在華門店數已經超星巴克,瑞幸咖啡能否完成「逆襲」?

2025-05-04 21:15:07 字數 1808 閱讀 7478

1樓:塔羅每日運勢

對於那些文藝青晌則年來說,在閒暇時光能夠喝上一杯咖啡是非常有逼格的事情,他們或許並不會品嚐咖啡的味道,只是為了能夠坐在咖啡廳裡享用咖啡而感覺到很有範兒。星巴克的出現讓這些文藝青年有了裝逼的地方,為什麼要說裝逼呢?因為很多的青年他們拿著三四千塊錢乙個月的工資卻享用著五六十一杯的咖啡,這和他們的收入完全不匹配吧。

也不能說不匹配吧,只能是有點浪費錢了,因為每個人的消費觀念不一樣,但我個人認為我是絕對不會去喝這麼貴的咖啡的,不管我的收入是多少。<>

但是隨著時間的推移,瑞幸咖啡悄然出現,並且一問世就用免費領取數謹晌的乙個噱頭,佔據了很大的市場。而且瑞幸咖啡的**非常符合年輕人們的消費觀念,也只要十幾二十塊一杯,同時瑞幸咖啡的廣告也是非常的文藝,請一些當紅的藝人來打廣告,將廣告詞編撰的很文藝,讓他成功的逆襲,目前他在國內的門店數量完全反超了星巴克。那麼瑞幸咖啡能否完成逆襲呢?

我們都知道瑞幸咖啡,它雖然**便宜而且顯得很文藝,深受年輕人們的熱愛,但是他因為之前的某種原因,**也是大跌,甚至很多的門店也因此受到牽連。在經過一段時間沉澱之後,瑞幸重新回到我們的視野當中,那麼我認為它完全是能夠完成逆襲的。<>

為什麼這麼說呢?薯鋒因為星巴克它畢竟是國外品牌,而瑞幸咖啡就不一樣了,它是中國最大的連鎖咖啡品牌,在這樣的乙個情況下,完成逆襲超越星巴克是遲早的事兒。但是總的來說,瑞幸咖啡想要超過星巴克的口碑和質量或許有點難度,他目前是在門店的數量上完成了逆襲,超越了星巴克,他要做的就是打好自己的口碑,並且樹立自己的良好形象。

2樓:焦點先伸

瑞星咖啡很難完成逆襲,因為他一直走的都是低端,不像星巴克走的是高階。

3樓:黎昕科普知識小屋

我認為是可以的,只要質量能夠好而且宣傳到位,不會誇張化,就能夠獲得非常多的粉絲。

4樓:職場導師王玲

瑞幸咖茄乎啡有可能逆轉,它和星巴克都是外國的大品牌,但是星巴克近幾年來存在好多弊端的因素帶州所受導致口碑下降,瑞星有可能是顛覆者蠢納蔽。

星巴克有瑞幸的股份嗎

5樓:北大荒知青十一

您好,很高興為您解答問題,星巴克裡面是有瑞幸的股份的,而且瑞幸還是裡面的第二大股東。

目前,星巴克在中國咖啡市場的佔有率約為,遠高於美國的佔有率,但年收入卻不如美國市場。中國仍是個飲茶。

文化的國家,雖然喝咖賣叢啡的人越來越多,但星巴克也反覆強調,要讓喝咖啡成為中國消費者的習慣恐怕還需要很多年。從歐睿資訊諮詢公司。

公佈的資料來看,2016年中國人均1年只喝杯咖啡,而美國的資料是300杯,比中國高了750倍。同時,這也意味著中國咖啡市場巨大,能容得下不同場景、不同消費層級、不同渠道的咖啡品牌。

具體來說,星巴克更專注於實體店,瑞幸更專注於外賣,而且兩者是否互為競爭對手,在業內還存在爭議。貝萊德可能看好中國咖啡市場潛力,同時認為與其瑞幸被其他人拿走,不如自己先拿在手裡,將在中國咖啡市場的利益最大化。

對瑞幸而言,ipo前夕得到號稱是全球金融市場。

王者」貝萊德的投資,不僅拿做橘到擴張資金、提高了估值,也得到了認可和關注,為自己增加了砝碼。

星巴克和貝萊德坐收漁利?

瑞幸咖啡。定價更低,買二送。

一、買五贈。

五、朋友圈。

分享免費贈飲等裂變營銷。

相比之下,星巴克的品牌形象更加高大上。消費者可能會為了省錢而選擇更加經濟實惠的瑞幸,但培養起喝咖啡習慣的消費者也有可能被星巴克的「第三空間」咖啡文化吸引,選擇走進星巴克的實體店去體驗休閒時光。

總之,瑞幸花力氣和金錢培養使用者習慣,星巴克和貝萊德坐收漁利中胡櫻。即使將來有一天,瑞幸最終以被星巴克收購而收場,也有了貝萊德搭橋牽線——當然,這只是個假設。

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