1樓：綠水青山
企業財務管理系對小型企業來說是必要的、也是重要的。
企業財務管理系統對小型企業來說，要根據自身情況判斷是否使用。
擴充套件閱讀：對國內企業來講，隨著市場經濟的深入，中小型企業經營範圍日趨增加，企業結構日益複雜，通過財務分析，有效利用財務資料資訊實現正確經營決策顯得愈加重要。
財務分析通常是指企業財務人員利用財務資料和指標的多少來判定企業經營和財務狀況的過程，它遵循一定的理論方法。
企業情況千差萬別，但無論它處在哪個發展階段或行業經營環境之中，它的經營和財務狀況均可以通過《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》反映出來，三張財務主表是國際通用語言，在施行市場經濟的各個國家並不存在較大差別。
以報表資料為基礎的有效財務分析，不但使企業經營者可以了解企業實現利潤和償債能力的高低，而且可以發現企業經營風險的大小和企業資金結構的優劣，使經營者在企業運營的諸多方面做出正確的決策，用最小的風險、最健康的財務狀況來實現最大的利潤。
2樓：灑脫愛好
我 覺 得 是 必 要 的 。 我 們 企 業 就 是 一 個 小 微 企 業 ， 因 此 我 們 企 業 在 很 多 的 部 門 運 作 的 時 候 ， 部 門 員 工 都 需 要 身 兼 數 職 。 在 銷 售 旺 季 的 時 候 財 務 部 門 就 非 常 忙 ， 因 為 數 據 多 ， 來 源 復 雜 到 月 底 或 者 年 底 ， 加 班 就 是 常 事 。
但 是 後 來 使 用 了 金 蝶 的 企 業 財 務 管 理 系 統 之 後 ， 可 以 自 動 進 行 雲 計 算 ， 避 免 重 復 工 作 ， 大 大 增 加 財 務 的 工 作 效 率 ， 所 以 我 是 非 常 推 薦 的 。望我的答案，不勝感激。如果還有什麼需要，可以追問，謝謝！
3樓：菜鳥心態
這要看企業的行業性質及規模，如果就是個小個體戶或者家族小企業，倒是沒有多大必要，如果是合夥制股份企業做好考慮完善，避免後期麻煩，在這如果現金流比較大或者頻率高的話也是必要的。
中小企業財務管理的關鍵是什麼？
4樓：股城網客服
在生產成本控制方面。
根據會計恆等式“利潤=收入—支出”，及生產型企業生產成本佔支出比重大的特點，可以推出生產成本對企業的巨大影響。作為生產型企業，主要收入**就是產品銷售收入，而目前企業大多處在。
供大於求的買方市場，取得高銷售收入實在不易，要取得經營利潤，降低成本更為合理。
我國的大部分中小型企業內部控制程度較差，生產效率較低，運作流程較混亂，所以生產成本均較高，若對企業內部進行科學、合理的整頓，在生產成本控制方面大有潛力可挖。
什麼是企業財務管理，企業財務管理的目標是什麼 為什麼
定義 企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策 計劃和控制的綜合性管理。主要內容 第一，科學的現代化財務管理方法。根據企業的實際情況和市場需要，採取財務管理 資訊管理等多種方法，注重企業經濟的 測算 平衡等，求得管理方法與企業需求的結合。第二，明晰市場發展。一切目標 方法要通過市場運作來實現...
求小企業財務管理制度，小企業簡單的財務管理制度？
如果你需要財務制度建立上的一些方 和實際實施案例，建議你找專業的機構，財稅派，他們服務於中小企業，老師很多都是來自名牌財經院校的，可以傳授正統的財務學科知識體系，他們並堅持 一線精英講師 策略，與世界經濟同步，與財經變化同步，與企業發展同步，授課講師必須是活躍在一線的財務精英 這支團隊包括世界級經濟...
如何防範企業財務管理風險，如何有效防範企業財務管理風險
1 建立財務預警分析指標體系 防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。2 建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的物件是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支...