團隊協作的五大障礙
1樓：剛陽文化
一團隊協作的五大障礙分別是：缺乏信任、懼怕衝突、欠缺投入、逃避責任和無視結果。五大障礙團隊協作的第一大障礙是團隊成員之間缺乏信任。
人天生具有自我保護傾向，害怕成為他人的攻擊物件。所以，在大多數的團隊中，大家都不願意相互敞開心扉，更不敢輕易的暴露或承認自己的不足或弱點，從而導致人與人之間無法建立相互信任的基礎。缺乏信任的團隊，在遇到重大問題、議題或決策時，團隊成員無法產生直接而熱烈的思想交鋒，取而代之的是毫無針對性的討論以及無關痛癢的意見，這就是團隊協作中的第二種障礙，懼怕衝突。
懼怕衝突這種障礙，也常常是團隊中「會上不說、會後亂說」的主要原因之一。「沒有參與，就沒有認同。」所以，缺乏必要爭論的團隊，由於團隊成員在決議過程中不能切實投入，沒有公開、熱烈的表達自己的觀點和意見，所以即使在會議中他們表面上達成了一致，也很少能夠真正的統一意見，做出為所有團隊成員都接受和支援的團隊決策。
因為投入不夠，且實際上並沒有達成共識，團隊成員就不可避免的陷入第四種障礙，逃避責任。也即是說，由於團隊成員沒有在計劃和行動上達成真正的一致，所以在實際的執行中，即使發現了同事的行為有損集體利益的時候，也會有所保留、猶豫不決，而不敢予以指出。如果團隊成員之間不能相互負責、督促和提醒，第五大障礙「無視結果」就有了賴以生存的土壤。
在實際的合作中，團隊成員更多的關注是個人的需要，如個人利益、職業前途或能力認可、部門利益，反而忽視了團隊的共同利益，就導致了無視結果、無視團隊的共同結果。相互關係人們很可能會誤以為這五大障礙是各自獨立的，實際上他們之間是彼此關聯的，只要這五大障礙中的任何一項發生，都可能成為企業團隊的致命殺手。
團隊協作的五大障礙
2樓：
摘要。親戚，無法建立相互信任的危害極大，缺乏信任的團隊無法進行直接而激烈的思想交鋒，取而代之的是毫無針對性的討論以及無關痛癢的意見。團隊協作中，需要一定的衝突與爭論，如果缺乏必要的爭論，將會不利於組織目標實現過程中的及時糾偏，最終導致不利的局面。
未來避免衝突和爭論，團隊成員不能切實投入，在熱烈、公開的辯論中表達自己的意見，即使他們似乎在會議上達成一致，也很少能夠真正統一意見，做出決策。
親，很高興為您解答團隊協作的五大障礙：1.團隊協作的第一大障礙：
缺乏信任。2.團隊協作的第二大障礙：
懼怕衝突。3.團隊協作的第三大障礙：
欠缺投入。4.團隊協作的第四大障礙：
逃避責任。5.團隊協作的第五大障礙：
無視結果。親戚，無法建立相互信任的危害極大，缺乏信任的團隊無法進行直接而激烈的思想交鋒，取而代之的是毫無針對性的討論以及無關痛癢的意見。團隊協作中，需要一定的衝突與爭論，如果缺乏必要的爭論，將會不利於組織目標實現過程中的及時糾偏，最終導致不利的局面。未來避免衝突和爭論，團隊成員不能切實投入，在熱烈、公開的辯論中表達自己的意見，即使他們似乎在會議上達成一致，也很少能夠真正統一意見，做出決策。
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