1樓：風月老師
底線思維簡單的理解就是做事的底線，按照做事的底線來思考。它其實就是一種思維技巧，擁有這種技巧的思考者往往會認真計算相應的風險，估算出可能出現的最壞情況，並且願意接受這種風險。底線思維時常提供著我們繼續前進的坦然。
我們應該時刻居安思危，做事情有自己的底線，思考問題有自己的格局，千萬不能人云亦云。做事要有條理，不可以違背法律和道德底線。
2樓：為你寫詩
底線思維（bottom-line thinking）是一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現的最壞情況，並且接受這種情況。 底線思維會影響我們的生活態度，能夠提供繼續前進時所必須得那份坦然。 因為並不是所有人都能夠輕易地做決定或擔風險。
我們有時可能苦苦思索幾個星期，甚至幾個月，但仍然無法得出結論，採取行動。這種情況的出現，常常是由於我們害怕跨入未知領域所帶來的後果而引起的。生活在當前這個即使不算是混亂，但至少可以說是變幻無常的時代，意味著我們不得不對我們的工作、家庭、生活方式作出調整，無論我們的內心是否願意
什麼叫底線思維
3樓：堯語芹仙妤
底線思維（bottom-line
thinking）是一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現的最壞情況，並且接受這種情況。底線思維會影響我們的生活態度，能夠提供繼續前進時所必須得那份坦然。因為並不是所有人都能夠輕易地做決定或擔風險。
有時可能苦苦思索幾個星期，甚至幾個月，但仍然無法得出結論，採取行動。這種情況的出現，常常是由於我們害怕跨入未知領域所帶來的後果而引起的。生活在當前這個即使不算是混亂，但至少可以說是變幻無常的時代，意味著我們不得不對我們的工作、家庭、生活方式作出調整。
意義◆面對事實
◆接受出現的最差情況，從長遠看，這其實反而可能造成最好的後果。
◆意識到一旦你處於底線的位置上，你唯一能做的事只有：向上！3利益
◆實實在在地（而不是僅憑想象）考慮在某種環境下可能產生的最差後果
◆更好地克服我們的恐懼心理
◆有機會擺脫內心的焦慮，看到事物的遠景
◆對下一步的行動心中有數
◆明白什麼對於我們才是真正重要的
◆對各種替換方案和解決辦法保持更加開放的思維
4使用時機
◆作出決策時
◆對作出的決策感到擔心時
◆想對現狀作出改變時
◆當你感到不滿足或不安定時
◆面臨威脅和挑戰時
◆當你想說「不」時
5基本特點
底線管理所基於的底線思維是一種典型的後顧性思維取向，是公共管理行為中的一種重要思維方式。與戰略計劃、績效管理、效益最大化、激勵與反饋等注重前瞻性的思維取向不同的是，底線思維注重的是對危機、風險、底線的重視和防範，管理目標上側重於防範負面因素、堵塞管理漏洞、防止社會動盪。
底線管理是公共管理體系中的重要環節社會發展就如跑步，要想跑得快，首先方向要明確，這是戰略計劃的範疇；第二是不能走彎路，不能跌倒，這是底線管理的範圍；第三才是動作技術問題（績效管理的範疇）、體質體力的問題（人力資源管理的範疇）、精神狀態的問題（激勵與反饋的範疇）等。在這其中，底線起著「最起碼保證」的作用。同樣道理，在公共管理中，底線思維起著與「最理想境界」、「效益最大化」相對應的「最低防線」、「危機最小化」的作用。
基於這種底線思維所進行的底線管理，是公共管理體系中的一個不可或缺的重要環節。
底線管理與危機管理既明確區分又相輔相成底線管理乍一看有點像危機管理，都是注重負面因素和各種變故。但是，底線管理比危機管理更加積極，更加具全域性觀念，更加具有可操作性。底線思維的價值取向更加註重人為因素，更加註重避免因政策、措施、管理的疏忽等人為因素帶來的破壞，更加註重人力可以做到的防範措施和系統建設，更加註重從減少負面影響來促進發展。
對於我國目前所處的社會時代而言，加強底線管理是和諧社會建設的重要思維取向。我國剛剛進入人均gdp1000美元發展階段不久，經驗證明這是一個矛盾多樣、衝突多發、薄弱環節較多的階段，底線管理的重要性不言而喻。
4樓：匿名使用者
底線思維顧名思義是做事或者談判不能超過底線，那這個底線設定就得具有威脅性，意思是如果超過了這個底線會有什麼比較嚴重的後果。
比如企業談判在某方面設定底線，如果超過底線會對企業帶來什麼不利的影響，對個人，如果超過了底線會帶來哪些不利的後果。
比如薪資待遇有個底線，做人做事有個底線，脾氣有個底線。底線設定是保證自己能使自己或組織在正常範圍內運作的臨界點，基礎。
5樓：匿名使用者
底線思維是一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現的最壞情況，並且接受這種情況。底線思維會影響我們的生活態度，能夠提供繼續前進時所必須的那份坦然。因為並不是所有人都能夠輕易地做決定或擔風險。
有時可能苦苦思索幾個星期，甚至幾個月，但仍然無法得出結論，採取行動。這種情況的出現，常常是由於我們害怕跨入未知領域所帶來的後果而引起的。生活在當前這個即使不算是混亂，但至少可以說是變幻無常的時代，意味著我們不得不對我們的工作、家庭、生活方式作出調整。
什麼叫安全生產紅線意識和底線思維
6樓：向上攀爬的
1、安全生產紅線意識：
***總書記2023年在安全生產上發表了一系列的重要講話，作出了一系列的重要指示，其中很重要的一點就是提出了紅線的觀點。
總書記強調：發展絕不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線，要時刻把保護人的生命放到首位。而且要求各位黨委**、各級領導幹部對這個觀念一定要非常明確、非常堅定、非常強烈。
2、底線思維
一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現的最壞情況，並且接受這種情況。底線思維會影響我們的生活態度，能夠提供繼續前進時所必須的那份坦然。因為並不是所有人都能夠輕易地做決定或擔風險。
7樓：匿名使用者
這是互文的修辭手法，紅線和底線都是不能碰的線！
安全生產的底線思維指的是什麼
8樓：老王老師**
底線思維（bottom-line thinking）是一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現的最壞情況，並且接受這種情況。
前段時間，全國相繼發生多起安全生產事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產的漏洞、安全意識的麻痺。究其原因，筆者認為主要是管理者缺乏「底線思維」。所謂「底線思維」，就是做最壞的打算，謀最好的結局。
安全生產要有「底線思維」。
「底線思維」凸顯安全憂患意識。有了「底線思維」，企業管理者可以設想企業處於安全隱患包圍中，然後針對設想的安全隱患逐一進行排查，發現問題及時整改，把安全隱患徹底消滅在萌芽狀態；可以帶著問題開展安全檢查，把安全形勢考慮得複雜一些，把安全問題考慮得嚴峻一些，制定各類應急預案，做到有備無患，遇到安全突發事件，能冷靜處理、積極應對，最大限度降低安全事故帶來的損失。
「底線思維」能夠進一步強化安全管理措施。安全管理的「底線」是保障人身和財產安全，如果突破這條「底線」就會演變成安全事故。「亡羊補牢」的代價是羊的丟失，安全教訓的代價是生命的隕落和財產的損失。
「底線思維」要求企業管理者對安全管理物件善於觀察、認真分析、正確辨識，在制定措施時更多地從保障人身和財產安全形度來思考和謀劃，從而制定出更有力、更切合實際的措施，紮緊安全「籬笆」，嚴防安全隱患這隻「惡狼」的進入。
9樓：匿名使用者
你問:安全生產的底線思維指的是什麼？我為你解答如下:
底線思維（bottom-line thinking）是一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現的最壞情況，並且接受這種情況。
前段時間，全國相繼發生多起安全生產事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產的漏洞、安全意識的麻痺。究其原因，筆者認為主要是管理者缺乏「底線思維」。所謂「底線思維」，就是做最壞的打算，謀最好的結局。
安全生產要有「底線思維」。
「底線思維」凸顯安全憂患意識。有了「底線思維」，企業管理者可以設想企業處於安全隱患包圍中，然後針對設想的安全隱患逐一進行排查，發現問題及時整改，把安全隱患徹底消滅在萌芽狀態；可以帶著問題開展安全檢查，把安全形勢考慮得複雜一些，把安全問題考慮得嚴峻一些，制定各類應急預案，做到有備無患，遇到安全突發事件，能冷靜處理、積極應對，最大限度降低安全事故帶來的損失。
「底線思維」能夠進一步強化安全管理措施。安全管理的「底線」是保障人身和財產安全，如果突破這條「底線」就會演變成安全事故。「亡羊補牢」的代價是羊的丟失，安全教訓的代價是生命的隕落和財產的損失。
「底線思維」要求企業管理者對安全管理物件善於觀察、認真分析、正確辨識，在制定措施時更多地從保障人身和財產安全形度來思考和謀劃，從而制定出更有力、更切合實際的措施，紮緊安全「籬笆」，嚴防安全隱患這隻「惡狼」的進入。
安全生產的底線思維指的是什麼？
10樓：人生無處不風景
安全生產有兩條線要守住。一條是安全生產紅線，一條是安全生產底線。
安全生產紅線是堅決不能觸碰的，一旦觸碰將會產生嚴重後果。
安全生產底線則是安全生產的最低標準，低於這個標準的動作，極有可能產生安全事故。
所以，安全生產底線思維是指在安全生產過程中，要牢記整個生產過程中有哪些底線標準，如何防範才能避免逾越底線......
堅持底線思維，就是樹立牢而又牢樹立安全理念。生命重於泰山，對安全生產再怎麼重視、再怎麼強調也不為過。所以各級黨委和**務必把安全生產擺到重要位置。
絕不能只重發展不顧安全，更不能將其視作無關痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。要牢牢樹立安全發展理念，以「寧可備而不用、不能用而無備」的態度，將預防工作想在前頭、做在前頭，切實把防線築牢，底線守牢。
11樓：匿名使用者
你問：安全生產的底線思維指的是什麼？我為你解答如下：
底線思維（bottom-line thinking）是一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現的最壞情況，並且接受這種情況。
前段時間，全國相繼發生多起安全生產事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產的漏洞、安全意識的麻痺。究其原因，筆者認為主要是管理者缺乏「底線思維」。所謂「底線思維」，就是做最壞的打算，謀最好的結局。
安全生產要有「底線思維」。
「底線思維」凸顯安全憂患意識。有了「底線思維」，企業管理者可以設想企業處於安全隱患包圍中，然後針對設想的安全隱患逐一進行排查，發現問題及時整改，把安全隱患徹底消滅在萌芽狀態；可以帶著問題開展安全檢查，把安全形勢考慮得複雜一些，把安全問題考慮得嚴峻一些，制定各類應急預案，做到有備無患，遇到安全突發事件，能冷靜處理、積極應對，最大限度降低安全事故帶來的損失。
「底線思維」能夠進一步強化安全管理措施。安全管理的「底線」是保障人身和財產安全，如果突破這條「底線」就會演變成安全事故。「亡羊補牢」的代價是羊的丟失，安全教訓的代價是生命的隕落和財產的損失。
「底線思維」要求企業管理者對安全管理物件善於觀察、認真分析、正確辨識，在制定措施時更多地從保障人身和財產安全形度來思考和謀劃，從而制定出更有力、更切合實際的措施，紮緊安全「籬笆」，嚴防安全隱患這隻「惡狼」的進入。
什麼是原則和底線，原則和底線是什麼意思
不卑不亢 自尊自愛 自強自立 一 什麼是做人的原則與底線？做事情做人一輩子，只是為了找到自己的原則，並堅持，跟底線沒關係，真正讓人敬仰的人，是有原則的人，並尋找和保持自己正確的價值觀。雖然每個人的生活環境不同，文化層次不同，因而所追求的目標和理想也不盡相同。但是，在內心深處，每個人都會有自己不同程度...
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思維是人腦對客觀現實概括的和間接的反映，它反映的是事物的本質和事物間規律性的聯絡。思維是人腦對客觀現實的反映。思維所反映的是一類事物共同的 本質的屬性和事物間內在的 必然的聯絡，屬於理性認識。編輯本段詞語釋義 詞語 思維 思維 1 英文 thinking 法語 pens e 注音 s w i 釋義 ...
原則和底線是什麼意思
人的底線和原則 1 原則是建立在底線之。上的做人處事的規則與規範及寬容度，原則是對與錯，是與否的辯證，是水平方向的量。2 底線，就是最底的水平線，是最下的水平，所以底線是多與少，高與低的辯證，是垂直方向的量。底線是做人與處世對人格的尊重，也就是人格尊嚴原則可因生命的生長成熟而變化，但底線是無法變更的...