1樓：遠方的你
1.得不到尊重和信任。
乙個員工在公司裡面沒有歸屬感，主要還是老闆，給不了尊重，很多時候傷害了員工的內心，而且老闆從來不信任員工，做事都是半遮半掩，很多事情不給員工知道，同時委託事情給員工做事的時候，經常懷疑員工搞一些小動作，在這個環境之下，員工得不到尊重，又沒有信任，離職都很正常。
2.只有租凱歲罰款，沒有獎勵。
公弊睜司裡面都有規章制度，約束的員工，例如上班打卡，還要不能玩手機之類等等的制度，如果上班遲到十分鐘，一般都會罰款一百左右，這表示都能理解，但員工上班完成老闆給委託的任務，還是很漂亮，超額完成，從來沒有獎勵，或者晚上加班乙個小時左右，沒有加班費，被員工來說是不公平的，因為上班遲到被扣款，晚上加班沒有加班費，這樣的公司只知道罰款沒有獎勵，員工離職率也非常高。
3.老闆對員工很苛刻，對親屬員工從來不管。
公司裡面的規章制度非孫凳常嚴格，對員工非常苛刻，經常給到任務給員工，讓員工苦不堪言，一般員工咬牙堅持就算了，但對於乙個公司裡面的老闆親屬員工，老闆一般都是乙隻眼開，乙隻眼閉，從來都不管，有時做錯事的時候不會責罵親屬員工，把責任推到其他員工身上，非常讓人心寒的做法。
又或者是員工玩手機就會被罰款，而老闆的親戚就不會，他們玩手機從來沒人管，這都是非常不公平的做法，員工意見自然就大了，所以你一直很正常。
2樓：阿兵哥
你是去幹活兒，掙錢伏搏，養家餬口的。巧氏老闆無論重視誰，那位被重視的員工一定有長處和特點。我們不被重視，說明我們沒那個本事。這事兒不能怪老闆啊缺寬祥。
什麼樣的老闆留不住員工？你感覺自己的老闆是乙個好老闆嗎？
3樓：so李竹兒
我覺得自己不會是乙個老闆，因為從來沒有想過創業！
乙個人最怕入錯行，選錯人，所以選對乙個公司，可以少奮鬥十年，如果在公司裡你跟對老闆的話，可以說前途無量，如果跟錯呢？你會後悔終生，最後不得己選擇離開。我也來說說哪些老闆留不住員工。
一、只顧自己賺錢，不管員工死活
沒有情義的老闆，在他眼中，他要的結果就是賺錢，根本不顧你是怎麼千辛萬苦幫他賺到的，在他眼裡面，你是應該的，最後累死累活的結果就是連一句關心的話也沒有，更別提什麼發點獎金鼓勵一下，最後的結果就是你心累了，就心灰意冷後選擇離開。
二、自以為是、口無遮攔的老闆
下屬盡心盡職的工作，可能最終的結果不是很好，老闆就直接說：你怎麼沒有腦子啊，整天在想什麼啊，這個事還要我教你啊，我們就事論事，作為老闆，也要考慮下屬的真實感受，事情沒辦好，有沒有客觀原因，下屬有沒有全力去完成。如果乙個員工拼盡全力，替你完成工作任務，最後怎麼感覺自己像個傻子一樣，真的是吃力不討好，你說，你會繼續跟這樣的老闆嗎？
三、功勞歸自己、做不好就讓下屬承擔責任的老闆
安排的工作下屬完成的非常好，對外說自己如何如何領導有方，下屬工作完成不好的時候，除了痛罵一頓之後，還讓下屬承擔相應後果，賠錢啊、道歉啊、承認錯誤啊、我相信大家都遇到過，如果遇到這樣的老闆，我只能用心情鬱悶來形容，時間久了，下屬肯定跑路。
我們都說努力一定有回報，前提是有乙個好老闆欣賞你，如果你跟錯老闆，再努力也不會有回報，希望大家都有個好老闆，讓我們的職場前途無量！
4樓：大事發生的
我認為壓榨員工，給員工畫大餅，不尊重員工的老闆都是留不住員工的；我認為我的老闆並不是乙個好老闆，他經常給我們畫大餅，讓我們對未來的生活充滿期待，但是在平常生活中他又會過於嚴苛的要求，經常會以各種理由扣除我們的工資。
5樓：阿斯達歲的說
我覺得一般情況下比較苛刻，對待員工不體諒，只維護自己的利益，這樣的老闆是留不住員工的；我感覺我自己是乙個好老闆。
6樓：今天退休了嗎
非常自私，不願意放血的老闆。我認為我是乙個好老闆，因為我不會壓榨員工，會給員工一些福利。
老闆留不住員工的原因
7樓：
摘要。親<>
您好，老闆留不住員工的原因：
不做陰招事。
你跟下屬之間是你們身份的懸殊。你作為上司，在跟下屬接觸的時候。不要做那些耍陰招的事兒。
畢竟你見多識廣，什麼樣的人，什麼樣的事兒你都經歷過。所以對付他們簡直是小菜一碟。這樣的話，你在工作中不要對員工做一些讓他們心寒的事情。
不然的話，員工心理承受力有限，可能也就棄你而去。
不說否定語。
作為乙個上司，要想讓公司裡和氣一團。那麼在職場中，就不要說那些否定的、傷人心的話。畢竟這句話說出口，覆水難收。
員工聽到領導這樣說自己，感覺自己做再多都沒有被得到認可，心裡肯定也是涼半截兒的。
老闆留不住員工的原因。
親<>您好，老闆留不住員工的原因：
不做陰招事。
你跟下屬之間是你們身份的懸殊。你作為上司，在跟下屬接觸的時候。不要做那些耍陰招的事兒。
畢竟你見多識廣，什麼樣的人，什麼樣的事兒你都經歷過。所以對付他們簡直是小菜一碟。這樣的話，你在工作中不要對員工做一些讓他們心寒的事情。
不然的話，員工心理承受力有限，可能也就棄你而去。
不說否定語。
作為乙個上司，要想讓公司裡和氣一團。那麼在職場中，就不要說那些否定的、傷人心的話。畢竟這句話說出口，覆水難收。
員工聽到領導這樣說自己，感覺自己做再多都沒有被得到認可，心裡肯定也是涼半截兒的。
不任胡為。雖然你是上司，但你肯定有時候是把權力下放的，不可能乙個人累死累活的在那幹活，大家都是在給你打工的。
這樣的話，你作為乙個上司，不能任由你的管理層胡作非為，當官要為民做主。
不能無聚力。
既然是公司的一把手，那麼就不能讓公司裡如一盤散沙，沒有一點凝聚力跟活力。
這樣的話，大家每天只會碌碌無為地做自己手裡的工作，工作完成的也不好，並且也沒有團隊氛圍，業績也不行。
不看利益活作為乙個老闆不能不看利益，不然的話，公司裡的員工靠誰來養活。領導不看利益的話，覺得公司裡的員工都是在，沒頭沒腦的瞎胡幹。
為什麼老闆都留不住員工？
8樓：陽光底下的園丁
第。一、在工作期間總是無法降低對你完成工作任務的要求和標準。
有很多員工在公司工作一段時間便發現自己已經取得較好的工作成果，但是老闆卻總是隨便敷衍了事，對於你的工資也是滯後不提，更不願意給員工公升職加薪，讓員工在職場中內心特別的煩躁，其實每個員工對於收入對於工作都相當敏感，大家渴望得到領導重視，可是有些時候領導就是故意而為之。
第。二、總是在逼迫員工工作或者加班。
有不少慧纖員工在進入公司工作以後跟老闆有比較正常的合作關係，但是有些領導就是在工作群或者是在私下給員工發資訊，讓員工在公司裡主動加班，或者在家裡也要去執行任務，不少員工就是因為類似的原因主動離開公司群或者離開公司，大家再也不用在下班之後去渣滑處理公司的事情。
第。三、不懂得維護關係的老闆。
在日常中就會限制員工的發展，因為有很多節能科的員工在公司裡能夠有原則有底線，他們會主動地跟老闆維持良好關係，但是很前梁仿多老闆卻總是跟員工發生矛盾，總是讓個人情緒去支配理智去做出一些損人不利己的事情，那麼這些老闆是不可能被員工心服口服的。
乙個好的老闆，為什麼留不住好的員工？
9樓：善良的獨孤風雪
首先，老闆的好壞，與員工的離職之間，有關係，但不是全部原因。
其次，老闆自認為的好壞，與員工心中好壞老闆印象，不一定是相同的。
員工離職無外乎有這幾種，對比分析下：
1、工作氛圍：員工可能因為薪資來到一家企業，但離開往往是因為氛圍不合自己價值取向。
2、薪資：這個好像總會是個問題，但員工心裡並不是很清楚自己到底要多少才滿足。但這是隨著社會大流走的，有時候多給員工比平均工資一二百元，加上合適的交流方式，會讓員工感覺到公司的溫暖。
3、企業文化：滲透到各個細節，譬如考核，譬如懲罰，譬如開會，譬如管理方式，如果不適應，長期積累下來，怨氣會很重。比如說公司明明平均工資高於行業平均工資幾百元，但因為各種只追求績效而不顧員工的個人感受，會讓員工感覺無比壓抑。
4、晉公升空間：很多公司採取的都是扁平化結構，導致員工的晉公升空間有限，這也是很多優秀員工離開公司的重要原因。
5、行業前景，一般來說，夕陽行業，員工的工作積極性會比較低，而且很容易滋生出不安全的感覺。
6.企業自身，企業的不規範性，發展不太妙，都會讓員工另行尋覓發展。
7.個人原因，這個比較複雜，包括個人興趣愛好，發展方向，職業目標，家庭因素等。
其實你不必過於自責，這個世界，你再完美沒用，奈何別人不完美？
反省是必要的，但過於苛責，有害無益。
平常心，相信好人自有好人處之。
10樓：小華在河南
公司為什麼留不住員工？原因會是什麼？
11樓：匿名使用者
人各有志。
老闆再好也是老闆乙個人的問題 每個人想的事與做的事都不一樣或者那位員工有更好的發展而無奈放棄這位好老闆呢老闆好 並不能代表員工的工作崗位好。
12樓：狂暴豬頭人
員工要有歸屬感、薪資要不低，有目標。
13樓：網友
好的老闆就不怕沒有好的員工。
14樓：網友
是自認為，還是公認為。
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