1樓：du知道君
企業走向國際市場。
的動因：1、國內市場需求飽和，競爭激烈 源源不斷的供給，國內市場需求飽和，利潤逐漸下滑，而市場需求的飽和必然引起激烈的競爭，迫使業紛紛揚帆出海，在國外尋找市場，追逐更多的利潤。
2、國際市場的吸引力。
首先，擁有國際品牌，提公升企業形象 當今世界經濟日益一體化，商業越來越呈現跨國界的發展趨勢，企業也經常用跨國經營來增強企業實力，擴大企業經營區域。而註冊成立海外離岸公司。
是企業走向世界，開展跨國業務，提公升企業國際形象的捷徑。成立跨國公司和集團公司，不扒兄腔僅可更好地提高形象及帶來更好的經濟效益。
並在某些合同簽署時，專案談判往往需要海外公司的配合及參與，對提高您企業的信譽並順利到達談判目的春衫，是不可缺少的因素。
其次，國際市場需求更大。 中國屬於發展中國家。
人均收入水平不高，加上農村人口數量大，近年來收入差距較大，消費能力較強的居民數量不大。而國際市場具有更大的消費需求：一是消費群體規模大，二是發達國家。
國民收入水平高，消費潛力大。
3、**鼓勵和支援企業出口的政策 **的鼓勵和支援政策是企業走向國際市場的巨大推動力。**主要通過稅收政策（如減稅、退稅）、金融貨幣政策（如低息貸款、擔保貸款。
等）、出口**補貼，為塵掘企業提供國際市場資訊等。這些都有利於加強企業的國際市場競爭力。
4、科技發展為跨國經營提供了物質前提 任何企業走向國際市場，都離不開交通運輸及通訊工具。科技的迅猛發展，為企業走向國際市場提供了物質基礎。
2樓：平安銀行我知道
企業走向國際市場的動因主要有：國內市場過於狹小，不能滿足企業不斷擴張的需求；陸旁產品生產過剩，在國內市場產生積壓，要求繼續開拓國外市場；貨幣公升值、出口困難而造成企謹褲業將部分加早晌橡工過程外移；工資和土地成本上公升，使企業不得不出於降低成本考慮而開拓成本更低廉的國外市場；環保意識日漸深入人心，很多發達國家將汙染嚴重的工業企業轉移至發展中國家，以減少其對本國環境的汙染；規避**障礙，通過海外設廠繞過**壁壘，可有效解決**爭端，降低成本。
3樓：貝貝萌寵鏟屎官
企業走向國際市場。
的動因有：國內市場需求飽和，競爭激烈源源不斷的供給，國內市場需求飽和，利潤逐漸下滑，而市場需求的飽和必然引起激烈的競爭，迫使業紛紛揚帆出海，在國外尋找市場，追逐更多的利潤；國際市場的吸引力；政襪凱府鼓勵和支援企業出口的政策，**的鼓勵和支援政策是企業走向國際市場的巨大推動力；科技發展為跨國經營提供了物質前提。
成立跨國公司和集團公司，不僅可更好地提高形象及帶來更好的經濟效益。
並在某些合同簽署時，專案談判往往需要海外公司的配合及參與，對提高您企業的信譽並順利到達談判目的，是不可缺少的因素；國際市場需求更大。中國屬於發展中國家。
人均收入水平不高，加上農村人口數伍備量大，近年來收入差距較大，消費能力較強的居民數量不大。
企業的國際化經營，是指企業為了尋求更大的市場，尋找更好的資源，追逐更高的利益，而突破乙個國家的界限，在兩個或兩個以上的國家從事生產、銷售、服務等活動。
國際市場是商品交換在空間範圍上擴充套件的產物，它表明商品交換關係突破了一國的界限。國際市場又是不同的文明、文化在時間、空間上交織而成的多維概念。從時間上看，國際市場是乙個歷史的概念，有其萌芽、形成和發展的過程；從空間上看，國際市場是乙個地理的概念，它總是相對於某乙個具體範圍內的市場而言，即**商品交換、勞務交換和資源配置在一定範圍內的特徵。
國際市場具有更大的消費需求：一是消費腔好毀群體規模大，二是發達國家。
國民收入水平高，消費潛力大。
企業走向國際化經營的動因有哪些
4樓：甜甜的月亮
1、成本導向型動機：即尋求效率，利用國外廉價的生產要素。
降低生產成本。
2、市場導向型動機：即尋求市場，主要是規避**保護和**壁壘。
以及開闢新的市場。
4、技術與管理導向型動機：即尋求現成資產，是為了獲取和利用國外先進的技術、生產工藝新產品設計和先進的管理經驗等現成資產。
拓展資料：擴大出口，開拓海外市場。過去20多年來，開拓國際市場始終是中國企業海外投資的首要動機。
近年來，我國企業充分利用各國市場進一步開放和加工**大發展的有利條件，通過海外投資辦廠，帶動我們的技術、裝置、產品和服務的出口，改變了我們以往主要依賴清猛拆產品**出口的模式。我國已有不少企業在東歐、東南亞。
拉美和非洲設廠生產紡織品和服裝。隨著對外投資的增加，特別是境外經濟**合作區的建立，每年形成的出口和產能轉移規模更大。
促進產能轉移和經濟結構的戰略知巨集性調整。近年來，我國企業通過海外投資向其他發展中國家。
轉移當地需要的成熟技術，轉移部分產能，既解決了國外市場的需要，又提公升了我國和東道國產業結構，實現雙贏。例如中國石油天然氣。
集團公司按照"立足國內，發展海外，實施國際化經營」的戰略目標，積極參與海外石油資源的。開發，初步形成了中東。
及北非、中亞。
及俄羅斯、南美三大戰略區，這其中我國的技術和裝置發揮了極大的作用。
加強境外資源能源開發合作，充分利用國際資源取得新進展。我已與30多個國家建立資源能源長期合作關係，與俄羅斯、哈薩克。
沙特、蘇丹。
澳大利亞、印。尼等國的大專案和中長期合作取得突破，在西歐、北非、南美、東南亞、中亞-俄羅斯等海外戰略區域建立了年產百萬噸以上的**生產基地答棗；鐵、銅、鋁、鉻、鋅等礦種均在境外形成了一定的生產能力。另外，我企業在境外開展森林資源合作開發、漁業合作也取得較好成效。
中國企業進入國際市場的影響因素有哪些對於因素研究的意義
5樓：冬梅向日葵花
一間企業進入國際市場並不簡單，它必須考慮各種因素，從外部因素來考慮，影響企業進入國際市場的主要有。1、市場因素。把企業的產品和服務投入到國外，就要考慮國外的市場是否接納本企業的產品和服務，以及國外同行的競爭情況。
2、環境因素。包括了政治、經濟、地理環境，國外的**對企業的各種有關法規和政策。3、生產因素。
在國外辦企業，必晌敗然會涉及到生產成本這一問題，國外市場的生產成本的宴罩顫高低決定了企業的投資方式。4、本國的外部因素。企業所在國的國家政策對企業是否發展國際市場有很大的影響，而且要考慮本國同行企業的競爭力和規模，決定企業是否具備走進國際市場的能力。
2）影響企業進入國際悶段市場方式的因素。
企業進入國際市場的驅動力？
6樓：
摘要。親，您好！對於您問的【企業進入國際市場的驅動力？
的問題做以下解答：企業進入國際市場的驅動力：1、廣泛的發展機會2、來自全球市場的投資回報3、新技術革命的推動4、世界經濟趨勢5、國內競爭的壓力6、企業自身發展的需要7、**的鼓勵和支援8、槓桿作用（經驗移植、規模效益、資源利用、全球戰略）
親，您好！對於您問的【企業進入國際市場的驅動力？】的問題做以下解答：
企業進入冊孫國際市場的驅動力：1、廣泛的發展機會2、來自全球市場的投資回報3、新技術革命的推動罩世4、世界經濟趨勢5、國內競爭的壓力6、企業自身發展的需要7、**的鼓勵和支州悶鏈持8、槓桿作用（經驗移植、規模效益、資源利用、全球戰略）
1、國內市場需求飽和，競爭激烈 源源不斷的供給，國內市場需求飽和，利潤逐漸下滑，而市場需求的蔽螞飽和必然引起激烈的競爭，迫使業紛紛揚帆出海，在國外尋找市場，追逐更多的利潤。2、國際市場的吸引力首先，擁有國際品牌，提公升企亮茄業形象 當今世界經濟日益一體化，商業越來越呈現跨國界的發展巨集鍵埋趨勢，企業也經常用跨國經營來增強企業實力，擴大企業經營區域。
試述企業進人國際市場的動因。
7樓：考試資料網
答案】：(1)國內市場飽和及過度競爭。大部分商品呈現國內市場飽和狀態是一種普遍現象，對西方企業而言，飽和的市場無法滿足規模經濟的需要。
2)獲取國外先進科學技術及管理技術。這是發展中國家企業走向國際市場的重要動因。我國屬發展中國家，要使我國從發展中國家過渡到經濟發達國家，需要先進的科學技術及先進的管理技術，一方面主要通過國內自力更生，奮發圖強，另一方面通過對外**與經濟合作途徑，瞭解、學迅李習和引進國外先進科學技術及管理技術。
出口企業及在國外投資的企業是瞭解和掌握國際市場資訊、國外先進科技及管理技術的主要力量。
3)**實施鼓勵與支援企業出口政策。**的鼓勵政策是驅動企業走向國際市場的巨大推動力。一般說來，**主要通過稅收政策如減稅、退稅等；金融貨幣政策如低息貸款、擔保貸款、出口**補貼等；服務措施，如提供外貿諮詢、國際市場資訊等，這些支援加強企業的國際市場競爭實力。
4)科學技術的發展為企業進入國際市場提供了便利。現代科技的發展出現了先進的噴氣式飛機等交通工具，出現了傳真機、電腦與網際網絡，衛星通訊使廣播電視畝稿遲覆蓋全球，從而使地理上、時間上和文化上的距離大敬虧大縮短。這些距離的縮短，使企業更容易走向國際市場，使企業能夠在更大的範圍獲取資源與銷售產品，從而使企業有利可圖。
中國企業進入國際市場對影響因素的研究有什麼意義
8樓：冬梅向日葵花
品牌永續性。無論大小企業存的持久、發展的持續都是必須的。問題的關鍵是：
找準你的市場，就能找到你的利潤，找到你的效益增長點。2、企業進不進入國際市場：和企業能不能永續發展沒有必然聯絡。
目前：中國企業進入國際市場仍然尚未進入成熟期：只有國家控制的：
資源型企業國際市場化步伐較快；然而不是長久提倡的富國戰略（大多為資源出口：很少有密集型技術及智財權輸出陪族旦，這是恆可怕的國家戰略、真正的資本主義國家是絕對不會搞得尤其是：不可再生的、石油、礦產等國家生存戰略資源）一般來說：
當今中國走向國際的企業：大多為三流以下企業：勞務輸出型、不含技術指標或技術含量較低的行業、勞動力廉價合作型企業。
3、一味地追求；企業國際化，並非適合所有本土企業發展的永續生存原則。4、市場化的關鍵是：面對市場的長遠需求指標和實際經濟鏈條的構成採用的發展策略以及所選擇的完全適應自身標準的發展方式。
5、凡是盲目擴張的穗亮國際化企業：結局大凡都很悲慘：往日雄風已不再，知名的企業海e...
就是例證。大家警醒為妙。6、其實，新趨勢下我國企業國際化的形式有很多種。
品牌輸出：依靠品牌在國際市場的影響力和美譽度，在企業戰略規劃的框架內與其它國家的企業進行廣泛的合作；人才國際化：在經濟相對落後的國家有很多企業是因為缺乏人才不善管理，導致企業陷入困境，我們可以用人才輸出的方式與國外的企業合作；技術輸出：
國內的一些企業在技術方面具備很強的優勢，有些國家的企業是產品無法創新不能滿足市場蘆擾的要求而經營困難；裝置輸出：我們的企業在生產產品方面具有很強的優勢，可以利用企業的先進的生產裝置更新優化合作企業的生產工藝和流程，幫助合作企業提高產品質量，提高工作效率，可以說走出國門的方式方法很多，不一定非要跑到哪個國家去建廠、去兼併、去收購才是國際化之路。在國際化方面要充分發揮國人的聰明才智，少搏多、小搏大、四量搏千斤是明智之舉，用無形資產換有形財富是無為而無不為的至高境界，大家不要揹著廠房去賺錢、用所有的努力去換經驗教訓了。
為什麼要開拓國際市場,企業為什麼要開展國際市場營銷這會給它帶來哪些好處這個是我的國際市場營銷管理書上的一個問題，求解答
中小企業國際市場開拓資金，簡稱市場開拓資金，是指 財政用於支援中小企業開拓國際市場各項活動的 性 資金主要 於 外貿發展 專項支援中小企業發展，鼓勵中小企業參與國際市場競爭，降低企業經營風險，促進國民經濟發展。努力開拓國際市場是民營企業迎接企業全球化競爭的必然選擇？開拓國際市場影響因素 市場開拓能力...
肯德雞的國際市場細分
沒有肯德基,有篇 麥當勞自己改改 人們熟悉的金色拱門是麥當勞的招牌，無論在哪個國家，只要有麥當勞餐廳，都有孩子們的笑聲。在世界各地的許多市裡，金色的 m 都是當地最醒目的路標之一。如今，通過金色拱門的特許經營之路，中國投資者也可以分享這個界排名第二的知名企業的利潤之羹，看到了在前方不遠處招手的財富。...
企業進入國際市場的主要方式，華為採用何種方式進入國際市場
華為作為國際市場的明星。以前的都是故事。一開始，是為第三世界國家提供網路通訊基站 其實華為一開始也是moto的代工 我正在做華為的市場進入俄羅斯方式研究，希望能幫到你。單單從俄羅斯來講，華為採用 投資進入模式 中的 合資 方式。證據如下 1996年，作為一個突破口，華為在俄羅斯開始了它的國際業務。成...