會講故事的人更容易成為乙個優秀的領導？講故事的精髓在哪裡？

1樓：柳柳來聊汽車

尤瓦爾·赫拉利的全球暢銷書《人類簡史：從動物到上帝》中指出，虛構故事可以讓人類「一起」想象，從而集結人力、靈活合作實現前所未有的進步，也正是這種能力——創造並且相信「虛構的故事」，使人類最終得以成為地球的主宰。心理學家霍華德·加德納也曾這樣說：

那些幫助個體思考和感覺他們是誰，他們從**來，他們到**去的故事，是領導者的文字'軍火庫'中最重要的單一**。」這是因為故事是我們作為人類聯絡的方式，當領導者花時間學習如何講故事時，追隨者自然會增多。然而，講故事是領導者必須培養的技能，它需要公眾演講的自信，並對成功故事的結構和流程有敏銳的理解。

<>想想那些高度依賴講故事來吸引注意力、與觀眾互動、在接觸他們品牌的人之間建立真實聯絡的公司。以蘋果為例，它是世界上最成功的企業之一，估值賀扮渣超過萬億美元，它的成功在於讓人們在使用蘋果產品的同時產生強烈的認同感和歸屬感。史蒂夫·賈伯斯是乙個很好的榜樣，他知道為什麼以及如何用故事來領導。

正如他曾經解釋的那樣，「世界上最強大的人是會講故事的人。會講故事的人設定了整整一代人未來的願景、價值觀和議程。」

科學證明，講故事的人會對他人產生巨大的影響，當我們聽故事時，我們的腦電波與講故事的人同步。它證明了當我們聽到乙個好故事時，我們與他人的聯絡是多麼緊密。除了這個目的之外，乙個優秀的故事還是一種永遠不會消失的缺敏沉浸式體驗。

它可以一遍又一遍地講述數百萬人的生活，在它的生命過程中影響著同樣多的人。因此，它是乙個人用來與聽眾聯絡的最有說服力、最有影響力的工具之一。此外，講故事的能力是衡量乙個人、是乙個偉大領導者的有力指標。

這是因為講故事的人和領導者過著平行的生活。他們都必須是明智的，有說服力的，有影響力的，有激勵性的，鼓舞人心的，情商高的，有效的溝通者。當你在講故事時，你同時也成長為乙個領導者。

雖然有些人有講故事的訣竅，並感到興奮，想要了解更多，但其他人可能會自動發現自己拒絕這個想法，因為他們在講故事時有一兩次笨手笨腳。說實話，沒人會在幾周內變成賈伯斯，用一種能引起他人強烈共鳴的方式禪悄講故事需要時間和練習。在你學習如何講故事的過程中，可以使用以下技巧來幫助指導你。

2樓：不扎褲腰帶

是這樣的。精髓在於用真情。會講故事，並局滑且津津樂道的人，更適合當領導。御隱因為他們更有信服力，鎮臘廳更讓人容易相信。

3樓：歸十

是的。講故事是領導必備的一項領導技能，故事講得好，可以凝聚人心，激發棚卜廳員工創造力，還能增強團隊員工的想象力等。講故事的精髓在於：

故事講得生動形象，鏈隱自然，給人無限想象力，不枯燥無味，還能讓人弊餘耳目一新、心情振奮等。

4樓：喜歡毛蟲蟲

會講故事的領導情商一定很高，會成為乙個好領導的，講故事的精髓就是用平淡的語氣講出來讓人共情的故事。