1樓：用士恩屈凰
缺貨成本又稱虧空成本，是指由於存貨**中斷而造成的損失，包括材料**中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的拖欠發貨損失和喪失銷售機會的損失（還應包括需要主觀估計的商譽損失）等；如果生產企業以緊急採購代用材料解決庫存材料中斷之急，那麼缺貨成本表現為緊急額外購人成本（緊急額外購人的開支會大於正常採購的開支）。
缺貨成本能否作為決策的相關成本，應視企業是否允許出現存貨短缺的不同情形而定。若允許缺貨，則缺貨成本便與存貨數量反向相關，即屬於決策相關成本；反之，若企業不允許發生缺貨情形，此時缺貨成本為零，也就無須加以考慮。
缺貨成本的簡單計算：
許多企業都會考慮保持一定數量的安全庫存扒螞或稱緩衝庫存以防在需求方面的不確定性，但是安全庫存的存在自然會產生一定的庫存成本，同時應該注意的安全庫存每一追加的增量都降造成效益的遞減，超過期望需求量的第乙個單位的保險庫存所提供的防止缺貨的預防效能最大，第二個單位所提供的預防效能較第乙個單位稍小，依此類推。在保持一定保險存貨水平，儲存額外數量的存貨成本加期望缺貨成本會有乙個最小值，這個水平就是最有水平，高於或低於這個最優水平，都會產生淨損失。
為了確定必要的庫存量，有必要確定如果發生缺貨而造成的損失。
第一步，分析發生缺貨可能產生的後果，包括延期交貨、失銷和失去客戶。
第二步，計算與可能結果相關的成本，即利潤損失。
第三步，計型答算一次缺貨的成本。
如果發生內部缺貨，則可能導致生產損失（機器裝置和人員閒置）和交貨期的延誤。如果由於某項物品短缺而引起整個生產線停工，這時的短缺成本可能非常高，尤其對於準時化生產的企業來說更是如此。為了對保險庫存量做出最好的決策，製造企業應對卜此慧由於原材料缺貨造成的成本有全面的瞭解。
首先確定每小時或每天的生產率，然後計算停產造成的產量減少，最後得出利潤的損失量。
2樓：騰成貿衣
我在這得說你一句：這訂購成本怎麼能忽略不計呢。那你要進多少貨亂凳，自己有計劃麼，得先做乙個缺貨計劃，其次在計算它的成本費用啊；「貨比三家」這就話你總該聽說過的吧，貨的價位過高，從中間或最低**開始看起，總會有自己中意的商品的；悄旦但還有一點，就是商品在你所制定的價位上賣不出去，你可以降本求利啊，生意上面的利潤不在多少，而是要看它銷售的的量如何，先把商品的量跑上去再進一步規劃其他的；還有就是，啟陪擾每個商業零售點，必須得有自己的特色，得有自己店裡的主推品種，和長遠的銷售計劃。
俗話說：每個行業都是萬利一本，就看你自己怎麼去把握各中的機緣與商機了。總的一句話就說：
長久的做生意做到不虧本，不倒店，也就行了。但願這些話能給你些指引。
3樓：鄔增嶽管嬋
能再說清楚點嗎。看得模模糊糊的。
缺貨？是什麼意思。
平均缺貨量計算公式是？
4樓：帳號已登出
平均交貨時間=8*10%+9*20%+10*40%+11*20%+12*10%=10天
平均缺貨量=10*3600/360=100臺。
再訂貨點=10*10+b(保險儲備）
r=100+保險儲備。
當交貨時間為11天時，缺貨量為（11-10）*10=10臺。
當交貨時間為12天時，缺貨量為（12-10）*10=20臺。
當再訂貨點=100臺時，保險儲備=0
營運資金的週轉。
營運資金週轉，是指企業的營運資金從現金投入生產經營。
1）存貨週轉期，是指將原材料轉化成產成品並**所需要的時間。
2）應收賬款週轉期。
是指將應收賬款轉換為現金所需要的時間。
3）應付賬款。
週轉期，是指從收到尚未付款的材料開始到現金支出之間所用的時間。
缺貨成本的高低取決於
5樓：
你好存貨成本是存貨在訂貨、購入、儲存過程中所發生的各種費用，以及存貨短缺造成的經濟損失。它一般包括： (1) 購置成本。
指購買貨物、取得貨物所有權所花費的費用，通常包括貨物的買價、運雜費、裝卸費等。它主要取決於購貨數量和單位購置成本兩個因素。 (2) 訂貨成本。
指訂購貨物所發生的有關費用，包括採購部門費用、訂貨過程中的檔案處理費、郵電費等。可用一定的方法將其分為變動性和固定性兩部分，其中變動性訂貨成本是與訂貨次數直接相關的費用，固定性訂貨成本是維持採購部門正常活動所必須的費用。 (3) 儲存成本。
指在儲存過程中所發生的費用，包括倉庫房屋的折舊費、修理費、保險費和佔用資賣銷金的利息等。也可用一定的方法將其分為變動性和固定性兩部分，其中變動性儲存成本是指與儲存數量直接相關的費用，固定性儲存成本則是維持一定的儲存能力所必須的費用。 (4) 缺貨成本。
指因未能儲存足夠存貨滿足生產經營需要而造成的經濟損失，如存貨短缺引起的停工損失、少生產產品而損失的邊際利潤、因延期交貨而支付的罰金以及在商譽上的損失等。缺貨成本取決於保險儲備量，保險儲備量越高，缺貨的可能性越小，缺貨成本越低；反之，缺貨的可能性越大，缺貨成本越高。 擴充套件資料 存貨是指企業在日常活動中持有以備**的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過歷配源程中耗用的材料或物料等，包括各類材料、在產品、半成品、產成品或庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委託加工物資等。
一般情況下，企業的存貨包括下列三種型別的有形資產： ⑴在正常經營過程中儲存以備**的存貨。這是指企業在正常的過程中處於待銷狀態的各種物品，如工業企業的庫存產成品及商品流通企業的庫存商品。
為了最終**正處於生產過程中的存貨。這是指為了最終**但目前處於生產加工過程中的各種物品，如工業企業的在產品、自制半成品以及委託加工物資等。 ⑶為了生產供銷售的商品或提供服務以備消耗的存貨。
這是指企業為生產產品或肢態提供勞務耗用而儲備的各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。
產品缺貨率計算公式
6樓：友禾申曼吟
月缺貨率公式是：月缺貨率=(缺貨次數/顧客訂貨次數)×100%
缺貨率指某家經營式的公司，客戶需要的貨源因缺貨或種種原因沒有按時達到，一段時間後，統計缺貨的數量與總髮貨量的比例，就是缺貨率。
缺貨成本主要包括（ ）。
7樓：考試資料網
答案蠢滾巖】：a、b、c、d
2022教材p166 / 2021教材p163
三）缺貨成帶御本缺貨成本指由於存貨**中斷而造備困成的損失，包括材料**中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的拖欠發貨損失和喪失銷售機會的損失（還應包括需要主觀估計的商譽損失）
如何計算成本價，如何計算成本價（持倉成本）？
成本價 該車從a到b的費用 包括人工 該車所拉噸位數。如果沒有特殊規定，每種貨物的成本按各自噸位計算。加權平均法,亦稱全月一次加權平均法,是指以當月全部進貨數量加上月初存貨數量作為權數,去除當月全部進貨成本加上月初存貨成本,計算出存貨的加權平均單位成本,如何計算成本價 持倉成本 成本價計算公式 成本...
目標成本如何計算
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，並作為合成中心全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本，它是成本 與目標管理方法相結合的產物。在這裡引用 合成 概念，意在說明預算要經多部門 眾多員工的追求。也就是將成本水平控制作為工作的目標，目標成本的表現形式很多，如計劃成本 標準成本或定額成本等，一般...
如何計算莊家的建倉成本
1.平均價測算 莊家若通過長期低位橫盤來收集籌碼，則底部區間最 和最低價的平均值就是莊家籌碼的大致成本 此外圓形底，潛伏底等也可以用此方法測算持倉成本。莊家若是通過拉高吸籌的，成本會更高一些。一般而言，中線莊家建倉時間大約在40 60個交易日，即8 12周，取其平均值為10周，則從周 圖上，10周均...