1樓：桃坪人
保安的管理規劃其實**上很多的，但是個人認為：
1、保安管理重在執行，任何的規章制度，條令措施必須能夠順利推行下去；
2、保安工作必須得到上級的足夠支援和權力下放，否則影響管理效力；
3、保安人員的待遇是穩定隊伍，提高效率的關鍵（工資、住宿環境、伙食質量、勞保）；
4、培訓+現場業務指導是保證保安工作質量的關鍵。。。。。。
其他的自己琢磨吧
2樓：匿名使用者
對保安人員的考勤制度，採用唯實巡更考勤是應該有的，巡更人員手裡拿著巡更棒， 到指定必須到的巡更點進行讀卡考勤，這樣就能防止保安偷懶了。對不按照規定巡更的保安人員 進行處罰。這樣比條令更實際些。
3樓：長魚流利
自己動手，豐衣足食`
求一篇物業保安隊長的年終工作總結
4樓：夏瘋
2023年即將過去,新的一年即將到來,我在這裡先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。 我雖是一名普通的保安員，但在我心中，黃貝小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。
我明白作為一個家庭成員，一名保安員「守衛小區、守衛我家」的責任重大。 保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過「我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。
我們只能在業績中提升自己。」因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且複雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，並 助領導，社群工作站，維護好現場，並得到領導的表揚， 在工作之餘，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，佇列訓練，軍體權等。
堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮「養兵千日、用在一時」沒有刻苦訓練關健時刻怎麼能發揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直堅持。 作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓並學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施，並認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防裝置、設施，定期進行裝置的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下： 1. 堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作，指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2. 對小區的治安嚴於管理，敢於不法分子作鬥爭。 3.
對進出的車輛嚴於記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。 4. 在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。
建立和諧文明小區。 5. 堅持「預防為主、防消結合」的消防方針,完善消防裝置巡查及保養措施，並加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防裝置的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今後的工作中進一步加強和改正。 1、 工作當中有鬆懈。 2、 工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
2023年即將過去，我們將滿懷地迎來2023年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。 …… 參考資料：物業管理文章 http:
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求一份物業管理公司保安個人年終總結
我是一名物業保安 跪求一篇 關於保安的責任與榮譽的文章 百字就可以 簡潔 有條理 謝謝文
5樓：花開似海
作為一名保安，為人民服務是我們的宗旨。我將時刻牢記於心，這是我們光榮的使命，也是我們的驕傲。我為我們保安這個大集體而自豪。
6樓：吉俊賢
才五點財富要打一百多字，誰會打
跟小區保安發生矛盾了，和解的時候，物業說保安隨時換是什麼意思呢
一般小區的運作模式是物業有小區聘用，保安有物業公司聘請。小區業主對保安特別不滿意的，物業公司會從自身利益考慮，辭退現有的保安，重新更換保安，這就是隨時換保安的意思 就是更換那個和你吵架的保安，他所負責的崗位會換掉他 業主和保安發生矛盾，很多物業都不管是嗎？業主和保安發生矛盾是正常的事。但是如果沒人管...
物業管理裝修管理的作用有哪些，物業裝飾裝修管理包括以下哪些內容
一 物業裝飾裝修管理流程 裝飾裝修流程既是物業管理內部操作作業指導書，也是方便業主瞭解裝飾裝修管理流程的公示性標識。因此，要求物業裝飾裝修流程的書面形式須文字簡明 內容清晰 圖表明確 一目瞭然。一 流程示意圖 裝飾裝修流程示意圖一般懸掛於物業管理單位或在業主入住辦理現場。在物業管理內部裝飾裝修作業檔...
物業培訓管理概況後的心得,學習物業管理課程後的一些心得
3月10日至14日公司組織萬科物業跟崗實習，感謝公司及萬科公司給我這個難得的學習培訓機會。在交警局物業管理處跟崗實習過程中感受到管理處管理人員精簡 綜合，管理流程簡單 順暢，值得我們物業人員學習 借鑑。交警局物業概況 交管局大廈佔地面積8356平方米，總建築面積22000平方米，其中有一幢21層高的...