1樓：匿名使用者
1 建議你把這三個方面重新分類：
一是教務工作：直接與教學有關的。
二是輔助工作：與教學沒有直接關係，但與學校的管理有關係。
三是學校積極活動。
2 增加積分的累計與獎勵制度：積分如何累積，定期公示，到達一定的積分可以得到一定的獎勵，這個獎勵可以是金錢，可以是小禮品，可以是榮譽，可以是一些培訓與學習的機會。先掛一個胡蘿蔔，這樣大家就有興趣，不會出現冷場的局面。
2樓：洪烴然
指導思想
為全面貫徹黨的教育方針，大力推行素質教育，全面提高教育質量和教學效益，充分調動教師的工作積極性，使學校管理科學化、規範化，特制定本方案。
考核內容
教師的考評將「常規性考核」和「專項性考核」相結合。「常規性考核」內容有上崗出勤、德育管理、教學業務、安全管理等；「專項性考核」內容有學校或各部門安排的專項工作或組織的重大活動等。
考核原則
1、客觀性原則。考核以教師各方面的表現情況為考核基礎，以事實為依據，以各種量化指標為憑證，堅持實事求是。
2、公正性原則。考核教師堅持同一標準，不得有親疏寬嚴。
3、準確性原則。根據每位教師的具體情況，作出與其實際表現相符的評價，考核不走過場。
4、定量與定性相結合的原則。通過考核力求準確全面的反映每個教師的思想工作情況，併為評優晉級、競爭上崗、教師獎勵等提供依據。
考核辦法
1、常規性考核積分
以月考核資料為依據，學期末再根據轉換方法積分。
2、專項性考核積分
各部門「專項積分」中各小項分值平時以百分制記分。能定量評價的，根據實際得分積分；只能定性評價的，按「優秀（90-100）」、「良好（80-89）」、「合格（60-79）」、「較差（0-59）」的等級積分，等級比例由部門根據實際確定,期末時由領導班子會議討論權重係數後再計實際得分。
3、積分計算彙總
（1）、學期中，各部門作好「常規積分」和「專項積分」的積分記錄，能夠階段性公佈的積分內部網上每月公佈一次。
（2）、學期末，領導班子會議討論「專項積分」小項權重係數後，各部門計算教師個人專項積分。
（3）、最後由校長室彙總出教師個人學期工作總積分並經領導班子會議審定。教師個人積分=月常規考核分（基本部分）之和/月常規考核次數(5)+專項積分。
附則1、本方案執行過程中，若遇特殊情況須經領導班子會議討論決定處理辦法，任何部門或個人無權單獨不執行本方案。
2、在執行本方案的過程中，解釋權歸學校。
誰能提供個企業員工積分獎勵的方案給我
如何實施公司員工積分制管理，有沒有成熟的方案？
積分制管理員工的積分怎麼分配
3樓：匿名使用者
態度紀律責任感類佔3分，工作職責工作能力工作完成程度類佔7分。
誰幫我策劃公司積分管理制度··
4樓：
可以根據考勤，根據請假次數，根據曠工次數，工作完成質量，節約數量，每一個星期或者是月份讓大家來互評得分也要進行考核，這樣把整個過程全記錄下來進行綜合考評，來決定最後的獎懲和提拔，看誰還敢再搗蛋。
5樓：匿名使用者
積分制管理的發源地：湖北群藝
你可以瞭解一下，湖北群藝積分制管理。
6樓：超級李市民
績效管理知道，積分管理不明白。
7樓：匿名使用者
可以找個專門負責巡查的人，讓他每天帶個相機到車間或辦公室走動，有違規操作的拍照取證，然後根據違規的程度進行積分，嚴重的扣幾分，輕微的扣幾分，一個月一結，積分達到多少分開除，達到多少分自動辭職，達到多少分警告等等，你自己再擴充套件吧
8樓：匿名使用者
樓主說的太含糊了，全面的績效管理制度需要根據各個行業的實際情況而定的，
每個行業都有各自的特別之處，希望樓主能補充一下必要的提示！
積分制管理的概念是什麼？
9樓：匿名使用者
對好的進行獎勵，不好的進行處罰！增加員工工作的積極性！說的天花亂墜也離不了這幾點！【北京中企點選軟體技術****】為您解答！
有哪些關於超能力的電視劇，有哪些關於超能力的電視劇推薦？
hero 雖然有點早 但不能否認很經典 神盾局 復聯的周邊補充局 閃電俠 dc衍生局 外星女生柴小七，她是一個很聰明的女生 同學兩億歲 裡面的女主有超能力，總的來說，我覺得吧，男主太渣了，但還是可以看的 天賦異稟 其實 x戰警 系列都不錯 看個人喜好 魔法算超能力嗎 那看哈利波特啊 還有一部 神奇動...
找人幫我解個心結 有能力開導的來
回答者 cai317120147 回答者 wo94xiangjiao 你們兩個說話太不負責任了！首先你必須說服自己，這只是你人生中小小的一道坎，邁過去你就成熟了，而不是因為它而阻斷了你與血脈至親的聯絡。我看了你的資料，你說你要10年不與他們聯絡，19歲的學生，你能保證自己養活自己麼？社會不比家裡，校...
有能力的員工，得罪了她的部門主管，我在無奈之下把她調到了最差部門，她卻沒抱怨，還依舊好好的幹著
證明她是一個有能力的人，不管在哪都能做好每一件事 這就是職業道德吧，這種人自尊心強，對自己的要求也是很高的，不希望自己的工作虎頭蛇尾，但是這樣的人卻不見得能得到提升。要想升職的話，要見招拆招，能將對手 這些陰謀陽謀的手段和頭腦都是要有的。可能看中企業的平臺，如薪資待遇還不錯，就算是公司最差的部門，在...