要想寫還乳酸菌的營銷策劃方案,還要加入經濟管理專業理論知識!那應該怎么入手啊

2022-11-19 08:50:03 字數 5396 閱讀 3588

1樓:匿名使用者

一、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果**即方案的可行性與操作性。

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:

(1)整個產品在當前市場的規模。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。

4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8)各競爭品牌**活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產品的財務損益分析。

(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

(二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

(1)公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

1。確定目標市場與產品定位。

2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3。制定**政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現與廣告預算。

6。**活動的重點與原則。

7。公關活動的重點與原則。

(2)企業的產品銷售目標

所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點:

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

(3)產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

②策略決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、****活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種**?

各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間**商德等形式。

在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。

****策略:**的物件,**活動的種種方式,以及採取各種**活動所希望達成的效果是什麼。

公關活動策略:公關的物件,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。

**運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告資訊傳達到每千人平均之成本)

**活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、**、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

公關活動計劃:包括股東會、釋出公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播**的聯絡等。

(4)市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。

銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。

(7)方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標準之一。

2樓:匿名使用者

上網去找找類似的,我一般寫策劃方案都是這樣的!

網路營銷方案怎麼寫?

3樓:忠瑙父餌

先讓公司給你策劃下,一般都要分析、定位,然後出方案,我們是跟推一手合作的,就是做了問答、軟文這些,首頁上有自己的資訊,引導了很多客戶過來。

4樓:漫漫長路無阻

營銷方面的話,可以寫一些有利於,怎麼得到盈利的正確方法?

5樓:淚眼婆娑迷雙眼

網路營銷設計方案要求

一、設計思路與要求

找一個產品或者一個企業,利用網際網路這個資訊平臺,通過搜尋引擎、e-mail、部落格、網路

社群等營銷工具,通過對影響企業或產品的各種因素進行分析制定一個網路營銷方案,從而

達到增加企業效益或提高產品的品牌知名度。

二、方案內容

一般方案內容應包括:

1、企業或產品基本情況簡介

2、網路營銷環境狀況分析

3、網路營銷目標、戰略

4、網路營銷策劃方案

5、策劃方案各項費用預算

6、方案實施預期與風險評估

三、格式要求

1、網路教學綜合平臺裡在我的教學材料中有案例庫,選一個自己認為適合自己的案例為模

板來寫。

2、策劃方案正文用宋體小

四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與後段間距為0。

3、對自己的策劃方案要求做到:

網路營銷設計方案要求

一、設計思路與要求

找一個產品或者一個企業,利用網際網路這個資訊平臺,通過搜尋引擎、e-mail、部落格、網路

社群等營銷工具,通過對影響企業或產品的各種因素進行分析制定一個網路營銷方案,從而

達到增加企業效益或提高產品的品牌知名度。

二、方案內容

一般方案內容應包括:

1、企業或產品基本情況簡介

2、網路營銷環境狀況分析

3、網路營銷目標、戰略

4、網路營銷策劃方案

5、策劃方案各項費用預算

6、方案實施預期與風險評估

三、格式要求

1、網路教學綜合平臺裡在我的教學材料中有案例庫,選一個自己認為適合自己的案例為模

板來寫。

2、策劃方案正文用宋體小

四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與後段間距為0。

3、對自己的策劃方案要求做到:

(1)方案一定要有執行性,如果不能執行說明你的方案是沒用的。

(2)方案要有明確的定位,到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。

(3)方案對管理團隊的要求。

(1)方案一定要有執行性,如果不能執行說明你的方案是沒用的。

(2)方案要有明確的定位,到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。

(3)方案對管理團隊的要求。

6樓:匿名使用者

一、設計思路與要求找一個產品或者一個企業,利用網際網路這個資訊平臺,(快易推) 通過搜尋引擎、e-mail、部落格、網路社群等營銷工具,通過對影響企業或產品的各種因素進行分析制定一個網路營銷方案,從而達到增加企業效益或提高產品的品牌知名度。

二、方案內容一般方案內容應包括:

1、企業或產品基本情況簡介

2、網路營銷環境狀況分析

3、網路營銷目標、戰略

4、網路營銷策劃方案

5、策劃方案各項費用預算

6、方案實施預期與風險評估

7樓:中國遠征軍丶

第一:各階段目標設定明確。

1、訪問量目標。

2、註冊使用者數量。

3、品牌要達到的影響力。

4、**的排名、pr等等。

只有清晰的目標引導才能更清晰地制定不同階段的目標

第二:目標人群分析。

1、目標人群的定位。

2、分析目標人群的特性(包括興趣和愛好)。

根據目標人群的消費行為習慣等來制訂**推廣的策略和方法。

第三:瞭解和分析競爭對手。

1、時刻掌握競爭對手的動向(從技術研發、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競爭對手的優勢與不足(技術、營銷、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場經濟下得以生成、乃至超越。

第四:推廣策略及具體方法選擇。

根據市場分析和調查的結果,確定推廣的策略,詳細列出將使用的**推廣方法,如搜尋引擎登陸、部落格營銷、郵件營銷、qq群營銷、論壇發帖、軟文宣傳、搜尋引擎推廣、活動推廣、網路廣告投放等,對每一種推廣方法的優劣及效果等做分析及具體怎麼應用。

第五:時間進度及人員安排表。

好的方案只是一個真正可執行方案成功的一半,因此需要畫一個詳細的計劃進度表,控制方案執行的程序,把推廣活動中需要完成的每一件事情都羅列出來,安排具體的人員來負責落實,確保方案得到有效的執行。

第六:預算投入

每一個推廣方案肯定會有一定的投入預算,要通過合理規劃讓有限的資金髮揮最大的推廣效果,讓每一分錢都能真正幫到企業推廣,儘量避免浪費。制訂一個最佳的組合計劃,讓推廣的效果達到最大化。

第七:效果監測。

做好嚴格的效果監測,對每一時間段的推廣措施做監測跟蹤,幫助企業及時調整推廣的策略。

第八:預備策略。

市場的變化並不會因你的一個計劃而改變,除了尋求一套最為合適的營銷方案,最好還有一套風險預備方案。避免在關鍵時刻手忙腳亂和束手無策。

最後:真正可執行的**推廣方案不是一成不變的,作為營銷的策劃者要時刻要關注市場的變化。針對市場的變化、行業的變化實時調整方案,讓自己的**推廣保持在最佳水平的一個或多個解決方案而已,好的方案加於有效實施才能達到預期效果。

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