1樓：網友
qc 的是個流程：選題理由-現狀調查-設定目標-原因分析-要因確定-對策制定-對策實施-效果驗證-標準化-總結及下一步打算。
鑑於你的施工方案，課題應為為啥做這個塔臺和高支模板，然後量化的設乙個課題，扮蠢巖之後做現狀調查尋找可以量化的目標，設定目標後要用頭腦風暴法做原因分析，這裡原因分析要徹底；確定主要原因之後，要制定對策，這裡要用規範的對策表；針對對策表逐步實施，這裡應注意每一步實施都應該有驗廳御證，驗證參照是前面的現狀調查的內容相對應；最後有個效果驗證，標準化等就好捋順了，不知道這樣檔畝說對你有些幫助嗎？
2樓：網友
鑑於你的施工方案，課題應為為啥做這個塔臺和高支模板，然後量化的設乙個課題，之後做虛手純現狀調查尋找可以量化的目標差咐，設定目標薯梁後要用頭腦風暴法做原因分析，這裡原因分析要徹底；確定主要原因之後，要制定對策，這裡要用規範的對策表；針對對策表逐步實施，這裡應注意每一步實施都應該有驗證，驗證參照是前面的現狀調查的內容相對應；最後有個效果驗證，標準化等就好捋順了，
建築工程的qc小組活動成果是什麼意思？
3樓：旁人
qc小組是建築企業員工中非專職的質量管理組織，其活動主要是圍繞工程施工中的難題，開展調查、研究、出主意，想竅門，經反覆多次試驗、使用，成功、總結、推廣。如果達到了解決難題、或加快進度、或節約成本、或提高質量等等，能取得成功，就是qc小組活動出了成果。
4樓：網友
施工過程中qc小組解決的問題加以總結整理。
工程建設qc小組活動成果編寫指要與案例怎麼樣，好不好
5樓：匿名使用者
建議你去**找「國優成果」，這樣的資料多的是。
建築施工qc成果首先要以word形式交到建築協會待評審，請問word的內容和以後釋出的ppt是否詳略格式一樣？
6樓：網友
這個可以一樣，也可以不一樣。一般qc成果的分數分為二部分，書面材料和釋出得分。書面材料的得分一般在釋出前已經基本確定，根據你成果的性質、新穎程度、實際效果等啥的打分。
你直接把word部分做成ppt去釋出，人家不會說什麼，可能釋出部分的得分會相對低一點。
qc成果的ppt一般會在word的基礎上，加入大量的**（比如**、影像資料等），然後格式肯定也會有所變化，更加生動和美觀，釋出時還需要結合釋出人的據說來製作ppt，這樣取得的分數才會高一點。
7樓：網友
基本上是一致的，不過word內容比較詳細，材料也充分，而qc釋出的時候有時間限制，需要著重講解亮點，我聽過乙個qc評審老師的講課，主要還是評分還是要看提前上報的格式，應該就是word形式的這一版本，所以好好準備word形式吧，然後精益求精，提取最具亮點的部分，形成ppt格式。祝你取得理想成績。
8樓：abc張年
目的一樣的，但內容可以不一樣；word形式應該偏重於技術、資料等；而ppt是一種形象性的，更生動形象的展示效果；
建築施工qc課題,之前有人寫過,自己可以再選同樣的課題嗎?
9樓：文史永流傳
可以的，點不一樣就可以。
10樓：蒙範告音華
技術公關等詳細記錄的過程，通過**、3d
攝影等技術全方位表現再記錄，找個範本畫瓢吧，好辦些。
11樓：網友
應該可以， 建議多查質料，選不同的。
如何在建築安裝企業開展qc小組活動
12樓：網友
建築行業的qc有的是你可以上**找「國優成果」看看。
13樓：樓蘭金鑫
建築中。qc小組就是質理檢查小組。
建築施工方案怎麼寫，建築施工方案計劃怎麼寫？
一個企業的建設上，單擊屬性，僅供參考程式設計要求。施工組織設計 方案 的主要章節的要求如下 章專案概況專案概況第二節 編制範圍 施工階段，工地等 三，依據 合同，規範，政策等 第二章建設總體部署 特別節目，介紹了主要方案的想法，主要規格 第三章第四章建設計劃施工進度第五章 主要機械資源分配，管理職責...
施工方案如何分類，建築施工方案包括哪幾個類別
1 編制依據 原則。2 編制範圍。3 工程概況。4 總體佈置及工期安排。5 施工技術方案。6 工期保證措施。7 質量目標 保證體系及保證措施。8 安全生產目標及保證措施。9 應急救援預案。10 季節 冬季施工保證措施。11 環境保護措施。12 文明施工要求。13 與甲方 監理 設計間的協調。施工方案...
施工方案實施要點？施工方案的基本內容是什麼？
施工方案。是根據賀差乙個施工專案指定的實施方案。其中包括組織機構方案 各職能機構的構成 各自職責 相互關係等 人員組成方案 專案負責人 各機構負責人 各專業負責人等 技術方案。進度安排 關鍵技術預案 重大施工步驟預案等 安全方案 安全總體要求 施工危險因素分析 安全措施 重大施工步驟安全預案等 材料...