驚小怪的。中國的服裝和製造業早已經走出了廉價低端的產業鏈,個性化高階化,服務多樣化,早已經覆蓋了網路世界。

沒有競爭力的企業遲早就淘汰了。

感謝你的閱讀。

2樓:匿名使用者

這是遲早的事,當初讓他們來就是免除了很多稅稅收。現要收回這些稅,日本人勢必不願意了。而且網路購物又如此發達的中國,實體的經營十分堪憂。

90年代的日本人投資的八佰伴,現在也是徹底中國化的企業。高島屋是純日式的商鋪未被中國人侵蝕,所以轉移方向,去了成本更低的國家。

不過未來還會有更多日企轉向東南亞一帶,徹底退出中國市場。留在中國的廠家以後必定完全中國化。。。。。。

日本百貨高島屋將退出中國市場,你有何評價?

3樓:巴山夜雨

這是百貨高島屋退出中國市場制的宣告:

「自2023年12月開業以來,承蒙各位厚愛,得以持續經營至今。但因受當初未能預料的消費結構變化,行業競爭的加劇,實體店消費低迷等因素的影響,雖然我們全體員工一直在勉力工作,但本店繼續經營下去已極為困難,因此計劃於2023年8月25日終止營業。」

問我的看法,我覺得他早該關門大吉了,並不是我有什麼愛國情懷,抵制日貨的思想,並沒有,對這方面我是比較理智的,我覺得他關門倒閉,主要原因還是因為他不能盈利。

人家也不傻,人家是來到中國賺我們中國人的錢的,到後來發現在這兒賺不到錢,還要納稅,還要給中國交房租,還要養活中國的員工,這筆賬算起來之後發現不合適,賺不到錢,那玩什麼呀?所有的企業家都是這樣的一副嘴臉,賺錢的時候怎麼能行,賺不到錢的時候,撒丫子就跑,一切都以利益為中心。

其實很多的實體行業都面臨著這樣的一個困境,網際網路帶來的衝擊實在太大了,有一些實體店能夠越做越大,是因為他們實現了線上線下雙運營,兩不耽誤,兩條腿行走,肯定會越來越好的,但是有些實體店就不一定了,他們沒法做到線上線下刷運營,這就會被時代所淘汰。

他們的房租特別高啊,而且百貨高島屋他們的商品也是非常貴的,很多商品都是從日本進口過來的,消費者不認可這些商品這些高消費的東西,漸漸的也就失去了利潤,自然已經幹不下去了

4樓:元氣少女張雲雷啦啦

我覺得身為中國人就應該抵制日貨。日本的品牌就不應該出現在中國,所以說日本百貨高島屋退出中國市場,我是非常贊同的。

5樓:雜貨鋪小可愛

日本百貨高島屋退出上海是因為受到了消費結構的變化、行業競爭的加劇及實體店消費低迷等因素的影響,百貨業態本身經營也面臨重重困境,沒有創新和突破,就很難在競爭中闖出一條生路。

6樓:c春夏學姐

近些時候我們國家對自己的品牌維護特別好,國家在大力扶持我們自己的經濟發展。對於些外來的企業,他們需要付出特別昂貴的邊關稅,而且還要承受著中國壓力很大的房租,這就造成了,如果他們把貨品的**提高,那就沒人買,但是如果**太低,又不能盈利。所以慢慢的就開不下去了。

7樓:皇甫尊

開放搞活是中國經濟騰飛的很本保障,中國四十年來的偉大成就**於此。

8樓:生活達人小盧

對於這個日本百貨,將要退出這個中國市場呢,其實也能夠理解,現在這個實體經濟受到了很大的衝擊,不僅僅是日本百貨,還有這個大潤發這些實體巨頭,他們也被其他機構所收購,所以現在的這個商超生存模式已經發生巨大改變。

9樓:

經濟全球化,電商對實體的衝擊,帶來了很多更不上時代的企業的消亡,況且現在跨境和海外**的興起,更多人選擇方便快捷,所以都在電商帶動下,促進企業的消亡,中國製造越來越能滿足中國的需求,所以才會有退出中國的外企

10樓:小盧露露

最近有很多的國外投資的店在中國都開不下去了,不僅僅是日本的品牌,其他國家的品牌也退出了中國的市場,很大的一部分原因是受網購的影響,況且現在競爭那麼地激烈,營業額不高利潤不高,最直接的方法就是關門大吉羅。

11樓:可愛的巨集哥偉

我個人感覺這樣也挺好的,我感覺就算他們日本的企業退出了我們中國的市場,但是也不可能影響我們的經濟發展,所以我覺得他們退出也無傷大雅,所以我感覺這也是一件好事情退出了,還會有別的市場進入,所以我覺得他們退出中國市場算是他們的損失,這是他們的決策失誤中國現在是一個非常龐大的市場,沒有了中國的支援,那麼他們當年經濟肯定也是會收到損失。

12樓:初心不忘方得始終

隨著網路銷售的異軍突起,傳統的百貨公司實體店的銷售模式受到了極大的衝擊和考驗。日本百貨高島屋作為日本傳統的百貨公司在中國的生存肯定也是非常困難的,他們選擇退出中國市場可能也是形勢所迫,也可能是公司高層對於公司未來的發展做出了重大的改變。無論什麼原因,都希望它能繼續發展壯大吧!

13樓:姐姐1998現在

高島屋的失敗從側面說明了一個道理,我們的國家崛起了。當然作為中國人其實我們也不能飄飄然,我們的教育與日本的教育其實還是存在著還有一定的差距。畢竟如果國家的崛起其是離不開國家對於青年人的培養的,我們要發現到自己的問題,實現孩子強,則國強。

日本百貨高島屋退出中國,在你眼中中國現在的百貨市場發展形勢好嗎?

14樓:淚似傷痕

我認為現在中國百貨市場的情況並不好。從2023年起,中國傳統市場零售業就遭到了新型銷售的衝擊。各種微商電商有更好的優勢。

傳統零售業需要付高額的房租,水電,物價,人工。還不能有效地帶來更多的流量。在2023年6月25日,日本百貨高島屋宣佈即將退出中國,家樂福被蘇寧收購。

沃爾瑪陸陸續續關店。除了這些外來者,本土的大型商超也經營不善。比如華潤萬家,人人樂等。

傳統零售業舉步維艱。已經是業內人士和各大電商巨頭們的共識。近幾年,阿里,京東,蘇寧注重於線上銷售。

每年的618,雙11活動等。能創造出更高的銷售額。現如今的銷售人群從精打細算的50後,60後,70後。

轉變成追求更高生活品質,追求新鮮事物,注重品牌特點。對商品的要求,除了價錢方面有了更高的要求的80 90甚至00後

高島屋在2023年進入上海市場。我認為他選擇上海市場的原因也是因為上海。日本人較多。

上海經濟體比較完善。可能上海對這種高階奢侈品需求量更大。不過上海租金貴,然後高島屋連續虧損。

運營成本過高,缺乏內容創新。近些年傳統的大型商超運營成本上升比較快,如果一個大型的商超在某一個地方開的很多。那麼意味著它的倉儲成本平均後會越來越低。

而高島屋進駐上海市場開店不多,那麼它的倉儲成本就很高。

近幾年實體店經營持續低迷,外資零售品牌水土不服。業務停頓乃至退出中國市場並非個案。法國零售業巨頭家樂福將家樂福中國賣身蘇寧。

在2023年日本高島屋進駐中國市場時,傳統實體零售業已經收到了電商和新型購物中心的衝擊,高島屋設定的年銷售量為130億日元。約為8億元人民幣。但根據資料顯示,到了2023年9月。

銷售額只有4億元人民幣左右。接下來的三年,高島屋長期處於虧損狀態。2023年企業營業利潤虧損98萬,114萬,886萬人民幣。

其實高島屋在日本國內逐漸轉型為綜合體尋求發展。而上海的高島屋,無論是從地理位置還是專案體量,設計定位上都存在尷尬之處,離徐家彙,天山,虹橋商圈兒太近,商業競爭過於激烈。消費者購物習慣和喜好發生變化,往日的零售模式已經不再適用,高冷的姿態併不併不能為企業贏得消費者的心理。

雖然高島屋的敗北主要是在選址定位和裝修風格,但實際上是其未能平衡好商場,消費者,品牌三方面的關係,沒有弄清楚中國市場,也沒有弄清楚中國消費者。不能在有限的空間內最大價值化的滿足品牌的需求。

15樓:啊蠍美人

前景不是太好的吧,我們這個十八線的小城市裡的百貨市場都順應不了時代的發展,倒閉的倒閉,關門的關門,更何況大城市了,形勢堪憂啊。

16樓:職場小阿昌

中國未來的百貨市場並沒有太好的發展趨勢,除非那些資本雄厚的百貨企業,有著很多忠實的消費人群,否則像那些小店很快就會消失在網際網路發展的浪潮中。

17樓:南屏晚鐘

如果中國百貨市場不尋求新的發展模式的話,生意只會越來越差,因為網路電商對他們的衝擊實在太大。

18樓:洑水

我感覺現在的百貨市場發展形勢並不好,因為科技越來越發達,幾乎所有人都會使用網路購物,實體店百貨市場受到衝擊是必然的,發展形勢會越來越差。

19樓:

不是很好,但是努力一下還是可以發展起來的,畢竟那些小東西大多數的人都會需要,主要要是有人能扶持一下就好了。

20樓:酒足飯飽睡懶覺

發展應該不咋地。特別是在大城市,很多人都有網購的習慣,要不是突然很急用某個東西基本都懶得出門。而且現在很多人生活節奏很快,很多人都講求的是效率,呆在家裡就能買到東西為什麼還要選擇出門呢?

21樓:囧貝塔

如果繼續現在的營業模式,那就好不到哪去了。無論什麼行業都要與時俱進的,否則就要像柯達一樣被同行擠掉。

22樓:

我還是看好中國的百貨市場的,因為中國十幾億人的市場,每個人對日常生活用品需求仍然很大,而百貨市場就是最好的選擇。

23樓:高中晴晴老師

並不太好,因為內部競爭很激烈,消費者行為卻發生了很大轉變。加上**的便利,更是加速了百貨的衰退。

24樓:高中黃老師

發展形勢一點也不好,看看萬達百貨就知道了。但這也是不可避免的趨勢,人們的消費習慣在變化,百貨商場也應該要適應人們的消費習慣,做出點改變了。

日本百貨高島屋退出中國市場,根本原因會是什麼?

25樓:匿名使用者

我認為高島屋退出中國市場的根本原因有以下幾點1.入場時間過晚

高島屋作為一個有著百年曆史的日本知名高階百貨企業,佈局中國市場是從2023年開始的,高島屋正是在中國電商瘋狂生長階段進入國內市場。此時百姓的日常購物選擇由於電商的便利與廉價對百貨商場的需求正急劇下降,許多國內的百貨商場經營業績不斷下滑。此時,高島屋已經失去了先機,相對於其他國外百貨商場如巴黎的春天等,早早在中國佈局,獲得穩定的消費人群,高島屋自身是很難在這種嚴峻的商業環境下獲得長足進步。

高島屋上海分店

2. 經營管理及傳統品牌形象

高島屋自身定位是高階百貨商場品牌,本身設立在上海這個國際大都會是沒有錯的,然而由於自身在宣傳自身形象時,並沒有給消費群體一個清晰的定位,導致高不成低不就的情況,許多本地消費者甚至不知道這個國際百貨品牌。而且中國分部的管理團隊仍然由日本團隊管理,管理者和客戶存在文化差異,無法及時跟隨國內快速的市場變動做出反饋,致使高島屋無法引發消費者的關注度,自身活動也相對較少。

高島屋日本分店

3. 市場飽和以及權衡利弊後的決定

雖然中國市場很龐大,但是不得不承認國內的百貨行業競爭太激烈,僧多肉少的情況讓國內的百貨業並不好過。高島屋在經歷7年的努力經營後做出退出中國市場的決定除了自身的問題,也是由於在大環境下,經營成本過高,無法實現預期盈利導致的。

高島屋店內活動

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